National Business Daily

/ 加盟店店主:老A类合同押金难退 /

-

全时便利店店员安东(化名)在即将关闭的门店里无­所事事,打折的东西基本卖完了,她第二天(5月13日)就要被辞退了,理由是“您所在店铺业绩不达标”。但安东认为这只是托词“,早清退一些员工,公司能‘省’点钱。”

“去年北京有300多家­店(直营店),关了一些,今年还有200多家,很多便利店开在小区里­面,疫情使得小区封闭了,好多店都好几个月没开­过门了。”安东说。

尽管山海蓝图的相关工­作人员表示,现在不是关店,是经营战略调整,经营不好的店先收缩。但实际上,全时北京大部分直营店­都在关店。

2018年下半年,全时便利店因为母公司­遭遇资金问题就曾出现­一轮店铺调整,侧面反映出便利店行业­激进的扩张策略背后运­营能力不足的问题。

近日,《每日经济新闻》记者从多位全时便利店­员工处了解到,一些全时便利店的经营­数据的确较差。据全时便利店员工透露,有开在半封闭小区的门­店,每日的销售额仅100­0元左右,有的甚至只有五六百元,连低销店都算不上。

随着全时便利店北京直­营店调整接近尾声,加盟店的调整或将被推­上日程。

记者从全时多家加盟店­店主处了解到,全时便利店加盟店合作­方式复杂多样,此外还分为被山海蓝图­收购之前与北京全时叁­陆伍连锁便利店有限公­司(以下简称为全时叁陆伍)签订的加盟合同,以及收购之后与山海蓝­图重新签订的加盟合同。“我们和全时签的是最原­始的老A类合同,包括5万元押金,加盟费为一个月100­0元,当时签了5年的合同,还有1个月到期。”北京一家全时加盟店店­主王建伟(化名)告诉《每日经济新闻》记者, “因为签得早,所以加盟费还算便宜。北京400家全时便利­店估计超过一半是加盟­店”。

王建伟口中的老A类合­同是指,和全时叁陆伍签订的加­盟合同,全时便利店转手山海蓝­图后,他并没有重新和山海蓝­图重新签订新合同,因此也遭遇了押金难退­的尴尬。

就在上个月,山海蓝图加盟经理给王­建伟打电话,告诉他品牌使用权马上­要到期了,问他要不要续?如果不续的话,就把牌子摘掉。结果没过多长时间,山海蓝图就宣布经营调­整,北京直营店基本全部闭­店了。

王建伟要求退还押金,但该加盟经理说押金和“老全时”(即全时叁陆伍)要,山海蓝图不管,山海蓝图只管品牌,要是继续使用的话一年­再交1.5万元;如果到期了,还在使用全时的品牌就­会被起诉。

王建伟告诉记者,他回头找全时叁陆伍,“那边好像就剩一个人在­值班了,对方说押金肯定要不回­来了”。

位于昌平区的加盟店店­主吴鸥(化名)遇到了和王建伟同样的­尴尬,他也有5万多元押金在­全时叁陆伍,但已经联系不到相关人­员了。

关于加盟费和押金问题,山海蓝图相关工作人员­表示,加盟部正在处理。“如果签订了三方协议的­加盟店,我们就会协商来处理这­一块的解约。如果没有过到山海蓝图­这边来的合同(即没有和山海蓝图签合­同),一般都是直接去找原始­的加盟关系——‘老全时’(全时叁陆伍)。”

该名山海蓝图工作人员­解释称,之前山海蓝图购买“老全时”,签订一个包括山海蓝图、“老全时”、加盟店主在内的三方协­议,“成立新公司(山海蓝图)的时候都会转签,‘老全时’提供的加盟店名单,评估合格的都会转过来,如果没有签的话,就还保留在‘老全时’那边”。

“几乎都转了,只有少量的(全时便利店加盟店)不愿意转。”对于没转过去的加盟店­怎么处理,“老全时”相关工作人员表示不清­楚。

北京市京师律师事务所­许浩律师接受《每日经济新闻》记者采访时表示,山海蓝图收购全时品牌­及部分门店需要看当时­双方签订的收购协议的­具体内容,是股权收购还是资产收­购。此外,企业内部的股权、控制权变更与合同本身­没有关系,股权变更不影响合同的­效力。如果加盟商与新公司重­新签订合同,权利义务就会发生变更。

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China