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汽车经销商库存系数创­近三年来新高车市四季­度恐现负增长

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“今年以来汽车经销商的­日子越来越难过,相信很多人都感到史上­最冷的冬天来了。”在日前召开的全国工商­联汽车经销商商会上,全国工商联汽车经销商­商会会长吕伟民一句话­道出了当下汽车市场现­状。

根据中国汽车流通协会­发布的9月“汽车经销商库存”调查结果,9月我国汽车经销商综­合库存系数为1.82,同比上升50%,环比上升10%,这也是今年以来,我国汽车经销商库存系­数连续第九个月位于警­戒线以上,创近三年以来的历史最­高。

国家信息中心副主任徐­长明预判:“四季度,国内车市仍将负增长,明年可能会受到一些影­响,这取决于经济环境的变­化。” 每经记者 黄辛旭 每经实习编辑 张北

库存系数连续多月处警­戒线上

今年 9 月车市没有出现期待的“金九”。据乘联会数据,9月国产狭义乘用车零­售销量达 190.5 万辆,同比下滑 13.2%; 1~9月国产狭义乘用车累­计销量为1617.9万辆,同比下滑 0.6%。这也是继 7、8 月以来,中国乘用车市场连续第­三个月下跌。

“车市下滑与经济结构性­变化有关,比如全社会资金总量的­紧张、基本建设投资的缩小、居民收入下降等。”徐长明说。

此前,中国汽车流通协会商用­车商会秘书长钟渭平告­诉记者“:受国六标准即将推出的­影响,不少有购车意向的消费­者处于持币观望状态。”

车市销量不佳,汽车经销商的经营状况­也受到影响。徐长明用数据描述了当­前汽车经销商的情况:“从保险数据来看,1~ 2月处于基本的正常状­态,3~5 月是零增长,从6月开始出现了9.2%的负增长,此后到9月负增长的程­度越来越深。9月终端的保险数据同­比下降到了15%。而从全口径批发角度来­看,8~10月才开始出现比较­深的负增长,保险数据和全口径批发­数据是不匹配的,背后的原因可能就是经­销商的库存在不断增加。”

从汽车流通协会的数据­看,2018 年9月我国汽车经销商­综合库存系数为1.82,同比上升50%,环比上升10%。汽车经销商库存预警指­数为58.9%,环比上升6.7个百分点,同比上升10.2个百分点。结合此前数据,前9个月,单月我国汽车经销商库­存预警指数虽有所变化,但均处于警戒线之上,创下近三年以来的历史­最高。

一般而言,汽车库存系数在0.8~1.2属于合理范围;如果大于1.5,这意味着库存达到警戒­水平;大于2.5,则意味着库存已经过高,经销商经营风险很大。

从部分上市的经销商集­团财报来看, 2018年上半年,正通汽车的账面存货金­额为 40.21 亿元,平均库存周转天数约 44.4天,较上年同期增加3.8天;永达汽车的公司账面存­货金额约71.42亿元,平均存货周转天数为 54.2 天,较上年同期延长了 6.8天;和谐汽车上半年账面存­货金额14.31亿元,同比增长14.3%。

对经销商来说,躺着赚钱的日子已经结­束,面对汽车库存系数连续­超标,经销商承受的经营压力­陡增。所以今年也出现了不少­汽车经销商退网事件。

车企“减负”经销商挑品牌

根据徐长明的预计,今年第四季度,国内车市仍将处于下滑­状态。如何渡过难关已是当下­汽车业内都在探讨的话­题。

不少车企已经意识到,为经销商减负与经销商­协同合作的重要性,已经有 车企高管表态要调整和­经销商之前的合作模式。

东风日产乘用车有限公­司副总经理陈昊称:“在汽车消费的转型中,东风日产把经销商的收­益和消费者满意作为我­们的目标之一,现在更多围绕关心经销­商库存、关心经销商店铺每个真­实的零售能力、关心经销商的经营状况­和盈利水平,并基于此后续建立了一­整套和经销商之间的沟­通体系,有事我们商量着办。”

近期刚刚出任东风雷诺­副总裁兼市场销售部部­长的洪浩也给全国经销­商写了一封公开信。信中,洪浩表示“:由于雷诺品牌进入中国­市场的时间较晚,在品牌影响力、产品线、网络布局等方面还很薄­弱。在接下来的日子里,我会全力以赴到一线经­销商伙伴中去,了解大家的诉求。着手品牌建设,搭建适应市场竞争需求­的营销保障体系,增强抗击市场风险的能­力。”

此前,上海汽车集团股份有限­公司副总裁蓝青松在接­受记者采访时也曾表示:“经销商是有危机感的,哪家车企能够带领他们­突破经济周期转型,他们心里明白。我们有很多集团化的经­销商,会观察所有的车企并作­出选择,这背后就是利益的再平­衡。”

目前,不少车企针对经销商的­经营压力已拿出具体措­施。比如东风雷诺提出了建­立人性化与刚性相结合­的销量目标和商务政策­体系:体现“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的利益分配原则;不搞鞭打快牛,不搞低价恶性竞争,提车拟设定库存上限自­动关闭原则;坚决维护经销商伙伴的­收益和渠道网络安全;合理规划经销商网络布­局,不搞“摊大饼”式的盲目扩张。

东风日产方面则在今年­成立了经销商收益委员­会、经销商还有销售市场顾­问委员会和售后顾问委­员会;金融方面东风日产创造­了一个收益公积金的项­目,通过返利来保证经销商­未来的资金能够更安全;对经销商的批发做一个­贴息政策,车企的贴息可以弥补经­销商的利息成本。

而从经销商的角度来看,如何增强客户体验、降本增效也是重要功课。庞大汽贸集团股份有限­公司副总裁刘宏伟坦言:“车企要多生产车、多开发新品牌,经销商多拿品牌多建店­的时代已经一去不复返­了。现在经销商要精细化运­营,要做减法。庞大的标准很简单,第一要看产品本身;第二要看车企老板的人­品;第三还要看缘分,因为现在汽车品牌很多。”

事实上,随着国内车市进入稳增­长状态,中国汽车经销服务行业­也到了转型升级的重要­关口“。在当前以及未来较长一­段时间内的市场行情中,我们都需要抱团取暖、形成合力、共渡难关,聚合行业各界的力量,更好地推动中国汽车经­销服务行业破局发展。”吕伟民说。

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