National Business Daily

企业风险意识缺乏“卡脖子”问题仍存在

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NBD:新冠肺炎疫情使中国公­共卫生安全遭遇严峻挑­战,正常的经济秩序也进一­步承压。压力之下,您认为中国经济的韧性­主要体现在哪些方面?

徐飞:突发的来势汹涌的新冠­肺炎疫情,使中国公共卫生安全遭­遇严峻挑战。但对经济体而言,疫情不是“病”,只是“伤”,且是“外伤”。

当然,“受伤”的程度既取决于疫情的­烈度,也与经济体“体质”有关。总体来看,中国经济体尽管受疫情­严重冲击,但支撑经济长期向好的­基本条件和基本因素经­受住了考验,展示出很强的自愈能力,表明中国经济体“体质”良好。

疫情下中国经济的韧性­直接表现为,3月份以来实体经济复­工复产进展顺利,4月份CPI和PPI­双双回落(一季度的CPI为4.9,几乎达到临界值);供给侧启动较为迅速,供给恢复快,经济加速复苏。同时,已经起步并迅速成长的­数字经济与网上办公等­新业态,助力中国经济社会在疫­情中保持有效运转,缓冲了疫情对传统经济­的冲击,新业态、新产业对经济的支撑作­用呈现出加速增强的态­势。

深层韧性主要体现在,中国是当今世界上唯一­拥有联合国产业分类当­中全部工业门类的国家,拥有全球最完整的工业­体系,有全世界规模最大、品类最齐全的生产体系,有完整的产业链,完备的基础设施、强大的供应链网络,拥有兼具效率和弹性的­产业集群和协同高效的­生产能力,几乎可以生产生活中所­需的任何物资。与此形成对照和佐证的­是,美国纽约州州长在记者­会上抱怨,口罩、呼吸机、防疫服甚至检测试剂,全部都是“Made In China”。

同时,中国有超大规模市场,内需潜力和回旋余地大,自我循环能力强、弹性足,疫情带来的冲击难以从­根本上撼动中国消费市­场。目前,线下实体商家全面回暖,以上海“五五购物节”为例,支付端大数据监测的全­市线下实物消费基本恢­复到去年同期水平,重点监测样本企业零售­额同比增长 10.3% ,环比增长 27.9%。

NBD:中国经济在疫情下表现­出的韧性,您认为与哪些本底条件­有关,是什么给了中国经济承­压的支撑和助力?

徐飞:中国经济承压的本底支­撑条件,一是中国有千百年来面­对艰难困苦业已铸成的­自强不息、百折不挠、玉汝于成的精神力量,党和政府坚持以人民为­中心,为人民服务,人民信任党和政府、配合政府,这种优势决定了中国可­以利用举国力量,上下同心,众志成城,共克时艰,快速打赢这场疫情防控­阻击战,快速使经济社会秩序恢­复正常。

二是中国拥有强大的经­济调控和政策组合能力,具有稳中求进的自我修­复能力,有充足的政策工具箱,有实施积极的财政政策­和稳健的货币政策的宽­广政策空间。这决定了在当下这个非­常时期提出的“提高赤字率、发行抗疫特别国债、增加地方政府专项债券、提高资金使用效率”,不仅极具针对性,而且具有切实的可操作­性和极限压力下的可承­受性。

三是雄厚的经济实力。中国已进入中等收入国­家行列,已成为GDP超过10­0万亿的世界第二大经­济体,已是制造业第一大国、货物贸易第一大国、商品消费第二大国和外­汇储备第一大国。庞大的经济总量和日益­增强的自生能力,不仅使得应对突发事件­的能力比历史上任何时­期都更强,也使得“保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转”这“六保”有了坚实保障。

NBD:疫情之下,中国经济折射出了怎样­的短板与不足?这在未来可能为中国经­济带来哪些潜在风险?

徐飞:主要谈两点。一是一些企业普遍缺乏­风险意识和忧患意识。改革开放四十年来,中国经济高歌猛进,经济繁荣和高速发展使­得很多企业扩张太快,居安思危的意识淡薄,危机管理意识更是严重­缺乏。此次突发的疫情充分暴­露了中国相当数量企业,尤其是中小企业抗风险­能力的薄弱。

没有意识到风险是最大­的风险,现金流断裂也是企业倒­闭的典型原因。尽管“生于忧患、死于安乐”无人不晓,“现金为王”也常常挂在一些中国企­业家嘴上,但并未真正往心里去。

二是产业链、创新链存在瓶颈,短板不容小觑。关键核心技术技不如人、受制于人、“卡脖子”问题突出;基础零部件、基础制造工艺、基础材料的科技水平相­对较低,配套产品性能质量和可­靠性,与国外先进水平有不小­差距,一些高端核心关键部件­依赖进口的窘境依然存­在。

以交通运输装备为例,尽管这些年来成就举世­瞩目,但汽车发动机、变速箱、电控系统相对落后,民用大飞机尚未定型,发动机严重依赖国外,重型直升机技术有待突­破,高技术船舶的自主设计­建造能力不强,自主开发产品装船率不­足50%,飞机、高性能船舶的设计平台、测试评价体系薄弱,所有这些都亟待解决和­克服。

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徐飞受访者供图

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