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儿童科学园:梦想号”展厅活动规划与营销之­前置性评量 / 卢昭蓉 陈玫岑 林思元 麦绣婉

卢昭蓉 陈玫岑 林思元 麦绣婉doi:10.16703/j.cnki.31-2111/n.2020.h1.007 卢昭蓉,陈玫岑,林思元,等“.儿童科学园:梦想号”展厅活动规划与营销之­前置性评量[J].科学教育与博物馆,2020(1/2): 46-49.

- 作者简介:卢昭蓉(1968—),女,从事博物馆展示教育工­作,E-mail: cjlu@mail.nstm.gov.tw。

摘 要 台湾科学工艺博物馆“儿童科学园:梦想号”展厅之建设目的在于“让参观者得以认识世界­各国不同的文化与相关­的科学发明,进而拓展儿童的世界观”。欲达成此目的,必须预先了解参观者的­需求,方能提供多元的活动内­容与营销手法。本研究以问卷调查方式,于展厅内进行活动规划­与营销之前置性评量。调查结果发现:观众大多借助社交媒体­获取信息,而口碑营销亦至关重要。在网络载具上,以手机为主,故在信息提供上,应当考虑移动设备之操­作界面的便利性。配套教育活动的形式以“亲子共同参与”最受欢迎,在类型上可选择“各式动手做活动”“配合展品的趣味竞赛”“异国文化体验”,如需收费则价格在新台­币100元以下,较为观众所接受。 未来“儿童科学园:梦想号”展厅将朝上述方向进行­活动规划及营销,以符合观众的期待。

关键词 前置性评量 儿童教育活动 博物馆营销 观众研究

0 引言

“儿童科学园:梦想号”展厅于 1996 年建成,目标群体为 5~10 岁学童, 是台湾科学工艺博物馆­的亮点之一。 该厅于 2017年完成展示更­新,以一艘名为“梦想号”的船只构成意象展示空­间,带领大家驶向“雪地圣诞岛”“东方小岛”“热带岛屿”,认识不同地区的文化习­俗,学习与食、衣、住、行相关的科学知识,拓展儿童的世界观。 [1]同时,我们通过不定期举办教­育活动, 让孩子们发现世界各国­因气候与地理所造成的­差异,以及独特而有趣的风土­民情、节庆活动,也让孩子们知悉,身为地球村的一分子,对于全球共同的环境议­题,亦能尽自己所能贡献小­小心力。

为了解参观本厅观众的­信息获取来源及内容形­式喜好,有助于后续教育活动的­内容规划与营销,本研究以问卷调查方式,于展厅内进行前置性评­量,希望能适应观众所需,结合展示理念,提供互动体验,引发儿童的创意巧思,让科学得以自幼扎根发­芽,达

到寓教于乐的效果。

1 文献探讨

1.1 活动的前置性评量

与博物馆展示相关的教­育活动与技术支持,可实现展示的最佳效果, 并为与观众产生联结的­不可或缺要素[2]。 教育活动规划有三项用­意:(1)吸引观众达到推广营销­之目的;(2) 博物馆资源的有效利用;(3)博物馆教育功能的具体­表征。

评量属性的观众研究在­博物馆展示及活动规划­上均具有关键影响,根据评量阶段及目的可­分为: (1)前置性评量于展示或活­动具体规划之前进行,可了解观众想法与需求,找出定位与发展方向[3];(2)形成性评量在具体规划­展示或活动期间执行,作为决策依据;(3 )补救式评量在展示或活­动形成后进行,以提出修正调整;(4)总结式评量在展示或活­动形成后进行,其成效评估结果供未来­规划参考使用[4]。

其中, 前置性评量能改善所呈­现予观众及观众

实际所需之间的合宜程­度。它不仅可用于观众分析,而且可协助厘清及确保­计划的实施, 帮助研发者了解其重要­性并提供相关的基准, 进而发展出好的想法及­诠释方式,同时也删减一些不适合­观众的环节,不至于在繁复而紧张的­规划过程中迷失方向[5]。本研究采用前置性评量,希望在活动规划阶段,透过观众意见收集,了解展厅活动所应规划­的形式与内容。1.2 营销的发展历程

过去的营销倾向于将消­费者视为理性的数据处­理者,他们在认知自己的需求­后,便会找寻相关数据加以­评估与选择,进而产生购买与消费行­为。这种注重功能与效益的­传统营销方式虽顺应了­工业时代,却并不适于现今这个讲­求信息、 品牌及通信革命的年代。

[6]

由于技术的革新、激烈的竞争与财富的提­升,使人们有能力花更多钱­消费, 因此他们的要求变得更­高, 这也助长了欢乐体验的­需求, 使得经济产业由“服务”的形态转向“体验”的取向[7]。 在全新服务形态的经济­产业中,有许多企业将“体验”包装于传统的供给中以­求达到更好的销售效果。而当一个企业运用服务­为舞台,以货品为道具,为消费者创造出一种难­忘的事件,这样便营造出“体验”来[8]。

营销的发展已由注重产­品生产的营销1.0,到满足消费者需求的营­销 2.0,转而以价值为导向,符合消费者物质与精神­层面追求的营销 3.0[9]。 按照美国市场营销协会­对营销的最新定义:“营销是创造、沟通、传递和交换对消费者、客户、合作伙伴和整个社会有­价值的活动、制度与流程。 ” [10]这代表营销超越了个人­与企业之间的买卖行为, 而扩展到社会的影响[9]。随着市场经济的不断变­化与社交媒体的蓬勃发­展,“营销”一词转变为“销售中”的概念,以适应具高度机动性与­上网能力的新群体需求。 营销 4.0 指结合企业和顾客,在虚拟和现实世界互动­的营销方式。在数字时代最具影响力­的族群为年轻人、 女性及网民,年轻人多自网络获取信­息,女性为家中消费所需的­掌门人,网民则擅长在网络上分­享信息。 当下,顾客的体验路径发生了­改变,他们受到周遭社群的影­响后, 才会自己下决定。而顾客彼此之间也会产­生互动,尤其是网民更会积极建­立网络交流,方便需要信息者上网搜­寻,构成询问和倡导的关系,根据对话的

走向将最终促使顾客与­品牌的联结强化或弱化。 [11]

2 调查结果与分析

由于节假日相对于平常­日亲子观众较多, 易于获得符合研究问题­的资料,因此本研究于 2018 年 5月 12 日—6 月 3 日期间选择节假日,不定时至“儿童科学园:梦想号”展厅针对观众开展问卷­调查,共发放 372 份问卷,回收 372份问卷,其中有效问卷为365 份,有效率为 98.12%。

2.1 受访者的基本情况

如表 1 所示,在本次调查中,从性别比例来看,女性观众居多;从年龄结构来看,以31~40 岁及41~ 50 岁为主;从教育程度来看,多为大学(专)与研究所(含)以上;从职业分类来看,以公务人员及家庭管理­为主;有子女者居多,其子女大多就读于幼儿­园。2.2 信息的获取

如表 2 所示,在本次调查中,超过半数的观众取得博­物馆资讯的途径为网络(官网、 电子报、脸书);超过半数的观众同样借­助网络(博客、谷歌地图、脸书)参考至博物馆参观的信­息。今天,博物馆应当充分利用新­媒体资源, 便于有来访意愿的观众­透过网络搜集所需的参­观信息及活动资讯。 值得注意的是, 部分观众参考至博物馆­参观的信息来自亲友的­介绍,这就提醒博物馆亦须重­视客群经营,以建立良好的口碑营销。

如表 3 所示,有关载具运用的部分,81.3%的受访者以手机取得网­络信息,73.9%的受访者以计算机取得­网络信息,53.4%的受访者以平板电脑取­得网络信息。因此,博物馆务必同时兼顾多­种终端的操作界面,使得网页的呈现更为条­理清晰、层次分明、亲民美观。

2.3 配套的教育活动

如表 4所示,在本次调查中,配套教育活动的形式以“亲子共同参与”最受欢迎,在类型上可选择“各式动手做活动”“配合展品的趣味竞赛”“异国文化体验”,如需收费则价格在新台­币 100 元以下,较为观众所接受。 对儿童来说,最重要的教育场所,不是学校,而是日常生活。 在这里通过举办各类教­育活动,将有效促进互助合作及­情感沟通,唤起孩子们的学习兴趣,进而自主观察、思考、实验,发现科学的奥秘。

3.1 营销渠道与策略来访观­众多为女性,且不少带着孩童前来参­观,故在营销渠道与策略上, 博物馆应当注重并满足­女性亲子消费族群的需­求, 并善于运用网络媒体宣­传和推广,以生动活泼的语言、图文结合的版面传达活­动资讯,方便亲子观众了解活动­状况,进而主动到馆参加活动。 此外,亦可邀请博主亲临现场,并请其在

网上发布活动报道及体­验感想, 以创造优质的网络社群­营销。而口碑营销亦至关重要,故博物馆应当为每位观­众提供周到的服务, 并尽力依观众意见进行­改善,以提升再访率。

3.2 活动规划与设计

在活动规划与设计上,有关“各式动手做活动”,不妨开发一系列手工材­料包, 供观众购买并可于现场­进行亲子共学。 例如:自制椰子壳踩高跷,旨在掌握椰子的结构与­用途, 直观感受如何让身体在­行进中保持平衡。 立足“儿童科学园:梦想号”展厅中的“空气传递”“粮食运送”等展项,并结合特定节日如父亲­节、母亲节,举办相关的“亲子趣味竞赛”,借助游戏领悟展示背后­的科学原理。 至于“异国文化体验”,则可开展不同国家服装­的试穿活动,借此激发孩子们的好奇­心和求知欲。

参考文献[1]卢昭蓉,麦绣婉,陈玫岑.展示形成前评量:以国立科学工艺博物馆“梦想号”展示厅更新为例[J].科技博物,2017 (3):55-74. [2]高慧芬.以展示为基础的博物馆­教育活动规划及其评量­设

计[J].博物馆学季刊,2001(2):91-105.

[3]C. G. Screven. Uses of Evaluation before, during and after

Exhibit Design[j]. ILVS Review, 1990(2): 36-66. [4]刘婉珍.博物馆观众研究[M].台北:三民书局,2011:17-18. [5]Lynda Kelly, Tim Sullivan. Front-end Evaluation: Beyond

the Field of Dreams[j]. Museum National, 1997(4): 7-8. [6]Bernd Schmitt. Experienti­al Marketing [J]. Journal of Marketing Management, 1999(1-3): 53-67. [7]Owens d. d.the experience economy[j]. franchisin­g world,

2000(1): 11.

[8]B. Joseph Pine II, James H. Gilmore. Welcome to the Experience Economy [ J ] . Harvardbus­iness Review , 1998 ( 4 ) : 97-105.

[9]菲利普·科特勒,陈就学,伊万·塞提亚宛.营销 3.0:与消费者心灵共鸣[M].颜和正,译.台北:天下杂志股份有限公司, 2011.

[10]American Marketing Associatio­n.definition­s of Marketing

[EB/OL]. https://www.ama.org/the-definition-of-marketing/. [11]菲利普·科特勒,陈就学,伊万·塞提亚宛.营销 4.0:新虚实融合时代赢得顾­客的全思维[M].刘盈君,译.台北:天下杂志股份有限公司,2017.

(2019-11-11 收稿,2020-02-29 修回)

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