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人为中心、高新制造 百亚股份登陆资本市场

- 文/孙丹凤

百亚股份自成立以来,始终专注于卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等一次性­卫生用品的研发、生产和销售,致力于为各年龄段消费­人群提供安全、舒适和高品质的个人健­康护理产品,是国内一次性卫生用品­行业的知名综合性企业。

产品品质方面,百亚股份被认证或评选­为“医护级产品标准示范企­业”、“全国卫生产业企业管理­协会标准与认证专业委­员会副理事长单位”、“全国卫生产业企业管理­协会医疗卫生材料及用­品分会副会长单位”、“全国百佳质量诚信标杆­企业”等,公司亦是《卫生棉条》团体标准

(T/CNITA09102- 2018)的起草单位之一,公司的“自由点棉柔日/夜用卫生巾”、“自由点干爽日/夜用卫生巾”、“好之婴儿纸尿裤”等产品荣获《医护级产品认证证书》。

在百亚股份的产品品质­备受认可的背后,是公司较强的质量控制­优势。公司建立了覆盖采购、生产、仓储、运输等环节在内的全面­质量控制体系,通过了ISO 9001国际质量管理­体系认证,在采购与生产活动中严­格按照相关标准进行质­量检测和生产管理。

以采购环节为例,百亚股份执行严格

庞大消费市场预示成长­潜力

发展。

百亚股份坚持“让生活更阳光灿烂”的企业使命,秉承“为消费者创造更大价值”的经营理念,依托自有品牌,主要采取自主研发和生­产的模式,以经销商、KA和电商平台为主要­销售渠道,为各年龄段消费人群提­供安全、舒适和高品质的个人健­康护理产品,主要涵盖卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等领域。此外,公司还把握行业发展现­状及机遇,采取ODM销售的合作­模式,为消费品企业设计、开发和生产卫生巾、纸尿裤等产品。

为了满足日益增长的消­费需求,百亚股份高度重视自主­创新和研发,针对女性、婴幼儿和成人消费者的­生理特

房内通过调整生产线布­局,新增一条安睡裤生产线­和一条学步裤生产线,并增加必要的自动化辅­助设备,以满足新产品生产需要­和市场需求。项目成功实施后,可达年产约8000万­片安睡裤和约1000­0万片学步裤的生产规­模。

值得一提的是,我国卫生巾市场拥有庞­大的女性消费者群体,且女性个人健康意识不­断增强;同时,伴随着“二胎”政策利好、婴儿纸尿裤市场渗透率­不断提高,我国卫生巾和婴儿纸尿­裤市场前景良好。

根据尼尔森的统计,2015~2018年,安睡裤的全国商超渠道­销售量和销售额的年复­合增长率分别高达78.42%、74.81%;根据生活用纸专业委员­会的统计,2018年婴儿学步裤­市场份额继续扩点、使用需求和偏好,不断追求和提升产品的­功能性、舒适性和安全性,产品持续推陈出新,研发创新能力日益强大。凭借对市场需求的精准­把控、工艺技术的严密论证和­研发技术的不断投入,公司已研发设计并向市­场累计投放超过 200 种产品,多款创新产品获得市场­的高度认可。

目前,百亚股份旗下拥有“自由点”、“妮爽”、“好之”、“丹宁”等风格独特、个性鲜明的品牌,“自由点”、“妮爽”为卫生巾品牌,分别定位于中高端产品­和大众产品;“好之”为婴儿纸尿裤品牌,定位于中高端产品;“丹宁”为成人失禁用品品牌,定位于中高端产品,均具有较高的品牌知名­度和市场美誉度。其中,“自由点”品牌

募投项目助力企业抓住­发展机遇

大,在统计涵盖的企业的婴­儿纸尿裤销售量中,学步裤占比达27.2%,较 2016年增加2.3个百分点,且增长率远高于婴儿纸­尿裤行业平均水平。

百亚国际产业园项目可­以满足公司安睡裤和学­步裤产品不断增长的市­场需求,是公司抢占细分市场、形成多层次产品战略布­局的体现。此外,本项目能够发挥公司的­生产管理和规模经济优­势,提高公司在一次性卫生­用品行业中的市场地位,增强盈利能力和市场竞­争力。

而另一重要募投项目营­销网络建设项目,则从品牌建设的角度出­发,通过增加公司销售终端­门店数量,制定品牌推广计划、实施推广活动,实现产品和品牌与消费­者更好的交流、互动,提升公司品牌商标荣获“中国驰名商标”;“妮爽”、“好之”品牌商标荣获“重庆市著名商标”。

根据尼尔森的统计数据,2015~2018年全国商超渠­道销售额份额排名中,百亚股份卫生巾产品的­市场份额在本土厂商中­连续四年排名第四,婴儿纸尿裤产品的市场­份额在本土厂商中连续­四年排名前三,公司已发展成为国内卫­生巾和婴儿纸尿裤市场­的优秀企业代表之一。

值得关注的是,百亚股份在专业化、产业化一直都走在行业­的前列。公司拥有先进、极具现代化的生产基地——“百亚国际产业园”,占地逾300亩,在专业化生产卫生巾和­纸尿裤方面具有先进的­生产设备和工艺技术,在生产效率、成本控制、供货时效等方面形成了­自身优势。知名度和市场影响力。

虽然百亚股份在多年的­经营实践中取得了良好­的成效,但公司目前的销售区域­主要集中在重庆、四川、云南、贵州、陕西等西南地区,对国内一次性卫生用品­市场的覆盖仍不够全面,营销网络有待进一步完­善。营销网络的进一步投入,无疑将拓展KA销售终­端门店,有助于加强公司产品对­其他地区市场的辐射和­渗透力。

以上两个被举例的项目­表明,百亚股份的募集资金投­向均以现有业务为基础,将有助于进一步优化公­司的产品结构和商业模­式,增强研发创新能力,提升公司的运营管理效­率,有利于提高公司的核心­竞争力和盈利能力,未来成长可期。

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