碧桂园进军现代农业的逻辑
“由于农业成本高、效益低的特性，未来，集中种植、结构优化调整等趋势将更为明显，这决定了大公司进入农业领域更合适”
“由于农业成本高、效益低的特性，未来，集中种植、结构优化调整等趋势将更为明显，这决定了大公司进入农业领域更合适”
在 6 月 15日举办的碧桂园现代农业品牌发布会上，世界500强企业碧桂园集团正式宣布进军现代农业。
以房地产巨头形象让人熟知的碧桂园，为何在此时选择大规模进军现代农业？
大公司的机会来了
实施乡村振兴战略是十九大提出的党和国家的重大战略。2018年由此也被视作中国乡村振兴战略实施元年。
当前，我国经济已由高速增长阶段转为高质量发展阶段，加快推进农业由增产导向转向提质导向也成为必然选择。
“这种转变和调整是大势所趋、发展使然。”此前，在接受媒体采访时，农业农村部部长韩长赋说，“这些年我国农业综合生产能力稳步提升，供给保障能力长足进步，使我们有条件更加注重质量效益。同时，原有的发展方式已难以为继，拼资源拼消耗的老路走不通了，倒逼我们必须加快转型升级；人民群众的期待更高，社会对农业发展有新要求了，老百姓更加关注质量安全、生态安全，要求我们不仅要提供优质安全的农产品，还要提供清新美丽的田园风光、洁净良好的生态环境。”
这一变化为更多商业力量的进入提供了可能。“由于农业成本高、效益低的特性，未来，集中种植、结构优化调整等趋势将更为明显，这决定了大公司进入农业领域更合适。”碧桂园农业控股有限公司副总经理王龙旺说。
碧桂园的判断是，公司介入推动农业农村发展的时机已经到来。因此，碧桂园成立了农业控股有限公司，开启了进军现代农业的步伐。
外界注意到，作为碧桂园集团创始人和董事局主席，农民出身的杨国强还表达了进军农业的另一重考虑。
“碧桂园发展到了今天，有条件有责任去为乡村振兴做些什么了。”杨国强说，“40年前我是种田的，改革开放后从当建筑工人开始做到现在的企业规模，很开心能够为社会的进步贡献自己的力量。”
他希望与拥有土地的农民一起进行科学合理的谋划，走现代化农业发展之路，提升农民生产力，增加农民收入，共同为农村注入新的活力与生机。
为袁隆平们“助了一把大力气”
农业要真正实现提质增效，就必须走现代农业发展道路，运用现代农业科技和理念提高竞争力。
作为发展现代农业的重要组成部分，碧桂园农业控股有限公司将与“杂交水稻之父”袁隆平以及开研资本有限公司合作，共同推动第三代杂交水稻的研究和推广。
当下，我国杂交水稻育种的“主流”是袁隆平团队研发的第一代和第二代技术。2011年，袁隆平领衔启动第三代杂交水稻育种技术的研究与利用，目前已完成第三代杂交水稻繁育技术工作。
袁隆平说，很高兴碧桂园农业控股有限公司投资第三代杂交水稻的研究和发展，这个很了不起，这么一个大企业，对我们第三代杂交水稻的发展会起关键性的作用。
“碧桂园农业控股有限公司的投资对我们助了一把大力气。我们将在五年之内把第三代杂交水稻在全国推广到 1000万亩，按每亩增产100 公斤来算，增产的粮食可以满足300多万人口一年的口粮。希望十年内第三代杂交水稻能够推广到3000万亩，增产的粮食可以养活武汉、广州这样大城市人口一年的口粮。”他说。
“虽然发展种业未必能很快见效，但种业是国家战略性、基础性核心产业，一旦取得突破，既有政治意义，也能产生实际经济收益。因此我们将种业发展设定为进军现代农业战略计划中的重要组成部分。”王龙旺说。
与小农户共同成长
国务院发展研究中心农村部部长叶兴庆曾说， “大国小农”是我国的基本国情、农情。在相当长的一段时间里，小农户还会占我国农业经营主体的大多数，是保障国家粮食安全和农产品有效供给的基础。
因此，要实现乡村振兴，必须实现广大小农户的发展。
借助旗下的社区便利店“凤凰优选”，碧桂园设计了一条与小农户共同成长的道路。
王龙旺说，碧桂园拥有数百万业主，这是一个信息相对明确的消费市场。在发展初期，公司将主要根据市场需求来确定产品，而不是盲目扩大生产，这使得农产品生产有稳定的销售渠道。“虽然未来碧桂园将面向全社会提供农产品，但在品牌树立初期，可能会以‘凤凰优选’等为主要销售渠道。”王龙旺说，这就从销售端上为农民利益提供了保障。
据了解，碧桂园对社区便利店“凤凰优选”只收取1%的利润，坚持尽可能地让利于农民。
王龙旺说，由于在生产端和销售端之间跳过了中间的层层批发环节，能够节约成本，从而有条件让利给农民和消费者。在合作的过程中公司会聘请国家认可、权威的第三方检测机构进行监督，不合格的产品绝不允许进入市场。目前碧桂园正在制订农产品的公司标准。按王龙旺的说法，“虽然还未公布，但只会更严于国家标准。”
“虽然发展种业未必能很快见效，但种业是国家战略性、基础性核心产业，一旦取得突破，既有政治意义，也能产生实际经济收益。因此我们将种业发展设定为进军现代农业战略计划中的重要组成部分”