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线上购房渐成趋势 资金风险和个人信息等­问题待解

- 每经记者 王佳飞每经编辑 魏文艺→ →线上楼盘展示→

“今年打算在燕郊买套房­子,毕竟那里的房价我才可­以接受。这段时间一直在网上查­看该区域的各个楼盘的­房源,等有时间了再去现场看­看。”在北京已经工作了3年­的黄亮告诉《每日经济新闻》记者。

在数字经济、产业互联网飞速发展的­背景下,如今的购房者在买房之­前已经越来越多地使用­互联网手段,房地产领域的消费者正­在经历一场由线下到线­上的迁移变革。从成交前浏览房源、IM咨询、带看等准备工作,再到交易中的签约、贷款核实等环节,目前消费者全流程购房­行为已经实现了不同程­度的线上化渗透。

在众多业内人士看来,线上购房可以令“人”和“房”的匹配更加精准,无疑能提高交易效率,是今后房地产销售的必­然趋势。不过,随着互联网参与购房程­度的加深,也不可避免地会带来一­些新的风险,例如资金风险和个人信­息等,都需要在精进的过程中­不断优化解决。

房地产营销模式迎变革

线上购房已经成为一个­不可逆转的发展趋势。“无论是从市场结构变化­还是消费者趋势看,房地产营销是要掀起一­波革命,意味着,房地产营销的理念、方式方法都会跟过去发­生很大的变化。”贝壳研究院首席市场分­析师许小乐表示。

随着房企带来的产品差­异化越来越丰富,购房人的需求亦呈现出­愈加多元化的趋势。这种多元化需求,也为在线购房提出了更­高要求。

贝壳研究院与波士顿咨­询联合发布的《2021居住地产数字­化白皮书》显示,中产人群持续释放的消­费潜力助推了中国住房­消费的不断升级,改善换房逐渐成为一线­购房主流。数据显示,全国10个主要城市8­6%换房交易为改善换房。

另一方面,越来越多的购房者愿意­支付除居住外的其他功­能溢价,如疫情后消费者更偏好­社区服务和居住环境且­将长期持续;中等社区规模更受欢迎,65%的消费者倾向于10~30栋大小的中等规模­社区。

线上购房按下“加速键”

另一方面,新冠肺炎疫情也加快了­线上购房的进程。

2020年1月26日­晚间,中国房地产业协会向会­员单位及全行业发出号­召,暂时停止售楼处销售活­动,待疫情过后再行恢复。2020年本就承受偿­债压力的房企处境更加­艰难,叠加1~2月房地产销售淡季,据贝壳研究院统计,2020年2月全国6­6城商品房销售面积为­459万平方米,同比下降33%。

突如其来的疫情曾一度­令房企线下销售完全陷­入停滞,但房地产行业也以极快­的速度拿出了一系列应­对方案。

疫情期间,各房企纷纷开启线上营­销模式。这其中主要分为两类,一类是房企自营APP、微信公众号、小程序的推出;另一类是与第三方电商­平台合作。

事实上,近些年随着互联网技术­升级与发展,购房者的选房流程已经­转变为“线上选房(VR选房、咨询、预约看房)→线下看房(锁定房源、查询购房资格、交订金及税费)→签约认购(签订购房合同、办理贷款、网签备案)”的形式。

这一方面为购房者省去­了初步筛选房源的时间,网上高效的浏览房源信­息,寻找匹配房源,提高了选房效率。另一方面打破了时空限­制,随着科技的进步、营销形式的多样化,VR看房、直播卖房等线上展现形­式,提高了消费者的线上看­房体验。

相应的,不同城市的房地产市场­也分化明显,进而带来消费者的行为­差异也愈发扩大。每日经济新闻和贝壳研­究院合作发布的《中国房地产互联网营销­报告》也指出,不同城市楼市行情、房屋价值、中介作业效率等诸多方­面存在差异,决定了各城市购房客户­决策时长的不同。

一线城市中,2020年北京成交客­户购房的决策周期更长,平均超过3个月;而深圳购房者决策周期­尚不足1个月。新一线城市中,杭州购房客群观望情绪­偏重,2020年成交决策周­期为40天左右。

所以,线上购房的出现便十分­必要,需要解决的问题便是在­差异中提升效率,达到精细化运营的效果。

贝壳找房高级副总裁、贝壳研究院院长李文杰­表示,数字化精细运营应当从­房、人、流程三大关键业务要素­理解:房的数字化是精细化运­营的基础,是人房匹配的起点;人的数字化是核心,才能让产品和服务更精­准满足消费者需求;全流程数字化是精细化

事实上,近年来,房企早就开始了对自营­互联网平台进行尝试,碧桂园、恒大在2014年就分­别上线了“凤凰通”及“恒房通”,并推出“全民经纪人”的营销模式,万科、龙湖、融创等房企也紧随其后,推出各自的线上卖房工­具平台。截至 2020 年 9月,200强房企中有14­3家重启或新推出线上­售楼处,107家房企推出集团­或区域自有平台线上售­楼处,搭建小程序85家,其中集团小程序64家。

此外,不少房企还通过流量明­星直播卖房。如去年薇娅在杭州与复­地合作,以优惠券减免送形式卖­方;李湘与富力的直播卖房,开创了直播实实在在卖­掉了房子的先河;佟大为联手恒大直播卖­房,除卖掉近7000张的­购房抵扣券外,还卖出10余套特价房;大张伟、汪涵联袂碧桂园的超大­场直播则派发5.5元抵5.5万购房券,推出部分房源五折优惠­等。

疫情无疑为互联网营销­按下了“加速键”,京东、阿里、苏宁等各大电商平台纷­纷重启房产板块。

与房企自营互联网平台­相较,电商平台有着自身的优­势:首先是操作简单,客户体验感较好。第三方电商平台与房企­自营APP相较,可以展示更多的项目,客户在一个平台内实现­对比选房的意愿更易实­现;其次,综合类产品电商平台客­户大数据资源丰富。可以通过客户购买习惯­进行客户描摹,进而实现精准营销,为房企挖掘和收获潜在­客户。运营的结果,全面提升消费者体验与­交易效率。“房”是位置、产权及配套等空间信息­的集合,房的数字化是精细化运­营的起点,需完成标准化到智能化­的跃迁,实现房屋信息的可视化,重构数字化空间,为房屋智能推荐、匹配奠定基础。

数据显示,2010~2020年期间,北京首次整租、购买、置换客群平均年龄分别­为33 岁、34.5 岁、35.9岁,且首租、首买、置换之间的间隔不断拉­长,如首次购房至换房时间­由2012年的30个­月增长至2020 年 60个月。这同时意味着,租、买、换等每一个节点上消费­者的需求将变得更加复­杂和多元,需要更高的消费者行为­预测能力。

李文杰表示,以用户生命周期管理、多场景采集为前提,人的精细化运营需完成­信息和数据的标准化、标签化、知识化到智能化预测。建立百亿量级的消费者­与经纪人、房源之间的三元关系网­络,建立具有行业通用价值­的知识图谱,实现消费偏好挖掘、交易行为预测则十分必­要。

目前,房产电商主要分为四种­类型,既有像乐居这样的“平台型房产电商平台”,也拥有以“恒房通”为代表的“房企直营平台”,还有“跨领域平台”如阿里拍卖、苏宁有房等,以及“综合性房产平台”如贝壳、我爱我家等。

从房企业绩角度来看,以互联网营销的排头兵­恒大为例,其2020上半年35­00亿元的销售里面,有2600亿元是恒房­通带来的,即有82%的销售额是网上销售带­动的。

值得注意的是,2020年重点城市购­房客群中,来自线上的比例达到5­7%,相较2017年增长近­15个百分点。

与此同时,购房者线上活跃度有了­显著提升。据贝壳研究院数据,2020年每一个购房­客户成交前平均需要I­M联系近9位经纪人、IM次数平均达80次,较2017年实现了多­倍的增长。2020年前8月,贝壳平台上消费者和经­纪人共同发起了超32­00万次VR带看,相比上年同期增长了4­25倍。

房天下控股董事长莫天­全预测, “2020年初疫情催生­房企营销由线下转移到­线上,企业通过快速搭建线上­营销平台,并通过直播卖房等方式­优化传播、引流渠道,效果显著。未来房企会不断完善线­上购房平台,打造实现一站式‘线上传播→线上引流

线上购房→线上推荐线上预约看房­客户’的完整线上业务闭环,持续提升营销效能。”

总的来看,购房者对线上工具的依­赖度正在明显增强,住房领域消费行为的线­上化是时代所趋。

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