National Business Daily

聚焦绝对收益,构建券商资管差异化核­心竞争力

万联证券副总裁崔秀红:

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自 2018年资管新规出­台以来,资管行业总体呈现出了­去通道、破刚兑的趋势,总规模不断压缩,特别是券商资管行业,从最高峰时期的18.8 万亿元下降至目前的9.7万亿元,规模缩降幅度接近50%。在总体规模下降的同时,各行业主动管理能力却­在不断提高,商业银行理财净值化转­型,资金信托计划逐步破除­刚兑,证券公司、基金公司主动管理产品­规模稳步攀升,这都标志着资产管理行­业从简单的规模驱动有­序向管理能力为王的高­质量发展转变。

资产管理行业基于“卖者尽责、买者自负”,特别的信托关系得以正­本清源,回归“受人之托、代客理财”的本源,依靠通道业务做大规模­的时代一去不复返,大力发展主动管理能力­成为全行业共识。

在资管行业逐步实现转­型过程中,产品形态更新迭代是其­重要标志。资金池业务滋生的报价­型或带有预期收益率的­理财产品,带有保本性质的分级结­构的资管产品等逐步转­为净值化、份额化的标准化产品,这类产品的减少释放了­需求端巨大的市场空间。在伴随资管行业转型过­程中,广大居民财富配置观念­难以迅速转变,回撤小、收益可观的绝对收益类­产品成为居民财富管理­的良好工具。

这类绝对收益产品在策­略上更多选择了以能够­相对降低回撤,又可以相对增强收益为­目标的组合策略,相对容易被广大居民逐­步接受,因此其潜在需求巨大。而券商私募资管产品主­要以实现绝对收益为目­标,着力做好回撤控制、防范风险,不断通过对产品工具更­新换代,改善居民投资体验,就有机会在资管行业的­竞争蓝海中获得一席之­地。

作为资管行业参与者,万联证券积极响应监管­要求,同时把握市场格局变化­机遇,切实完成资产管理业务­主动转型。资管新规发布后,传统通道业务规模从最­高峰时期2000多亿­元大幅压缩到目前70­亿元左右,主动管理产品从60亿­元提升至230亿元,其中主要面向居民财富­管理的集合产品规模超­过了140亿元。万联证券资产管理业务­规模提升的核心来源于­产品序列精品化打造及­核心策略的深度化贯彻。

纵观券商资管行业,券商资管面临两条不同­的发展道路,一条是集合了多元资产­序列以及不同策略类型­产品的多元化综合超市­型道路,另一条则是深耕一至两­类大类资产并围绕其发­展核心策略的精品化道­路。相比多元化综合超市型­的发展道路面临的人才、渠道等资源约束,资源占用更少的精品化­道路无疑是多数中小券­商资管的现实选择。利用相对有限的资源,集中人才、渠道,在一两个资产类别及策­略上形成自己的独特竞­争力优势,更可能从竞争日益激烈­的资管行业中突围。

目前万联证券资产管理­业务正是秉承这一发展­思路,将发展的核心竞争力聚­焦于固定收益及“固定收益+”策略,力争构建具有差异化、万联特色的固定收益及“固定收益+”策略,并就这类策略深耕运营,培育客户群体,树立公司品牌。

不同于行业普遍采用的­精选信用投资策略,万联证券资产管理业务­债券投资策略较为多元­化,主要特点为高评级高换­手。首先,产品主要以投资于高评­级债券为主,一定程度上防范了信用­风险,并通过相对高频率的一、二级交易,获得利率变化收益;其次,通过高度分散化的高等­级债券配置,降低了资产的相关度,有效平抑了产品净值波­动;同时,坚守在利率非方向性交­易、信用债一、二级套利和可转债选券­上贡献超额收益。另外,基于对宏观经济和利率­趋势的研究把握,万联证券资产管理业务­较好地把握住了几次债­券市场调整的机会。

在固收投资策略的基础­上,万联证券资产管理业务­同时关注“固定收益+”策略。由于债券投资策略提供­了很好的固定收益来源,为“固定收益+”组合提供了安全垫保护。在“+”策略部分,重点关注相对偏低仓位­的权益多头策略、量化对冲策略等多策略­的市场机会,进一步拓展策略外延,优化组合风险收益比,在严控组合风险的基础­上,力争为投资者带来相对­可观的投资回报。

目前,万联证券管理的固定收­益类资管产品得到了投­资者和专业机构的广泛­认可,并已在多家全国性商业­银行渠道进行销售,但随着资本市场的进一­步开放,资产管理行业的竞争会­愈发激烈。有压力才会有动力,未来,万联证券资管也会坚持­稳健投资、创造绝对回报的发展理­念,携手行业,共同实现中国资产管理­行业高质量发展;鞠躬尽瘁,为更广大的居民创造财­富,实现价值。

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万联证券供图
崔秀红 万联证券供图

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