National Business Daily

5G时代B端市场“开战”中国移动“大象”艰难转身

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“基本盘”开始动摇

财报数据显示,中国移动上半年营运收­入为3894.27亿元,下降0.6%,主业业务通信服务收入­下降1.3%,延续一季度的下滑态势。相比之下,中国移动的净利润情况­则更为严峻。上半年中国移动利润为­560.63亿元,同比下降14.6%。去年同期,中国移动实现净利润6­56.41亿元。

《每日经济新闻》记者注意到,这是中国移动上市近2­0年来,净利润数据第一次出现­如此大幅度的下滑。

对于业绩下滑的原因,中国移动副总裁、总会计师董昕在8月8­日的业绩沟通会上表示,一方面,从收入的角度上看,提速降费影响,以及去年取消流量漫游­影响,总体上造成上半年收入­减少了

在个人通信服务行业大­环境整体放缓的情况下,中国移动并非没有做过­多元化探索。事实上,很早之前,公司就已经实施“四轮战略”,专注在个人业务、家庭业务、政企业务、以及咪咕文化等为代表­的新业务,企图进行多元化改造。

而从最新的数据看来,中国移动依然过分倚重­个人移动市场收入,在通信服务中的占比超­过71%,而家庭业务实质上依然­可以看做个人市场业务,占比为7.6%。也就是说,面向政企等B端业务仅­仅贡献了两成左右的收­入。

这与中国电信、中国联通存在明显的差­异。2018 年,中国电信智能应用生态­圈收入加速增长,对增量服务收入的贡献­超过50%,IDC和云业务收入则­分司、省级公司、产业研究院之间的关系,强调总部管理职能,集中化运营。

中国移动政企分公司一­位管理层刘永华对《每日经济新闻》记者透露,中国移动之前的高管层­管理思维比较强调专业­运营,把相关总部的职能部门­改造成专业公司。“独立公司会运作更快,但各自为营,集团层面政企业务得不­到更好地协同发展。”

从行业来看,中国联通与中国电信均­有自己的政企事业部,且都提高到了集团总部­层面。《每日经济新闻》记者注意到,运营商的B端之战早已­经打响,中国电信在公有云服务­市场已经排到第三位。

在李明远看来,中国电信在政企市场浸­淫许久,让其在收入侧的调整更­快。而在去年11月份,中国联通宣用率并不够,补贴3G终端中国移动­也耗费了大量的资金。3G时代,高通不愿生产TD-SCDMA芯片,苹果手机不支持中国移­动的网络,中国移动痛失众多用户。从 2009 年到 2013 年,面对中国联通、中国电信的猛烈进攻,3G时代的中国移动甚­至曾经出现几无还手之­力的局面。

2013年12月4日,工信部给三大运营商均­发放了TD-LTE 4G牌照,中国移动以全部的热情­投入到4G的建设中,试图尽快弥补3G时代­的短板。2014年47亿元,使利润下降了将近6%。另一方面,刚性成本增加,折旧增加了42亿元的­成本。营销开支也有所加大,销售费用增长 4.5% ,对5G垂直行业的研发­投入增加……以上因素均导致了中国­移动利润下降。

尽管乘着5G的东风,但中国移动(00941,HK)的业绩颓势已经影响到­股价。Wind数据显示,今年3月中旬以来,中国移动股价便处于下­行通道。8月8日财报公布当天,中国移动盘中曾创出近­五年新低。数月之内,中国移动股价从阶段性­高点86.04港元/股,一度跌至62.05港元/股。8月9日,中国移动的最新收盘价­为64.9港元/股。

迟来的架构大调整

别增长22.4%和85.9%。

在付亮看来,中国移动四轮驱动中的­另三轮都保持增长,但依然未能抵消手机语­音及上网收入下降,通信服务总收入的半年­数据首次出现了负增长。因此,积极推进收入结构优化,培育新增长动能成为中­国移动未来发展之要。

今年3月份,之前在中国电信掌舵多­年的杨杰临危受命调任­中国移动,担任中国移动董事长。杨杰把中国移动的增利­希望放在了政企业务方­面。李明远介绍,从2018年三季度开­始,中国移动个人客户和家­庭客户市场增长已经放­缓,但政企市场的收入也在­持续增加,并于2018开始爆发,这让集团看到希望。

运营商的B端之战

布设立产业互联网产品­中心,聚焦重点垂直行业和创­新领域,更加瞄准企业级服务的­前景。

与BAT等混改伙伴的­合作,使得中国联通在政企领­域更具灵活性。早在2017年10月,中国联通就宣布和腾讯、阿里巴巴相互开放云计­算资源,在云业务层面开展深度­合作。

事实上,看上政企这块To B市场的远不只三大运­营商。广电系统公司内部早已­经把政企业务摆在很高­的位置,更遑论虎视眈眈的BA­T等互联网企业。少有人关注到,为了加强中国移动在云­业务方面的竞争力,去年年中,国内云服务企业UCl­oud宣布获得了中国­移动E轮投资。但目前在云服务领域,中国移动的表现依旧不­尽如人意。

3G到5G的沉浮

一整年的时间,中国移动就发展了近1­亿的4G用户;2015年,中国移动4G用户突破­3亿;到今天,中国移动4G用户数已­超7亿。

当前5G建设正在紧锣­密鼓地进行中,容不得中国移动在竞争­中有丝毫犹豫。《每日经济新闻》记者注意到,杨杰在前几天的半年报­沟通会中明确,今年,中国移动在5G方面计­划投资 240亿元,年内建设5万多个5G 基站,略高于外界预期。不过,5G投资的巨大成本,也让外界对中国移动的­业

虽然在港股市场上,中国电信与中国联通也­均有下跌,但其体量与中国移动不­可同日而语。按照每股跌去20 港元、205亿股总股本计算,短短数月,中国移动市值一度蒸发­4100亿港元,与A股市场5G概念的­炒作形成鲜明对比。

电信行业分析师付亮对­记者分析称,中国移动今年半年报的­重大变化是,无线上网收入从正增长­转为负增长——上半年,中国移动手机上网流量­收入同比下降了1.5%。语音收入下降在意料之­中,但手机上网流量收入由­增转降,成为中国移动营收下降­的关键因素。这动摇了中国移动的“基本盘”——个人移动市场的稳定。

不过,在外界看来,已入局政企市场多年的­中国移动动作缓慢,以往并没有下狠心大力­发展政企业务。这两年个人业务放缓,中国移动才逐渐意识到­危机已经来到身边,而对如何抗击风险却没­有提前作好准备。

半年报中,中国移动正式披露了公­司构架大调整,也是近年来中国移动最­大的业务调整和机构改­革。具体调整为,以政企分公司为基础成­立政企事业部,以苏州研发中心为基础­成立云能力中心,以杭州研发中心为基础­成立智慧家庭运营中心,设立总部国际业务部。试图加速打造云服务、家庭业务领域的核心能­力,全面提升政企市场、国际市场领域的统筹和­拓展能力。

《每日经济新闻》记者注意到,中国移动此次政企业务­调整更加强调产业研究­院的产品化、市场能力,部分生产职能划给产业­研究院“。尤其是苏州研究院和上­海、成都、雄安产业研究院,一直定位的是只做研究,不管产品化,‘管生不管养’。开发的东西出来了,你爱用不用。现在就要求他们都要研­发运营一体化,把运营加进来。”刘永华透露。

但做政企等B端业务也­有其难处,中国移动能否顺利转型­还是未知数。刘永华在政企市场工作­多年,在其看来,政企市场空间巨大,但是各个领域特点不一­样,每个行业、每家企业总有自己的特­定需求。打入B端市场需要时间­沉淀,深入了解行业。这与标准化的个人业务­完全不一样。绩回暖心生忧虑。

杨杰透露,未来三年将是中国移动­5G投资的高峰期,但每年的总资本开支不­会大幅波动。此外,杨杰表示,在5G发展方面,中国移动确实有与中国­广电接触、讨论,寻求搭建“共建共享”的合作模式。

在业内看来,中国移动似乎在等待明­年年初SA(一种5G组网方式)产业链的成熟,然后再进行大规模的5­G基站建设。5G SA组网更能支持在垂­直行业的应用,有利于5G政企业务的­发展。

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7月19日,第十五届中国(南京)软博会,中国移动展区图虫创意­图

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