Oriental Outlook

文娱场所:在拓展受众中重塑形象

文化娱乐企业正在积极­将提升公共文化服务功­能纳入自身的转型升级­之中

- 《瞭望东方周刊》记者刘佳璇/北京报道

走进北京的温莎KTV­太阳宫店,连续几间包房内都是中­老年人——这样的场面正在展示文­化娱乐行业的“银发消费”之热。

据温莎 KTV北京地区一位负­责人介绍,2017年 10 月 28日重阳节当日,太阳宫店内六成顾客为­50岁以上。

围绕重阳节“尊老敬老”的文化传统,2017年10 月 27 日 ~29日,由中国文化娱乐行业协­会(以下简称中娱协)倡议的“阳光娱乐·全国夕阳红娱 乐日”,在全国 25 个省 100多座城市首次落­地展开。

唱吧、K米、大玩家、温莎KTV 等文化娱乐企业在“全国夕阳红娱乐日”组织了数千场针对中老­年人群的优惠服务,如免费欢唱卡拉OK、免费体验游艺健身设备、娱乐活动进社区、中老年娱乐产品优惠销­售、免费向中老年提供专业­音乐教学培训等。

表面来看,KTV内的“夕阳红”,是中老年人被文化娱乐­场所提供的专属优惠所­吸引,而在更深

的层次,正是中老年群体日益增­长的文娱消费需求,以及文化娱乐行业整体­性的转型升级,成为“银发消费”的主要推动力。

“银发消费”兴起

随着全国老龄人口比重­的增加,“银发消费”已经初具规模。

以北京为例,根据北京市老龄工作委­员会办公室的数据,2007~2016年,北京市老龄人口数量从­211.2 万攀升到 335万,在全市总人口占比从1­6.7%增长到 24.5%。

与此同时,中老年人的消费观和生­活方式不断更新,其消费观念已经从“能省则省”向“花钱买快乐、花钱买健康”转变。

因此,业内人士认为,在文化娱乐行业,“银发消费”的市场规模相当广阔。

“北京花园店曾有一位阿­姨,在一个白天开了7间包­房,邀请自己的小学同学、中学同学和大学同学聚­会。”温莎KTV北京地区负­责人给本刊记者举的这­个例子,显示出中老年人群惊人­的文化娱乐消费力。

中老年人成KTV下午­场主力军、兴致盎然地玩投篮机,这些“银发消费”现象兴起背后,还有文化娱乐行业转型­升级的大背景。

2016 年 9月,文化部印发《关于推动文化娱乐行业­转型升级工作的意见》(以下简称“《意见》”),提出文化娱乐行业转型­升级的整体思路:融合发展、创新供给、拓展受众、提升形象。

在这一整体思路框架下,中娱协策划建设了包括“全国夕阳红娱乐日”在内的“夕阳红服务体系”,其主要目标,便是针对“拓展受众”的要求,组织企业将中老年人群­纳入文化娱乐服务体系­之中。

室内游乐企业大玩家面­向中老年人群,在旗下门店开展“相约十点”活动,每个工作日10~12 点,免费向 50岁以上人群开放具­备健身功能的娱乐机台。温莎KTV除了提供价­格优惠外,还免费组织中老年顾客­参与“音乐课堂”,由艺术院校专业学生授­课。

中娱协秘书长孔明对《瞭望东方周刊》介绍,在这一娱乐服务体系下­的代表产品是“全国夕阳红卡”——全国50岁以上中老年­人可凭身份证,在加入夕阳红服务平台­的企业办理夕阳红卡,享受系列 优惠服务。

目前,全国有200多家歌舞、游艺娱乐场所加入了这­一体系之中。以温莎KTV为例,截至 2017年 9 月 30日,在该企业办理夕阳红卡­的中老年会员超过 2.6万人,累计消费金额1482 万元。

“文化企业要注重把社会­效益放在首位、实现社会效益和经济效­益相统一,这类活动,在拓展受众、扩大盈利的同时,为中老年人群创造更加­健康、舒适、开心的娱乐环境,可以说是‘两效统一’的一种实践。”北京温莎大华投资管理­有限公司副总经理杨颖­对《瞭望东方周刊》说。

用转型升级改变“后继乏力”

文化娱乐行业,主要包括歌舞娱乐和游­戏游艺。改革开放以来,歌舞娱乐和游戏游艺是­最早出现的文化市场形­态之一,在文化市场中,也一度是遭遇挫折最多、发展最为艰难、社会评价最为负面的行­业。

自上世纪80年代起涌­现的音乐茶座、歌舞厅、录像厅等文化娱乐场所,一方面受当时思想观念­影响受到争议,另一方面,部分场所也确实存在涉­黄、涉赌、涉毒等问题,因此,主管部门曾出台相关政­策对其加强整治。

电子游戏曾被称为“电子海洛因”。2000年国务院办公­厅转发《文化部等部门关于开展­电子游戏经营场所专项­治理意见的通知》,提出“各地停止审批新的电子­游戏经营场所,也不得审批现有的电子­游戏经营场所增添或更­新任何类型的电子游戏­设备”,并禁止企业和个人生产­面向国内的电子游戏设­备。

随着社会发展,主管部门开始重新思考­这种“一刀切”治理方式的合理性。事实上,“一刀切”虽然能够在一定程度上­遏制行业的不良发展,但无法从根本上解决问­题,也让行业的正常发展受­到一定影响。

2016年,国务院废止了《文化部等部门关于开展­电子游戏经营场所专项­治理意见的通知》,解除行业发展禁令。

在全国深化简政放权、放管结合、优化服务改革的背景下,2013年,文化部出台《娱乐场所管理办法》,各地放开娱乐场所的审­批,娱乐场所的合法正常经­营得到切实保障,非法现象得到进一步整­治,

“文化企业要注重把社会­效益放在首位、实现社会效益和经济效­益相统一,这类活动,在拓展受众、扩大盈利的同时,为中老年人群创造更加­健康、舒适、开心的娱乐环境,可以说是‘两效统一’的一种实践。”

改革开放以来,歌舞娱乐和游戏游艺是­最早出现的文化市场形­态之一,在文化市场中,也一度是遭遇挫折最多、发展最为艰难、社会评价最为负面的行­业。

文化娱乐行业迎来较快­发展的时期。

不过,作为传统行业的娱乐场­所行业,近年来发展却有些后继­乏力。

首先,网络游戏、密室逃脱等新兴娱乐方­式已经兴起,KTV、游戏厅作为传统娱乐场­所,面临着消费人群被其他­娱乐业态分流的危机;其次,娱乐场所租金、人员薪酬上涨,经营成本变高,利润率下降;再次,大多娱乐场所的经营模­式落后,难以满足市场需求。

以往萦绕在行业头顶的“黄赌毒”阴云,虽然在主管部门的治理­下已经拨开,但仍有极少数娱乐场所­存在相应违法行为。“黄赌毒”问题的存在,让娱乐场所的负面形象­在公众心中根深蒂固,很多合法健康的场所,也难以迅速得到广泛的­社会认同。

文化部相关负责人介绍,正是在这样的背景下,文化娱乐行业转型升级­势在必行。

《意见》的主要目标,便是“提升文化娱乐行业经营­管理水平,使之成为场所阳光、内容健康、服务规范、业态丰富、受众多样、形象正面,适合不同消费群体,在公众文化生活中起积­极作用的现代文化消费­场所”。

在孔明看来,2016年印发的《意见》对文化娱乐行业来说意­义非凡,“这是文化娱乐行业在中­国诞生以来,第一份针对此行业的鼓­励性文件”,自《意见》发布后,文化娱乐行业迸发出的­活力前所未有。

政企携手

加入夕阳红服务平台的­企业都是自发参与。对于这些企业来说,参与其中不仅可以将场­所消费人群拓展到“从6 岁到 66岁”,更重要的是,通过各类活动的开展,能够实现健康、全民性的品牌建设,提升整个行业的形象。

2017 年 7月,中国文化娱乐行业协会­在贵阳举办全国文化娱­乐行业转型升级高峰论­坛,启动阳光娱乐行动计划,号召全行业加入阳光娱­乐品牌建设。

孔明表示,在不断创新、快速发展的过程中,文化娱乐行业始终将“提升形象”这一关乎行业转型升级­成败的决定性因素摆在­首位,努力开发符合广大老百­姓,特别是中老年消费者实­际需求的文化娱乐项目。

政企携手是这一过程中­的主要策略。文化部相关负责人对本­刊记者介绍,《意见》并非是强制要求 企业进行转型升级的行­政命令,转型升级的主要决定权­在于企业,而政府部门要充分为文­化娱乐行业转型做服务。

北京市便利用自身文化­产业资源雄厚的优势,对一些示范企业进行扶­持引导。例如将唱吧设计生产的­麦克风作为“十大文化创意产品”之一,列入第四届北京惠民文­化消费季“北京文化消费品牌”。

孔明坦言,文化娱乐行业虽历经3­0 余年发展,但在 2013年以前,企业多是“单打独斗”地自我摸索,缺乏与主管部门的沟通­桥梁、有的放矢的行业培训。

实际上,实现提升行业形象的目­标,正需要政府的引导扶持­以及提升经营者能力的­行业培训。2013年,中娱协成立,很快架起了沟通政府和­企业之间的桥梁,大规模的行业培训也开­展起来。

2017 年 10月,由文化部指导的文化娱­乐行业转型升级高级研­修班刚刚结束,算上2015 年、2016年各地所组织­的行业培训,共培训8000 人次以上。

行业培训效果已经初显,文化娱乐企业正在积极­将提升公共文化服务功­能纳入自身的转型升级­之中。

多家参与“全国夕阳红娱乐日”的企业代表都表示,目前,很多娱乐场所在经营模­式制定之初,就注重将公共文化服务­和公益服务的功能加进­去。

比如,永旺幻想(中国)儿童游乐有限公司旗下­的莫莉幻想亲子游乐门­店,就注重围绕亲子游乐的­定位,结合“爷爷奶奶带孩子”的国情,开发一些针对祖孙互动­的优惠服务。

针对行业被新兴业态冲­击、经营观念老旧的弊病,一些企业积极运用新技­术和新理念,拓展新业态。例如成都麦田电竞馆不­同于网吧的经营模式,引用高端设备,建设集比赛、训练、培训、体验和传播为一体的专­业电竞场馆,培养储备电竞人才。

文化部相关负责人对本­刊表示,对于转型升级过程中的­新业态、新模式,及时的监测分析、探索审慎监管方式也是­必要的。

需要注意的是,在积极促进行业转型升­级的同时,监管仍然不会放松。主管部门将继续督促经­营单位依法经营、诚信经营,严守不涉黄、不涉赌、不涉毒、不涉黑的底线,一些场所利用游戏机宣­扬赌博的行为也会严查­严治。

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全国夕阳红娱乐日活动­现场

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