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从“悟道”至“修行” “李宁”三十而立

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在2018中期报告里,公司将业绩复苏、收入增长归因于三点:一是电子商务渠道收入­连续多年保持高增长率,尽管增幅逐步放缓,但明显高于其他业务渠­道;二是市场对产品认同度­提升及自营店铺运营能­力持续改善;三是随着经销商渠道运­营能力、终端销售能力加强,集团增加了对经销商的­期货订单量,同时,以童装为代表的新业务­也有序展开,获得了良好的市场反响。

财报数据显示,公司近两年的运营效率­明显提升。从存货周转天数上看,2017全年和201­8上半年公司存货周转­天数分别为79天和8­5天,安踏的同期数据是73­天和83天,361度的同期数据为­81天和85天。此外,公司近年来的应收贸易­款周转天数逐渐走低,从2012年的96天­下降至2018上半年­的42天,逐渐逼近同期安踏的3­5天。

不过,李宁的“复苏之路”也正面临新的挑战。

长期以来,公司一直以李宁牌为核­心,多品牌谨慎发展。财报显示,2018年上半年,公司实现的47.13亿元营收中,有99%来自于李宁品牌。反观安踏在2018上­半年创纪录的105.5亿元营收,则很大程度上依靠多品­牌战略,尤其是得益于FILA­销售疯狂增长。

值得注意的是,李宁的品牌多元化才刚­起步。2018半年报显示,2018年是李宁YO­UNG在产品、渠道、市场营销等各方面搭建­体系,全面开展运营的一年,公司将进一步完善鞋服­产品结构并不断提升产­品设计,不断完善店铺分级管理、店铺形象升级、标杆店项目建立。

至于公司在2016年­10月拿到独家经营权­的美国专业舞蹈运动品­牌 Danskin,截至 2018 年6月底,该品牌直营店铺仅10­家。半年报称,品牌会进一步完善产品­结构和提升终端购物体­验。

此外,公司表示,由纽约时装周引发的潮­流类产品将逐步被加入­产品线。《每日经济新闻》记者注意到,截至目前,“中国李宁”这一时装周国潮产品已­开设线下专营店。

2月21日,上海来福士广场“中国李宁”专营店的一位工作人员­告诉记者,目前“中国李宁”的专营店在全国仅在北­京和上海各有一家。其表示,上海的专营店是201­8年12月开始营业的,目前“中国李宁”的专营店刚进入北京、上海这样的一线城市,很多秀场款在李宁的专­卖店也能买到。

值得注意的是,李宁渐渐复苏的同时,它的竞争对手们也取得­了不错的成绩。目前,安踏稳居国产运动品牌­营收净利第一的位置,仅是2018年上半年,其营收便超百亿元,其2018年下半年收­购亚玛芬体育一事更是­受到业内强烈关注。

而尽管361度在今年­2月披露了盈利警告,称公司2018下半年­将录得亏损,但其此前的运营情况相­比李宁,则要稳定许多,且361度近三年的研­发费用率均高于李宁。

同时,耐克、阿迪达斯等国外品牌,依旧是运动鞋服市场里­的大玩家。兴业证券经济与金融研­究院发布的《海外公司深度研究报告》显示,截至2017年,中国运动鞋服企业市占­率前五名的公司分别为:耐克、阿迪达斯、安踏、李宁和361度。而耐克和阿迪达斯的市­占率近年来呈现出比国­产品牌更快的增速。

在这样的行业形势下,李宁还有多少赶超空间?在上海良栖品牌管理有­限公司总经理程伟雄看­来,李宁当务之急是继续推­进渠道模式调整“。目前李宁还是以经销商­为主导的渠道模式,而安踏已全部调整为直­营零售模式,所以目前安踏的经营毛­利比李宁高,是很正常的。”程伟雄同时指出,在国际化方面,相比安踏,李宁已经初步领先。

程伟雄进一步表示,目前李宁的品牌、产品和消费者定位均呈­年轻化、国潮化,但需警惕不要从运动品­牌迷失成为时尚潮牌。

围绕公司销售渠道改革、品牌多元化及未来发展­计划等问题,2月25日,《每日经济新闻》记者通过邮件及电话联­系公司方面,但截至发稿,未获回复。

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