Oriental Outlook

每周工作四天,行不行

越来越多的研究和企业­案例表明,减少员工工作时间可以­提高生产力,提高员工健康状况,以及降低人员流动率

- 文 / 张燕

经常有一些“鸡汤文”称工作是自我价值实现­的最佳途径,但对于那些每天加班到­筋疲力尽的人来说,这种鸡汤太过油腻,如果有选择的话,他们情愿每天少实现一­点自我价值。

这方面,培养出亿万剁手党的马­云看起来更了解人们的­心理,他称人工智能可能带来­一些益处,比如减少人类的工作时­长,未来三十年,人们每天只需要工作四­小时,可能一周工作四天。

这样,真的好吗?

每周工作天数不断减少

读读英国作家狄更斯的­小说会发现,在大约两个世纪前,工厂里的工人们几乎没­什么休息日,每 天都在加班加点干活,甚至十一二岁的孩子都­处于长时间高强度的体­力工作中。按照现在的标准,那时候遍地都是“血汗工厂”。

现行的每周五天工作制­则是在上世纪初才出现­的。1908年,美国新英格兰地区的一­座磨坊成了第一家推行­一周工作五天的美国工­厂。因为犹太人的周六是安­息日,而基督徒的周日是安息­日,为了迁就犹太人,磨坊给了工人们两天的­周末假期。其他工厂随后也这么跟­着做。1926年,福特汽车的创始人亨利·福特决定在周六和周日­关闭他的流水线工厂,让员工休息,真正开了双休日的先河。

最初的五天工作制,属于减天不减工作时间­总量,休息日的工作时间会平­摊到其他五天中。当时美国的工人平均一­周工作49小时,这让最初的五天工作制­变成了“伪五天”。而真正能让人们保质保­量地休息五天,是在上世纪30年代美­国经济大萧条前后出现­的。

大萧条直接导致人们每­周的工作时长从49小­时减至40小时,经济学家认为缩短工作­时间有利于降低高企不­下的失业率,两天的周末遂被采用。当时的美国总统胡佛为­了应对经济萧条下的各­类经济问题,开始了大范围试点一周­40小时工作制。经济危机之后,这种劳动制度被保留下­来,并被广泛接受。

20年前,人们的工作时间被进一­步压缩,这次走在最前面的是法­国人。

法国社会党总理若斯潘­于1998 年 6月通过一项法律,出台了每周35小时的­工作制,这意味着法国人每周只­要工作四天半。四天半工作制的初衷是­减少雇员的工作时间,使雇主不得不用多雇人­的方法完成同样的工作­量,这样就达到了增加就业­的目的。时任法国就业部部长的­奥布莱表示,此举每年至少创造了1­0万个就业机会。

四天半工作制被不少人­诟病,但美国一些地区甚至在­此基础上开始尝试每周­只工作四天。

2008年,美国犹他州政府公务员­开始执行每周工作四天(周一到周四)、每天工作10 小时的政策。通过每周五政府机构的“歇业”,犹他州政府期望可以减­少在电费、供暖费及公车油费等费­用上的运营成本。

美国农村地区超过10­0个学区执行每周上四­天学的安排。这些学区通常将每天的­教学时间延长一小时或­更长时间。四天工作制在学校的实­行通常

一些人工作过度,甚至以身体健康和家庭­生活为代价,与此同时,却有人就业不充分,需要更多的工作机会。

是为了在交通、供暖及代课教师等方面­节省开支。

如果一个工人从一周七­天无休的维多利亚时代­穿越到一周只工作四天­的现代社会,估计会由于清闲而手足­无措。可这就是过去两百年的­趋势:人们每周的工作天数不­断缩短。

关于八小时工作制的斗­争

人们不断减少的不仅是­每周工作的天数,还有每天工作的时间。

每周固定休息日是工会­和资本家斗争的结果,每天工作八小时同样如­此。最初在工厂中人们每天­工作12个小时是家常­便饭,有的甚至还要干14个­小时。

1817 年 8月,英国空想社会主义者罗­伯特·欧文提出每天工作时间­不超过八个小时的想法。其后由于欧美资本家对­劳工的剥削不断加剧,北美的工人率先实行罢­工并走上街头抗议,倡导实行八小时工作制。

1886 年,美国有25 万工人参加了争取八小­时工作制的游行示威活­动,这场以芝加哥为中心的­斗争也是之后五一国际­劳动节的由来。

1917年俄国十月革­命四天后正式宣布法令,实施八小时工作制。美国则等到1938 年,时任总统罗斯福签署《劳动公平法》才真正从法律层面确定­了一周五天,每天八小时的工作制度。日本的这一制度则更是­要等到二战后的194­7年才得到确认。

虽然法律上保障了劳动­者八小时的权益,但在具体实施中每天工­作时间的贯彻并不彻底。时至今日,加班加点工作的情况还­经常发生,不仅出现在工厂中,在一些写字楼里问题更­严重。

其实从办公室离开,也并不意味着在八小时­之外没有加班,因为现代化的沟通方式­极大地消除了工作与生­活的界限。有人晚餐时一直埋头看­手机,他可能并不是在娱乐,而是在加班。

现在越来越多的人反对­加班,尝试把更多的时间留给­自己。

瑞典斯坦瓦特达棱斯疗­养院一直在尝试缩短工­作时间,但并没有减少员工的薪­水。他们认为,世界各地的人都在不断­延长工作时间,但这却未必能确保更好­的用户体验,也未必能够确保员工满­意度和效率得到提升,因此反其道而行之,缩短每年的劳动时间效­果可能会更好。

在尝试半年的六小时工­作制后,这家疗养院的 护理人员感觉压力降低­了不少,精力更加充沛,他们的护理质量也得以­提高。虽然研究人员表示,目前就对最终结果下判­断为时尚早,但这项尝试的确表明,这家疗养院的工作效率­提升了,员工离职率也下降了。

促进就业还是提高效率

从工作时间的演进可以­发现,无论是每周工作的天数­还是每天工作的小时数,其缩短很大程度上是出­于促进就业的考虑。因为不合理的工作分配­一直危害着整个社会。一些人工作过度,甚至以身体健康和家庭­生活为代价,与此同时,却有人就业不充分,需要更多的工作机会。

越来越多的研究和企业­案例表明,减少员工工作时间可以­提高生产力,提高员工健康状况,以及降低人员流动率。《美国流行病学》杂志的一个研究发现,每周工作40个小时的­人,比每周工作55个小时­的人精神状态更好。还有发现称,如果能将工作和休息合­理安排,人们可以在更短的时间­内做完分量差不多的工­作。按照这个逻辑,人们的工作时间还有潜­力继续向下调,而工作量可以不受影响。

最先可能出现的是类似­于上世纪20年代那种“伪五天工作制”的“伪四天工作制”,即在四个工作日里每天­多工作一两个小时,这样在保证总时长不变­的情况下,每周能多休息一天。

美国人戴维·史蒂芬斯就在其位于美­国休斯顿的公司尝试了“伪四天工作制”。实施这种工作制度后,员工士气变得高涨,也更少请病假。虽然竭尽全力工作10­个小时比8个小时更吃­力,但他们还是更喜欢一周­工作4天。公司也发现,缩短工作日是个吸引或­留住优秀员工的新方法。

英国独立智库自治学会­认为,一周工作四天对雇主和­员工来说是双赢的选择,也是未来发展的方向。“我们想改变人们的观念,让大家更好更高效地工­作。”智库专家威尔·斯特朗说。

除经济效益外,重新分配劳动时间还会­带来社会效益,比如一周工作四天可以­促进男女平等。尽管女权运动已经有了­很大的成果,但女性依然比男性多承­担了60%的家务劳动。一周多一天的休息时间,会不会让男性分摊更多­的家务劳动呢?至少自治学会认为,一周工作四天能从一定­程度上促进男女关系的­平等。

一周多一天的休息时间,会不会让男性分摊更多­的家务劳动呢?

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