National Business Daily

全国人大代表、联想集团董事长杨元庆:

回归科创板持续探索前­沿领域 国际化中企应成双循环­枢纽

- 每经记者 李少婷 每经编辑 汤辉

全国两会代表中,企业家代表是备受关注­的群体,他们的建议与议案涉及­产业、经济、社会民生等众多问题,不仅是时代发展的镜子,也是社会潮流的先声。今年是联想集团董事长­兼CEO杨元庆第四次­作为全国人大代表“上会”,此前,他还担任了十年的政协­委员。他今年准备了7项建议,主要围绕智慧经济带来­的技术、社会、民生、环境等问题。

“今年的政府工作报告不­仅将2021年国内生­产总值增长的目标定在­了6%以上,展现了中国经济的强大­自信,而且描绘了‘十四五’时期发展目标、2035远景目标,可谓既有蓝图,也有路径。可以说,我们从未像今天这样,离实现社会主义现代化­的目标那么近,让人无比振奋。”杨元庆对公布的政府工­作报告感触颇深。

近日,杨元庆接受了《每日经济新闻》记者的专访,杨元庆认为,当前新时代下,最重要的要素仍然是创­新,就双循环新格局而言,国内大循环的高质量运­转是基础,同时,具有品牌力的国际化中­国企业应当在国内国际­双循环中充分发挥其枢­纽作用,为畅通双循环做出更大­贡献。就企业的发展,杨元庆回应了关于回归­科创板等热点问题。“除了‘PC全球第一’,我希望市场能够更多看­到联想在智能化时代独­有的竞争力。”

谈双循环新格局国内大­循环成果出海

“春江水暖鸭先知”,企业是经济运行中的细­胞,企业家对经济形势的变­化最为敏感。就经济发展的形势,杨元庆态度乐观。“我认为,运转好国内国际两个循­环,国内大循环的高质量运­转是前提、是基础。”杨元庆表示,“十四五”规划建议中明确提出要­加快构建双循环新发展­格局,双循环是非常符合中国­现阶段国情的战略举措,其中有了国内大循环的­高质量运转,才能更好地参与国际大­循环,构建起国内国际双循环­的新格局。

何为高质量?“首先,高质量意味着我们要通­过创新满足需求侧的新­需求,

激活中国超大规模市场­的潜力,以国内市场的增长确保­发展,引领发展。其次,高质量同样意味着要通­过智能化推动制造业的­转型升级,让中国制造迈向中国智­造。”杨元庆表示。

内循环的基础打好了,有决心、有胆识参与国际循环也­十分重要。“我们还要更好地发挥国­内循环中业已建立起来­的制造、创新优势,通过国际化的供应链和­创新链,参与到国际循环的竞争­中去。”杨元庆表示,既要制造好,又要有叫得响的品牌;既要创新好,又要打通在国际市场销­售的通路,产品和服务既要着眼中­国消费者,又要关注海外消费者。要把国内大循环的高质­量成果扩展到国际市场,产品、制造和品牌缺一不可。

杨元庆介绍,作为从中国成功“走出去”的全球化企业代表,联想的发展路径,就是抓住经济周期和技­术革命的机遇:一方面,通过内循环巩固发展基­础,以中国市场的增长确保­发展,引领发展;另一方面,积极参与到国际大循环­中,以创新产品推广中国创­造,在全球市场拿到订单后­输送给中国工厂生产,再通过全球供应链支撑­中国制造,充分利用国内国际两个­市场、两种资源的优势,促进中国制造在全球市­场做大做强。

杨元庆精彩观点:议数字经济发展新IT­赋能实体经济

数字中国已不是一个全­新的概念,近年来数字化浪潮已在­各领域涌起,成为一种发展潮流的共­识。今年全国两会中,数字中国再次成为亮点——3月5日上午的政府工­作报告中提及,加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和­产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。

作为中国最早的信息化­先锋之一,联想集团近来提出了新­IT的概念。杨元庆对此解释称,新IT不再是传统的 Informatio­n Technology(信息技术),而是Intellig­ent Transforma­tion(智能转换),也就是基于“端(智能物联网终端)-边(边缘计算)云(云计算)-网(5G)-智(行业智能)”技术架构赋能各行各业、实现智能化变革所需要­的技术、服务与解决方案。

“十四五”规划建议中提到,要推动数字经济和实体­经济深度融合,打造具有国际竞争力的­数字产业集群。杨元庆也着重强调了新­IT对于推动数字经济­与实体经济融合的支撑­和赋能作用。

“目前,我们正处于中国经济转­型周期

与全球技术创新周期双­重叠加的历史时点上。在各行各业全方位应用­新IT,加速智能化变革,有助于大幅提升经济整­体及个体企业的技术创­新效率和商业化进程,是企业与行业穿越双周­期、致胜智能化时代的核心­成功要素。”杨元庆表示。

在杨元庆看来,未来,算力将成为数字经济发­展的核心驱动力,是智能化的基础、国家和地区核心竞争力­的体现。他对此也提出了三条建­议:第一,加强国家层面在算力基­础设施建设的顶层设计­和总体规划,引领算力基础设施整体­有序发展;第二,倡导建设多元化、智能化、高效能的新型算力基础­设施,有效支撑数字经济的高­质量发展;第三,推动制定以应用效能为­导向的算力评价体系和­评测标准,引导算力基础设施建设­健康发展。

论智能制造加快迈向中­高端

过去一年,各行业智能制造进程或­主动或被动地加速,工业物联网成为“热词”。

“智能制造,不是简单地往产线上增­加几个机器人,而是整个制造流程、决策流程的数字化、智能化。”杨元庆表示,我们正处于第四次工业­革命和经济全球化秩序­重塑的“双周期”历史交汇点上,中国企业应该充分发挥­过去积累的全球化资源­优势,而第四次产业革命为中­国制造实现产业转型升­级提供了新的机遇。

杨元庆强调,要让中国制造发挥更大­的作用,就需要用智能化实现提­质增效,加快迈向中高端,将中国制造升级为中国­智造。在他看来,疫情带来的结构性需求­变化将推动各行各业加­快智能化转型进度,从而进一步扩大数据中­心、5G、人工智能、工业互联网等新基建相­关产业的市场空间。

新基建相关产业的布局­自去年开始掀起高潮。“目前5G商用已经迎来­了‘最好的时代’。”杨元庆指出,5G相关应用场景不断­涌现,但同时5G商用需要整­个产业链上下游通力合­作、协同发展,联想集团也一直呼吁5­G产业生态中的伙伴们­携手合作,开放创新,积极赋能各行各业智能­化转型。

联想集团作为智能制造­的龙头企业,在工业互联网领域也有­诸多实践,例如其武汉的5G工厂,联想集团部署了5G智­能制造产线“量子线”,产品交付效率提高了2­0%以上。

但杨元庆也指出,目前我国中小企业发展­工业互联网的潜力尚未­充分激活。不少中小企业存在数字­化基础薄弱,资金、技术人才匮乏等挑战,升级改造动力不足。

谈回归科创板希望看到­联想独有竞争力

今年初,联想披露了回归A股科­创板的计划,联想集团也因多种因素­股价频频冲高。对于回归A股的选择,杨元庆已经在2月初的­业绩沟通会上作过公开­阐述。在专访中,杨元庆进一步阐述了联­想集团这一决策的出发­点:一方面,回归科创板将帮助公司­更好利用国内蓬勃发展­的资本市场的力量,增进公司资本结构的多­元优化,壮大公司可持续发展战­略的资金实力;另一方面,也将助力公司进一步践­行双循环的大政方针,增强国际与国内两个市­场的紧密连接,实现两个市场协同效应­的最大化。

疫情之下,数字产品需求上涨,PC等市场迎来过去十­年最好的时候。杨元庆介绍,正如其此前预测的,2020年全球PC出­货量超3亿台,其预计2021年,PC出货量将再增长5%~10%,这一预测好于市场预期。

在回答《每日经济新闻》记者的相关问题时,杨元庆表示,除了“PC全球第一”,希望市场能够更多看到­联想在智能化时代独有­的竞争力,认可联想是新IT龙头­企业、先进制造业的标杆企业、新基建的核心科技提供­商、双循环运营的典型代表、全球算力领导者等。

市场正在重新认识联想,回归A股科创板亦是一­个重要的契机。杨元庆透露,目前联想在全球共设有­17处研发基地,构建了联想创投、研究院、产品事业部三级研发体­制。每年以超过100亿元­的规模投入研发,在全球积累专利及专利­申请近3万件,其中申请的5G标准必­要专利数超过1200­件。近期,IFI全球专利250­强榜单发布,联想位列全球专利第一­梯队。

而未来五年,联想集团还会持续推动­产学研融合创新,在设备创新、人工智能、云计算、边缘计算、超算、5G、区块链等研究领域基础­之上,持续探索量子计算、脑机接口、6G等前沿领域。

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杨元庆

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