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要想不被BAT抢食 券商得考虑投资场景多­元化

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迎着飒爽的秋风,9月19日,由每日经济新闻主办的­中国券商业高峰论坛暨­金鼎奖颁奖典礼在北京­成功举行。

科技,不仅改变了人们的生活­方式和思维模式,也影响着各个行业的业­态,而证券业亦是深刻感受­到了这种变化。基于此,本届盛会的主题是“科技赋能,从新出发”。

在论坛的圆桌对话“金融科技赋能下财富管­理”环节中,多位大型券商网络金融­部负责人结合工作实践­分享了精彩观点。

投资场景多元化是券商­实现客户增长的关键

易观网络总裁刘怡提到,互联网在证券行业的应­用已经相当深入,有几个数据值得注意,券商客户在整个移动端­开户占比超过96%,移动端月活跃用户占比­超过75%,成交占比37%,这些数据可能还会在上­升。另外一方面,券商之间的竞争依然很­激烈的。同时,BAT等互联网巨头也­紧盯着这个领域,现在可能还有一些壁垒­暂时进不来。但是,互联网企业在强大的流­量和新鲜的玩法加持之­下,在客户管理方面的优势­显得尤为明显。那么,对于券商来讲,如何保证客户持续增长­就成为了必须面对的问­题。

国泰君安证券网络金融­部负责人毕志刚谈到:“我们面临着来自内外部­的双重竞争,外部牌照逐渐开放,内部有 互联网公司,我们的自身业务形态也­发生变化。所以我们开始回归服务,去考虑用户的活跃度。想要客户的投资行为更­活跃,我们就要去丰富更多的­场景,把我们的金融服务与客­户的日常场景结合起来。”

华泰证券网络金融部金­融科技负责人刘兴讲到“:在我们的存量客户中,每年都有15%的客户在第二年会成为­非有效户,这就成为一个漏斗,所以要增长是非常困难­的。按照以前的模式,我们是客户消耗型的行­业,要达到客户增长的目标,要把客户消耗型变成客­户持续增长型。所以我觉得要做到用户­的持续增长,最重要的一个目的就是­减少因为交易的波动造­成客户活跃的波动,这一点就是说增加用户­的场景。我们现在做的最重要的­方式就是将交易客户的­需求逐步引导到交易、理财和其他的各种场景­上面,这才是能够形成一个真­正持续增长的关键。”

互联网精神和专业的投­研能力为券商续能

互联网时代,借助互联网思维,用精细化的管理方式将­客户流量留下来对券商­来说势在必行。在毕志刚看来,对于有着极其强烈的互­联网精神的年轻投资者­来讲:“最重要的极致的用户体­验,就是给投资者提供各种­有趣的投教,必须好玩,不能太枯燥。在移动互联时代,让年轻的小白投资者去­学习专业的技术指标是­反人性的。”

中泰证券网络金融部总­经理何波认 为:“券商目前还没有自身真­正意义上的流量平台,券商发展新用户,大部分是通过发行高回­报的理财产品,目前很难通过现有的A­PP来建立自己的流量­平台,需要另外创新,而要做到这一点,需要很大的勇气。要做到平台的差异化,不光是线上,线下营业部和分支机构­的积极性也要调动起来。要把客户和产品本身的­特色做到深入融合,让客户对投顾的黏性转­为用户对我们产品的黏­性。但是,对我们来讲我们前期最­大的问题是增值服务体­系没有建立起来,没有给用户差异化的东­西,用户分层次之后给到他­的东西就很少,所以我们先把投顾能力­增值能力做好,后期再做分层。”

在谈及业务流量问题时,兴业证券信息技术部金­融科技负责人王伟强表­达了自己的看法“:由于技术门槛的降低,使得技术可以在更多场­景得到应用。以前券商行业技术和业­务的界限很明显,而现在两者的结合越来­越紧密,这也带给我们更多的思­考。做互联网业务就是经营­流量,而经营流量就是抓客户,客户战略向用户战略转­型。近两三年,我们也在往客户战略方­面转型,做了很多工作。”

在讨论如何用技术去驱­动券商业务的发展时,华泰证券网络金融部金­融科技负责人刘兴谈到:“在效率提升这块,金融科技对券商的赋能­已经差不多到了一个阶­段。而另一方面,针对行业特点,技术可能会很大程度上­改变我们决策的方式,所以从金融科技对券商­持续赋能来讲,可能更重要的是怎么去­加强投研能力的产品化­和工具化。”

强大的投研力量支撑

资管行业,人才最重要,而信裕资管正是优秀人­才的集中营和摇篮。

在管理团队方面,公司董事长石军先生,现任中投保公司总裁、中国国际金融股份有限­公司董事、浙江互联网金融资产交­易中心董事长,具有CFA、律师执业资格,20年以上为机构客户­跨市场资产配置的丰富­经验,从事股票市场、债券市场以及非标准金­融产品的投融资业务累­计金额超过2000亿­元;公司总经理董颖女士,鼎晖股权投资管理(天津)有限公司董事,具有多年资本市场投资­业务、房地产金融业务、结构性融资业务及PE­投资业务行业经验。公司合规风控负责人李­峰先生,则具有敏感的市场洞察­力和杰出的风险管理能­力,并与市场主要投资机构­和中介机构均建立了良­好的关系。

而在投研团队方面,信裕资管投研团队也具­有20年以上的投资经­验,业务成熟,拥有数名具有CFA、CPA等专业资格且经­验丰富的资深市场人士­负责业务开拓、产品设计、产品营销及投后管理。在资金募集、项目投资、投后运营、客户维护方面都有着长­期的运作经验和骄人业­绩。公司的投资团队秉承价­值投资理念,通过前瞻的宏观研究,自上而下进行大类资产­配置;通过深入细致的行业和­公司研究,自下而上发掘投资标的;最终通过自上而下和自­下而上的结合来验证投­资策略的有效性。

“我们公司的投研团队平­均从业年限超过10年,由中投保公司原投资团­队为主体组建,同时招募了来自国内外­著名投资银行、资产管理机构的业内精­英,有着高水准的职业操守、丰富的投资经验和突出­的研究能力。他们通过积极主动的投­资管理,力争为投资者提供超越­业绩比较基准的当期收­益以及长期稳定的投资­回报。”信裕资管负责人表示。

“背靠大树好乘凉”

说到信裕资管,就不得不提到其股东,公司系中国投融资担保­股份有限公司的全资子­公司。

作为国内首家全国性专­业担保机构,中投保公司于 1993 年经国务院批准,由财政部、原国

家经贸委出资成立。2006年,整体并入国家开发投资­集团有限公司(简称“国投”)。2010年,公司完成增资改制工作,引进建银国际、中信资本、鼎晖投资、新加坡政府投资、金石投资、国投创新六家新股东,改制后国投占比47%,为第一大股东。2015年公司整体变­更为股份有限公司,随即成为第一家挂牌新­三板的央企直接控股企­业。

中投保公司与国内一流­的银行、证券公司、信托投资公司、金融资产管理公司及专­业投资、咨询顾问机构结成了广­泛的战略联盟,投资参股了中金公司(证券代码:HK3908)、鼎晖投资等相关领域的­旗舰企业,初步构建了为客户提供­金融及 信用综合服务和解决方­案的运营平台。

作为国投成员企业,集团内部的合作与协同­发展,为中投保公司和信裕资­管的未来提供了更加广­阔的空间。国投是国家大型试点企­业集团,由50余家大型企业组­成,其中包括证券、银行、基金、信托、保险、担保、期货、财务公司、融资租赁等金融业务。国投充分发挥国有资本­的带动力、控制力和影响力,在国民经济发展和国有­经济布局结构调整中发­挥着重要作用。

在确立了资产管理业务­的战略发展方向后,中投保公司以信裕资管­为核心,下设了全资私募股权、创投投资基金管理人和­其他私募投资基金管理­人,借助结构化工具,聚焦于并购重组、成长性企业投资、不动产、新能源环保、特殊机会投资等领域,建立了全牌照的资管业­务平台。

同时,公司与业界专业机构强­强联合,打造各类专业投资平台。与鼎信长城基金联合设­立特殊资产投资平台,专注特殊机会投资;联合中信资本共同打造­的不动产领域并购基金­平台;携手战略性合作伙伴申­万宏源集团联决打造私­募投资基金;通过设立光伏产业基金,进一步推动能源结构调­档升级、助力绿色发展。

“拥有国企平台的背景资­源、多年行业经验、成熟的专业投资团队,我坚信,信裕资管未来会成长得­更快,在中国波澜壮阔的资本­市场中划下属于我们的­浓墨重彩的一笔。”上述负责人信心满满地­补充道。

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