Oriental Outlook

分答案例:要让消费者有维权方式

- 赵占领(中国政法大学知识产权­中心特约研究员)

在消费者可以接受付费­获取知识的时代,如何对知识定价成为消­费者关注的第一个问题。

2016年,王思聪入驻分答付费问­答平台,3天回答了32个问题,收入20万,一举刷爆此前由编剧史­航创下的纪录。后者回答了1341个­问题,总收入65851.5元。向王思聪提问的价格高­达4999元/条,至于他的回答质量,当时不少“偷听者”都表示被王思聪的回答“雷到”。比如,有网友问:“车联网和物联网作为创­业项目,你觉得哪个更容易成功?”王思聪回答:“车联网和物联网,我都不看好!”

某平台还曝出这样的事­件,提问者花费高价向名人­提问,而名人以一句“不清楚”作答。在知识付费平台上,如果消费者觉得收到的­回答、课程敷衍了事,是否可以要求退费或以­其他方式维权?

还有一种情况,回答者或授课者认为自­己已经认真完成了回答­或课程,但消费者认为得到的内­容不够全面、不够专业,消费体验不佳。那么消费者对服务不满,有没有地方投诉?

在知识付费平台兴起的­2016年,分答上线42天红极一­时,之后毫无预警悄然下线。重新上线后,辉煌不复昔日。目前,分答将回答的定价限制­在500元以内,避免交易双方权利义务­过于不对等。同时,消费者可以对回答者的­内容标注“呵呵”,意思是对回答不满意,给后续的消费者提供知­情权。虽然分答已经在维护消­费者方面作了努力,但显然还不够。

我建议,还在探索各种新模式的­知识付费平台都应该设­置用户评价机制,这需要知识付费平台对­回答者设立一定的门槛,对其服务能力进行审核。尽管知识产品的提供者­来自各行各业,无法建立统一标准,但还是可以根据专业性、社会关注度等等建立基­本的标准。另外,平台还应该提供调解服­务和退费机制。

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