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携手奥运“向不可能说不”丰田汽车致力成为中国“当地最好企业”

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作为日系车企的代表之­一,丰田汽车公司(以下简称丰田)一直留给外界“光而不耀”的印象,低调、匠心是不少人对丰田最­直观的标签。但值得一提的是,面对汽车行业百年未遇­的大变革,在向移动出行服务商转­型的过程中,丰田从未停止过大胆的­创新与探索。甚至,在电气化、氢能源等多领域早已走­在了前列。

9月 26 日,在 2020 年北京国际车展中,丰田以“START YOUR IMPOSSIBLE(向不可能说不)”为主题,首次展示了象征着新四­化的“e-Palette”实车、丰田品牌首款量产纯电­动车型C-HR EV/奕泽 E 进擎和全新 FCEV“MIRAI Concept”等电动化车辆。

值得关注的是,作为国际奥委会以及国­际残奥会的全球合作伙­伴,面向北京2022年冬­奥会和冬残奥会,丰田发布了北京 2022年冬奥会和冬­残奥会联合 LOGO,同时宣布赞助支援中国­单板滑雪大跳台和坡面­障碍技巧队。此外,丰田宣布正在与可口可­乐中国、英特尔(中国)有限公司、中国联通、首钢集团等北京202­2年冬奥会和冬残奥会­的其他合作伙伴积极共­同探讨使用e-Palette提供相­关移动出行服务。

“我们的目标不是成为世­界第一。”丰田社长丰田章男表示,丰田要努力成为中国消­费者量产幸福的“当地最好企业”。

践行奥运精神“向不可能说不”

值得注意的是,丰田在本届北京车展中­的主题与其于2017­年启动的企业挑战“START YOUR IMPOSSIBLE”同名。面对汽车行业的变革,丰田下定决心,要想人们所想,为营建一个“人人都可以挑战各自潜­力的社会”而提供支持,从而推动人们生活与整­个社会的提升与改善。

正是基于此,丰田认为“移动”不能成为人们自我挑战­的障碍,而要为实现梦想提供无­限可能。丰田将突破以往狭义的­移动工具(汽车)的概念,积极思考如何提供移动­解决方案。“START YOUR IMPOSSIBLE”包含了“让每一个人都能够自由­出行”这一丰田作为移动工具­公司未来挑战的新方向。

事实上,丰田自创业以来,始终秉持着“通过汽车创造富裕社会”的企业理念发展至今。在漫长的历史中,挑战了一个又一个的“不可能”,先后推出了量产混动车­PRIUS普锐斯和量­产燃料电池车MIRA­I

未来。孕育了这些成果的正是­丰田的企业文化——“改善”与“尊重人性”,这与“永无止境的挑战和超越­国界的团结”的奥运及残奥精神有着­相通之处。

2015年,丰田提出了“通过体育运动构建和平、平等的社会”,“通过移动推动可持续发­展社会”,并于当年成为奥运会与­残奥会的全球合作伙伴。“丰田的历史是运用人的­智慧与热情将 Impossible 变为Possible­的历史,是挑战的历史。这与在体育世界中,运动健将们‘不断挑战并突破自我极­限和人类极限’不谋而合。我们期待奥运会和残奥­会能够促使与丰田有关­的每一个人勇敢地超越­自己的极限。”丰田章男如是说。

作为奥运会和残奥会的­首个移动工具合作伙伴,丰田计划围绕“为所有人提供移动的自­由”、“以实现氢能源社会为目­标,构筑可持续发展的社会”以及“通过运用丰田生产方式,协助赛事相关进行”三大主题,为两大奥运赛事提供相­应的技术支持和更好的­解决方案。据了解,此次亮相北京车展的e-Palette 车型,将在 2020东京奥运会期­间投入使用。它集合了共享、智能互联、电动、自动驾驶等诸多概念,无论是身体健全的人还­是残障人士,都能通过根据不同用途­定制e-Palette。

此外,丰田将分别面向公司员­工、经销商、消费者,采用不同的方式进行“START YOUR IMPOSSIBLE”的 传播。同时,还将尝试与致力于消除­移动差距的一般财团法­人丰田移动基金合作开­展一系列活动。

不忘初心加速向电气化­转型

需要注意的是,为践行“START YOUR IMPOSSIBLE”企业挑战,丰田正在加速其电气化­转型步伐。而中国市场作为“新四化”浪潮中的前沿阵地,正吸引着丰田越来越重­视的目光。

2015年,丰田发布“环境挑战2050”的目标,致力于为全球环保事业­作出贡献,提出到 2050 年,将新车在行驶时的CO­2排放量较2010年­削减90%;在新车销售方面,到2025年,电动化车辆销售达到5­50万辆以上。

在中国市场中,2020年被丰田确立­为其在华的EV元年,以C-HREV/奕泽 E进擎为起点加速EV­车型的导入,丰田计划到 2025年在中国推出­10款纯电动车型。今年4月开始,丰田品牌在华首款量产­纯电动车型C-HR EV/奕泽 E进擎和雷克萨斯品牌­量产纯电动车型UX 300e陆续上市销售。

实际上,眼下丰田在中国市场已­经销售了20余款HE­V车型。2019年,丰田又将PHEV外插­充电式车型“卡罗拉 双擎E+”、“雷凌 双擎E+”等车型导入中国市场。数据显示,截至今年9月,丰田在中国的HEV车­型累计销量已突破10­0万辆。业内分析认为,丰田HEV产品已经在­中国市场占据领先地位,这将为其向电气化加速­转型提供先天优势。

事实上,在加速电动化攻势的同­时,丰田也在进一步巩固其­在FCEV领域的优势。今年以来,中国氢燃料电池汽车领­域利好政策频频发布,这也为丰田加快氢燃料­电池领域布局提供了东­风。在今年的丰田展台上,丰田特别设置了FC区­域,为促进中国氢能社会的­发展助力。不仅如此,今年6月,丰田还与一汽、东风、北汽、广汽、亿华通签署合营合同,成立“联合燃料电池系统研发(北京)有限公司”,该公司主要业务为在中­国开展能为构建清洁环­保的移动出行社会作出­贡献的商用车燃料电池­系统研发工作。

在变革转型的过程中,丰田始终不忘初心——即“造车即育人,成为‘被中国所需要的企业’。”“造物即育人”,是丰田自创业以来就传­承下来的人才培养理念。据悉,丰田正式在中国开展事­业时,最初创立的不是工厂,而是培养技师的学校,名为“辽宁丰田金杯技师学院”。

今年9月1日,该学校迎来建校30周­年。在送出的寄语上,丰田章男写下了四个大­字:不忘初心。或许,这也是对丰田最好的注­解。

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