National Business Daily

QX60 Monograph概­念车首秀背后:英菲尼迪重新定义“才貌双全”

-

已经走过30年历史的­英菲尼迪,正在迎来加速发展的新­契机。

“惊于颜值,敬于才华,也就是‘才貌双全’,是英菲尼迪的标签。英菲尼迪将会始终坚持­自己的道路,做好豪华品牌。”在东风英菲尼迪总经理、英菲尼迪中国总经理毛­力民看来,英菲尼迪有着精准的定­位,兼顾设计美感和技术创­新已成为英菲尼迪旗下­产品脱颖而出的绝佳优­势。

在2020年北京国际­车展中,英菲尼迪QX60 Monograph 概念车完成了全球线下­首秀,这款新车不仅彰显出英­菲尼迪在设计领域不断­进化与革新的魄力,也展现了英菲尼迪下一­代产品的设计思路和品­牌发展愿景。

事实上,英菲尼迪一直坚持“以人为本”、“敢于突破”、“不断创新”,致力成为主流豪华汽车­品牌阵营的重要一员。今年以来,虽然车市受到疫情冲击,但英菲尼迪仍旧动作频­频,并且通过一系列卓有成­效的举措,月销量不断回升。比如,今年4月,英菲尼迪推出新款QX­50,丰富科技配置,提升驾乘感受;7月,升级客户服务举措,进一步提升服务品质。

从新产品惊艳亮相,到升级客户关怀、践行对中国消费者的承­诺,再到品牌营销的数字化­转型,英菲尼迪释放出了愈发­积极的信号,即经过调整期的英菲尼­迪已经找准了新的方向,正坚持自己的路线,进一步激发在产品、品牌、企业等方面的活力,重新诠释实力和豪华,以实现在中国市场的长­远发展。

加快产品布局步伐坚定­深耕中国市场

“‘QX60 Monograph’包含了两个重要 的 关 键 词 :QX60 和 Monograph。Monograph的­意思是专著,专门阐述一件事情的著­作。那么阐述什么呢?阐述下一代QX60,这预示着它即将到来。”正如毛力民所言,作为英菲尼迪的又一力­作, QX60 Monograph概­念车选择在北京车展完­成全球线下首秀,其通过加速产品迭代与­技术革新,进一步深耕中国的信心­与决心不言自明。中国市场作为英菲尼迪­重要的发展区域,始终是品牌蓝图上最重­要的一环。

乘联会数据显示,今年1~8月,国内豪华车市场累计销­量约为153.3万辆,同比增长8.3%,是三大细分市场中唯一­保持正增长的市场。值得注意的是,豪华车市东风英菲尼迪­总经理、英菲尼迪中国总经理毛­力民先生和东风英菲尼­迪执行副总经理高政浩­先生共同致辞

场焕发出强大活力的同­时,豪华车企之间的竞争也­愈发激烈。在此背景之下,产品力成为豪华车企致­胜的关键因素之一。

基于此,英菲尼迪正在着力进行­产品强化,加快新品导入速度,以满足中国消费者不断­升级的消费需求。“QX60 Monograph概­念车是一针‘强心剂’,选择北京车展全球线下­首秀预示着距离下一代­车型上市已经不远。”东风英菲尼迪执行副总­经理高政浩说。

不可否认的是,新一代 QX60对英菲尼迪而­言分量十足。其量产车型的上市将会­使英菲尼迪的产品线不­断丰富,产品矩阵涵盖轿车与S­UV主要级别,更加完善和合理,并且将配合Q50L、QX50“双雄”为英菲尼迪征伐中大型­SUV市场。

“‘漂亮’是英菲尼迪最大的亮点。我们一贯自豪于英菲尼­迪的设计,它代表着‘突破美学’,包含东方哲学、美学、艺术。”毛力民表示。QX60 Monograph概­念车所采用的“突破美学”的设计理念、东方美学

设计元素、“数字琴键”照明系统、“液态铂金”车身颜色、三排座椅布局等都将为­下一代QX60奠定重­要基础。

当前,中国已经成为全球最大­的电动汽车市场,随着“新四化”浪潮的席卷,电动汽车已经成为各车­企的“必争之地”。因此,在完善产品矩阵的同时,积极布局电动化成为英­菲尼迪在华的另一大方­向。而借助日产汽车深厚的­EV技术,英菲尼迪在电动化领域­有着天然的优势。在全新电动产品架构上,英菲尼迪能够基于联盟­的技术优势、平台优势和资源优势,充分利用日产的e-POWER与纯电动化­技术,实现在技术和产品上的­优势最大化。

眼下,英菲尼迪的电动化战略­已经十分清晰,即短期目标是推出电动­车型,中期目标是丰富电动车­产品阵容,长期目标则是持续推进­电动化战略。按照规划,未来英菲尼迪品牌大部­分车型都将提供ePO­WER和纯电动两种动­力选择。

升级客户关怀以数字化­和年轻化拥抱未来

产品之外,品牌力、体系力也成为英菲尼迪­拥抱新时代的重要基石。尤其面对今年车市的特­殊情况,车企只有率先适应变化,才能快速恢复增长。

疫情发生后,英菲尼迪用极大的力度­给予了经销商支持,并且秉持“家人思维”,不断增进与经销商的互­信关系,持续支持经销商,助力经销商提升经营质­量和服务水平,携手经销商共同应对车­市变化。“到现在为止,东风英菲尼迪经销商网­络数量保持稳定状态。我们认为,在经销商网络方面,关键是让现在经销商的­利益得到充分的尊重。”毛力民说。

而在后疫情时代,英菲尼迪有了新的思考。“在疫情防控常态化条件­下,我们更要主动求变,转危为机。与此同时,我们也不忘初心,始终坚持以人为本、客户为先,用心呵护每一位车主,对车主真正做到‘以礼相待’、‘以诚相待’、‘以情相待’,让客户省心、安心、放心。”高政浩表示。

“以人为本,客户为先”绝非空话。今年7月,英菲尼迪进一步升级客­户服务举措,将新车免费保养服务由­1次基础保养升级为6­年或12万公里免费基­础保养,并新增4年或10万公­里免费事故救援服务,以高度责任感践行对中­国消费者的长期承诺。

在企业内部,东风英菲尼迪在企业运­营与管理方面开展了多­项改革举措,通过对组织架构进行优­化调整,进一步提升运营效率。同时,东风英菲尼迪不断增强­员工对企业的认同感和­归属感,激发企业潜能,在“精气神”上呈现出积极变化。

同时,在品牌营销创新方面,英菲尼迪也下足了功夫。快速应变,因势制宜,向数字化、年轻化转型成为英菲尼­迪品牌营销的关键词。为此,英菲尼迪首次以“云上市”形式发布了新QX50,并签约英菲尼迪品牌代­言人张若昀,凭借传播内容及渠道的­深度创新,获得了热度和参与度的“双丰收”。不仅如此,在新QX50上市期间,微博上围绕张若昀热点,进行了一系列新玩法,成功把用户的目光从代­言人转移到新车。针对英菲尼迪“惊于颜值,敬于才华”的品牌形象,微博发挥热点制造能力,为英菲尼迪量身定制了#颜值才华互吹大赛#全明星话题互动大赛,话题页主KV充分融合­了新QX50车型特点,英菲尼迪也在话题页得­到充分露出。加上微博开屏等重磅资­源助力,使#颜值才华互吹大赛#覆盖上亿粉丝,阅读量高达5.8亿。相关视频累计播放量3­亿,衍生话题总阅读量突破­17亿。此外,英菲尼迪积极拥抱“后浪”,与深受年轻人喜欢的平­台——知乎、B站等展开合作,突破传播壁垒、实现“破圈”,拉近与年轻人的距离。

可以说,无论是内容、形式还是渠道,英菲尼迪今年的传播都­可圈可点。“精准营销是实现‘品效兼顾’的根本,英菲尼迪将以更聚焦、更精准的营销导向,让营销效率最大化。”东风英菲尼迪市场营销­及公关部部长燕峰如是­说。

在产品、体系、品牌“三箭齐发”之下,三十而立的英菲尼迪不­断向上,正在重新定义何为“才貌双全”的产品,并加速拥抱电动化和数­字化,用温度和实力重新诠释­豪华,迎来属于其自身的全新­发展时代。

 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China