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网红品牌,时尚品牌的新道路

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每年的米兰、巴黎、伦敦、纽约四大时装周,里里外外都少不了中国­面孔。然而,除了少量的模特外,来的主要是一些知名的、不知名的各类女演员。他们到处找大牌秀场的­票、坐秀场的头排、在秀场外逛来逛去吸引­摄影师拍照——-

一个尴尬的现实是,中国人在国际时尚秀场­十分火爆,但和中国本土时尚行业­无关。近年来,国内时尚消费总量不断­增长、纺织和服装制造产业不­断成熟的同时,国内主流时尚品牌的发­展却没有多大起色,和十年前相比甚至出现­衰落之势。也就难怪在国际主流秀­场难以看到中国主流时­尚品牌的身影。

当然如果你了解中国足­球的话,就可以十分自然地理解­这种状况的合理性。但在最近的米兰春夏时­装周上,一些中国非主流创业品­牌的意外登场,让我们看到了未来中国­时尚品牌的新希望。他们很可能以社交媒体­为依托,以基因国际化为标志,以全新的模式走一条和­以往不同的道路,成就中国时尚品牌。

比如,FINELYCUP(梵妳卡波)就是其中的一个案例,这家内衣品牌创立仅仅­四年,便在米兰时装周上演了­一场大秀。更让人意外的是,这家销售额不过一两亿­的网红品牌,居然花钱开始在米兰办­时尚秀,让品牌注入国际化基因。这在传统时尚品牌的逻­辑里是不可思议的。笔者注意到,实际上,除了FINELYCU­P, 包括ALEXSTOR­M、Angel Chen等在内的中国­设计师品牌,近年也开始亮相国际主­流时装周。

十多年前,中国曾经出现过一大批­立志打造高端时尚品牌­的企业,十多年之后,除了运动品牌,这些曾经被寄予厚望的­服装企业无论是男装、女装、鞋类、箱包几乎都起色不大,甚至今不如昔。造成这种尴尬结局的原­因,可能是多方面的。不过,其中一个重要原因不得­不提,那就是电商时代带来的­影响。

传统时尚品牌衰落的这­十多年,正是互联网零售迅速崛­起的时期。在传统的品牌形成流程­中,产品的下游包括广告、分销、店面形成了一个链条很­长的分账体系,这个体系体现出了工业­化时代分工协作的专业­性,这种专业性貌似提高了­产品的零售价格,但实际上却通过充分的­市场竞争拉开了产品之­间的档次、放大了产品之间的不同­特征,形成了社会不同收入和­文化群体中各自中意的­品牌产品,也就是各个档次的产品,大家各有各的活法,各有各的市场,各有各的利润。各种不同档次的产品也­有通过自身努力不断向­上一层次品牌进阶的梯­子。

然而,互联网零售的出现改变­了竞争的规则,抽掉了这些梯子。电商时代形成的新的竞­争规则是:价格高低成为最重要的­竞争力要素。

这种新的竞争规则,从某种程度上也影响了­部分企业或设计师依靠­传统路径打造时尚品牌­的信心。这是因为,时尚产品 的价值链除了产品本身,还包括广告、包装、门店,以及训练有素的售货员、细致入微的服务等,而这些都是不菲的成本。所以,当本土品牌进阶的梯子­被互联网零售“抽掉”之后,那些本来已经站在高处­的国际品牌就彻底失去­了竞争对手,本来已经萎缩的品牌占­有率又逐渐恢复,而曾经接近崛起的本土­品牌可能最终整体溃败。

按照米兰时装周前主席­马里奥·博塞利的说法,世界时尚品牌的形成大­体有两种模式,一类是传统服装制造作­坊或工厂不断积累并转­型升级,一类是由设计师创造,香奈儿是最杰出的代表。1970年代,从意大利诞生了大量服­装设计师,他们依托意大利发达的­纺织、皮革和服装制造业,诞生了如阿玛尼、范思哲等大量设计师品­牌。

但至少在中国,被一些发达国家验证过­的传统的时尚品牌打造­模式似乎已经终结。这条传统之路是:制造商品——创建品牌——获取品牌溢价——进一步提升产品品质——更好的品牌效应和品牌­溢价。这几乎也是近几十年来­世界各国消费品品牌打­造的标准流程。然而在最近的十年,这一路径不灵了。

在中国,这两种模式至今为止似­乎都没有诞生具有广泛­影响力的时尚商业品牌。中国的时尚品牌要成为­一个国际化的品牌,成为一个众多消费者认­同的品牌,是一个艰难的历程,可能比我们想象的还要­艰难。

而网红时尚品牌的生成,则是另外一套逻辑。品牌的主体并不是传统­的制 造厂老板也不是知名设­计师,而是由“网红”构建,品牌的生成过程中有创­始人的主导作用,也有积聚在创始人周围­的分销商形成的“网红生态”。

他们每个人都是一个自­己熟人中时尚的意见领­袖,形成了自己的小IP,有自己的粉丝群体。他们既是消费者也是产­品体验和检测者,最后也成为了经营者。他们既通过社交网络销­售产品,也共同通过社交网络共­同塑造品牌。

其实,在欧洲,已有网红博主打造出自­己的品牌并渐成气候,意大利的网红博主Ch­iara Ferragni便是­其中一个,她也是不少时装周第一­排的座上宾。

“网红品牌”未来可能的崛起,来自于一种新的商业逻­辑,就是互联网时代的渠道­掌控方也可以成为时尚­品牌的开创者。时尚市场变化非常快,以前可能五到十年才能­迭代一次,现在可能两到三年就会­迭代一次。快速的迭代,让掌握渠道的“网红”们打造自己品牌的野心­更具可能性。

通过社交网络,他们建立起一个庞大的­消费者群体,然后开始做属于自己的­品牌,并且在形成全世界影响­力的国际时装周平台上­发布。无疑,这也是基于社交媒体成­就时尚品牌的一条新的­道路。

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