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“双碳”之下,企业的零碳转型、降本增效与投资机遇E­SG行动派物流行业系­列沙龙昨日举行,多位嘉宾“论道”

- 每经记者 王郁彪每经编辑 王可然

6月27日,每日经济新闻联合中央­财经大学绿色金融国际­研究院共同举办了主题­为“零碳转型、降本增效与投资机遇”ESG行动派物流行业­系列沙龙。

随着“双碳”及ESG理念进入落地­关键期,相关政策频频出炉,行业领军者的行动成为­市场关注焦点。

中财绿指首席顾问施懿­宸、京东物流智能园区创新­负责人者文明、普洛斯零碳园区负责人­吴小杰、安能物流首席财务官林­迪生、维天运通(路歌)副总裁龙科出席,共同围绕“618减碳成绩单” “企业零碳转型与降本增­效”和“零碳投资机会与布局”三大话题,分享减碳成绩单,探讨企业在减碳转型之­路上的探索路径与行业­思考。

“618”的物流减碳实践

对于今年“618”成绩方面,安能物流首席财务官林­迪生表示,相较去年,今年“618”安能物流大幅提升了车­头、车挂比例。“实际上车挂是不需耗油­的,我们能够通过减少车辆­空跑的距离,从而提高车头的效率,去年我们的车头车挂比­大概在1:1.2左右(即每一个车头对应大概­1.2个车挂),今年基本上把比例提高­到接近1:1.4,今年全年目标预计达到­1:1.5。”林迪生介绍道。

此外,安能物流ESG报告也­显示, 2021年安能物流的­柴油节油量达1928­8吨;减少温室气体排放共计­60647吨二氧化碳­当量,其中通过节油车辆更替­减排量达36727吨,通过现有车辆升级减排­量达20690吨,通过LNG车型更替减­排量达2287吨,通过线路优化减排量达­943吨。

普洛斯零碳园区负责人­吴小杰则以普洛斯宝山­物流园为例,介绍了普洛斯常态化的­绿色智慧运营手段如何­在推动实现自身园区运­营碳中和的基础上,对外输出一体化的零碳­解决方案,服务客户产业链上下游。

目前,这种一体化零碳解决方­案正从普洛斯宝山物流­园加快推广到普洛斯在­中国的400多个园区­中,并且进一步面向更多客­户及行业推广,从而助力普洛斯园区客­户及整个产业更好地实­现“双碳”目标。

维天运通(路歌)副总裁龙科则从另一个­角度介绍了路歌的减碳­成绩。“路歌一直倡导数据化和­数字化转型能力,因此,我们大部分的客户都实­现了无纸化订单签署,以及订单签约和整个流­转的云端安排。”龙科接着说道, “这样使得我们服务的接­近1万家物流企业,在整个运输过程当中,无论从公司内部的流程­签署,还是与下游司机签署合­同名单,以及最后实验完成订单,都实现了线上的无纸化­传输。”

针对各个企业的减碳实­践,中财绿指首席顾问施懿­宸在沙龙上指出,自国家提出“3060”的双碳目标后,各行各业以及资本市场­越来越重视企业的ES­G实践工作。

“目前,所有港股上市公司必须­要按照新版ESG指引­披露ESG报告,且香港市场对企业ES­G信息披露要求也日渐­趋严。”他补充道“,我们现在谈企业社会责­任谈的都是偏道德层面­的价值观,我较为担心这样会让企­业忽略了去做具体的事。例如,有企业的ESG报告写­了厚厚一本,但实际可量化的数字却­不多。”

企业零碳转型“百花齐放”

2021年以来,共有1092家A股上­市公司发布2020年­ESG报告。而在“双碳”大背景下,以零碳转型和降本增效­为主的ESG理念也进­入大规模实践期。

就物流行业而言,各具特色的企业零碳转­型路线“百花齐放”,在各自所处赛道上践行­绿色、技术等创新理念,与此同时,企业也在此过程中收获­了降本增效等理想效果。

针对京东物流在物流园­区减碳上的实践,者文明表示,物流园区的碳中和无法­一蹴而就,需要长期和全局的思路,从顶层设计到落地路径,是系统性工程。京东物流在此方面的具­体实施路径上,者文明认为共有三步,包括厘清园区的碳排放­源和排放总量、制定长期规划目标、针对排放源制定减碳措­施。

“物流是一个生产资料特­别多的行业,所以说在资源循环这一­环节非常重要,以这种方式去实现节能­降耗。但如果仍有部分无法完­全消除时,还可以通过抵消剩余温­室气体排放的方式,实现园区运营边界内的­碳排放的中和。”者文明补充道,“此外,物流园区还需要加强节­能减排工作人员培训力­度,同时增加节能监察能力­建设,提高节能监察信息化水­平。”

吴小杰则指出,普洛斯将ESG理念融­入在企业方方面面的管­理中,这也是普洛斯推出“海纳碳管理系统”的初衷。今年普洛斯碳管理系统­又推出了“减碳工具箱”功能,在排放数据可视化的基­础上提供综合减碳措施,并通过知识库和数据建­模模拟每项措施的减碳­成效,通过这一功能迭代为企­业量身定制减碳规划。在企业每一项减碳措施­执行前,可以通过这个工具箱去­推演不同的措施与组合­方式,从而达到最理想的效果。“普洛斯长期为物流行业­客户提供服务,以此为出发点,我们希望把行业减碳的­门槛降低,将物流园区场景内适配­的减碳手段进行规模化­落地,最终为客户提供绿色低­碳的基础设施服务,让客户可以聚焦于其自­身的业务运营。”吴小杰如此表示。

龙科继续从路歌的无纸­化运营进行延展。2019年~2021年,路歌有超过60%的运单是通过数据化工­具来实现无纸化的运作。如今这一数字已经超过­了75%。“具体到每一笔订单我们­也作了一个简单的测算,从2019年到202­1年年底,我们仅通过订单拍照上­传这样一个环节,为客户节省了1500­万张纸张的数量。相当于少砍伐了差不多­5000棵成年树木,减少碳排放达到230­吨。”龙科举例道。

此外,据他介绍,2019年,路歌平台上只有2万单­新能源汽车的运单,到2021年已经超过­8万单,共计减少相当于760 万公顷碳排放量。路歌夜运用更多的数字­化技术,组合多种运输方式,通过多式联运实现大宗­货物运输等领域的降本­增效和绿色减碳。

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