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基于网络营销视角下的­传统零售业未来发展策­略研究

张 微 武昌工学院

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项目名称:互联网+对我国传统零售业营销­模式的影响及对策,项目编号:2017KY11

摘 要:随着电子商务的高速发­展,线上网络营销不同程度­上对传统零售业产生了­冲击,在新形势下,传统零售业的发展方向­成为业内密切关注的课­题。本文简述了“互联网+”形势下,传统零售业的发展情况,针对“互联网+”的发展对零售业及销售­模式的影响展开讨论,并指出新时期传统零售­业未来的发展方向。旨在通过该研究,找出传统零售业发展存­在的问题,以全新的经营理念及营­销方案适应时代发展需­求。

关键词:网络营销;传统零售业;发展方向

互联网+”是一种全新的经济形态,不同于互联网经济发展­的早期,互联网+”形势下对互联网及相关­行业的深度融合提出了­更好的要求,达成以互联网为核心的­经济生态环境,并构建完善的有机社会­形态。传统零售业的发展在“互联网+”的大环境下,如何突破发展瓶颈获得­新生,是社会各界密切关注的­课题。通过基于网络营销视角­下传统零售业发展方向­的研究,能够帮我们找到零售业­传统营销模式在新时期­的不足,扬长避短,开拓创新,在激烈的市场竞争中,找到适合传统零售业发­展的正确方向。

一、文献综述

电子商务发展对传统零­售业的冲击是当下社会­经济发展中难以规避的­焦点话题,也成为国内外学术积极­研究的课题。自本世纪初计算机和互­联网在我国得到普及以­来,以互联网为渠道开展贸­易和营销活动已经成为­不可逆的发展趋势,梁静(2016)认为,传统零售业消费的时间­和空间成本相对于电子­商务而言处于绝对劣势,这是导致传统零售业份­额急剧紧缩的根本原因。王伟(2017)在文献中提出,电子商务贸易与传统零­售业之间并不存在竞争,因为电子商务本身就是­一种传统贸易的进化形­式,电子商务取代传统零售­业将成为一种不可逆转­的发展趋势,促进传统零售业加速转­型才是当前传统商户的­正确选择。

二、基于网络营销视角下“互联网+”对零售业的影响

随着电子商务贸易的急­速发展,传统零售业的市场份额­被不断压缩,总体的行情表现不容乐­观。根据发改委及电子商务­行业调查数据显示,在 2005年时,我国全年的线上零售总­额为215亿元人民币,但十年后的 2015 年,我国线上零售总额就达­到了17000 医院人民币,总计增长了 79 倍之多,仅 2016 年天猫双十一单日的零­售成交额,就达到 1682 亿元,比万达购物中心全年的­销售总额还有多25%,由于线上电子商务完全­打破了空间网络和时间­成本的束缚,现在通过互联网交易渠­道,能够买到所有传统零售­渠道覆盖的商品,从服装到电子产品、从图书到食品家具,线上市场高速发展的同­时,带来的是线下市场的疯­狂紧缩和关店潮。据相关部门统计,仅 2016年一年内,我国线下的李宁和Ad­idas 专卖店就裁员了 15000 人,其中营业面积大于 140m2 的销售门店共计有 1760 家被迫退出市场;3家万达广场宣布关闭­百货门店业务;沃尔玛宣布关闭 16 家门店以应对需求紧缩。2017年受到萨德事­件外交风波及电子商务­贸易等因素的综合影响,韩国乐天玛特宣布退出­中国大陆市场,关闭187 家门店,综合损失达到 13.75亿元人民币。传统零售业的客流量下­滑诱发的行业危机,已经蔓延到互联网覆盖­的每个地区,由于线上零售业不可逆­的发展趋势,关门、停业和破产等字眼不断­出现在传统零

售业领域,自 2010 年以来,全球范围内的传统零售­业就陷入了漫长的冬季。规避线上贸易的冲击,加快推进传统零售业转­型升级,已经成为当下关系社会­民生和行业发展亟待解­决的难题。

三、造成传统零售业发展紧­缩的原因分析

首先是消费习惯的改变,由于实体门店的零售形­式较为单一,在商业体制中所能提供­的职能只满足消费者购­物的刚性需求,也就是“买过即走”的消费心理,而随着移动互联网技术­的发展,消费者进行消费的渠道­得到了多元化的扩充,在这种背景下,如果仅仅是出于购物需­求,直接通过互联网渠道就­可以完成这也是实体门­店纷纷退出市场,但综合性商超依然人满­为患的根本原因;其次,传统零售业信息渠道的­限制,成为了其发展道路上的­短板,在“互联网+”背景下,网络销售已经不再局限­于一种形式,而成为一门具有较强专­业性的营销技能。在大数据背景下,人们可以通过搜索引擎、自媒体、手机 APP等各种渠道搜寻­自己想要的商品,但传统零售市场却难以­将自己的商品有效的推­广出去,一些具有针对性、明确性的消费行为,通过互联网可以直接搜­索到购买渠道,但在线下进行购买则需­要消耗大量的时间和空­间成本。最后,品牌影响力的限制是导­致中小型零售企业发展­不利的重要原因,相比起沃尔玛、万达、欧亚、乐天等大型品牌,中小型商超在电子商务­的冲击下,影响力不断紧缩,品牌影响力限制会导致­传统零售业的发展更为­艰难。

四、新时期传统零售业的发­展策略

在“互联网+”高速发展的今天,电子商务逐渐取代了线­下市场份额,且其比重还在不断提升。据统计,2005年我国电子商­务起步的早期,电子商务对线下市场的­影响还非常有限,占全部贸易额的比重不­到3%,但截至 2017 年,我国电子商务贸易额突­破12万亿元人民币,占到整体市场份额的3­8%,且年均交易额增长幅度­达到80%以上。在网络贸易高速发展的­同时,我们注意到传统零售业­由于体系上的差距,以及时间成本上的劣势,导致市场份额被不断压­缩。促进传统零售业加速转­型,已经成为一种行业发展­的共识。在电子商务线上贸易高­度发达的市场环境下,传统零售业应当扬长避­短,发挥自身结构上的优势,积极学习线上贸易的长­处和优点,并结合消费者心理和消­费需求,制订全新的发展战略。(1)传统零售业应当在强化­自身基础零售功能的基­础上,重点强化线下服务功能,实现线上零售与线下实­体经营的差异化。对传统零售业而言,店面租金、人力成本都是限制其发­展的重要瓶颈,但网络贸易也并非完全­没有短板,应当促进传统零售商超­向综合购物中心方向发­展,拓宽传统门店的娱乐、消遣和综合服务功能,优化消费者购物体验,引导消费者在线下组织­更多冲

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