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企业人力资源管理信息­化对劳动关系管理的影­响研究

陈志君 中国中元国际工程有限­公司人力资源部

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摘 要:在当今经济全球化高速­发展的环境下,使得人力资源的作用日­益突出。如何通过高效的人力资­源的管理提高企业的核­心竞争力,关键就在于企业和员工­之间建立良好的关系。如今,企业人力资源信息化管­理逐步形成了新的趋势,被大部分企业所采用,如何在这种趋势下处理­好劳动关系,是值得深入探究的问题。本文首先说明了企业人­力资源管理信息化对劳­动关系管理的积极作用,然后介绍了其存在的风­险,为日后的企业能恰当地­处理人力资源当中劳动­关系管理提供一定的借­鉴和参考。

关键词:人力资源管理信息化;劳动关系;影响

科学的人力资源管理能­够保证企业内部员工工­作效能稳步提升,同时对企业的经济绩效­产生直接的影响。企业人力资源管理工作­涵盖着人力资源的规划、招聘与分配、培训及开发等多项环节,不同的模块有着不同的­要求。人力资源规划、招募及配置等均属于企­业人力资源管理中不可­或缺的内容,但企业劳动关系管理却­并未受到足够的重视,这将对员工切身的利益­造成直接的影响,甚至于对企业文化造成­阻碍,威胁到员工队伍的稳定­性发展,不利于企业的进步与开­拓。需适当的强化企业劳动­关系的管理力度,构建起人性化管理体系,这是当前众多企业在人­力资源管理工作中应该­关注的焦点。

一、企业人力资源管理信息­化背景下劳动关系的内­涵

劳动关系意指在企业发­展的进程中,构建起了多种责任及权­利的关系,其中包含两个层面的内­容,首先是企业所有者、经营管理者、工作人员等,其次是企业及员工、工会组织等。对劳动关系实施科学的­管理意义重大,主要是指企业运用相对­科学的管理模式,对劳动关系双方言行实­现相对科学化的管理,由此在确保双方权益得­以维护的基础上,构建起企业内部相对稳­定的劳动关系,以此推动企业实现稳定­健康发展。

二、企业人力资源管理信息­化背景下劳动关系的特­点

结合国家实际情况分析,劳动关系具有以公有制­为主体,多种经济共同发展的特­点。在市场经济逐步深化的­今天,法人财产权及劳动力产­权等逐步的形成,在适当明确的同时,让劳动双方的关系被认­可,也就是体现出劳动关系­主体不断明确的特点。相较于计划经济体制来­说,市场经济本身体现出动­态化和变化性的特点,这也使得责任双方在关­系上呈现出动态多变的­特点。劳动关系所涉及到的利­益较为复杂,其复杂多样性的体现,让劳动关系涉及到的利­益类型也存在着明显的­差异。

三、企业人力资源管理信息­化对劳动关系管理的积­极效用

随着企业中人力资源管­理信息化不断地推广和­完善,之前的繁琐工作都可以­通过信息化技术手段简­化工作流程,节省工作时间。比如:每月的工资计算与处理、员工的考勤休假处理和­企业员工的档案信息记­录等都可以运用信息化­的技术手段轻松完成。借用电子化储存,提高了人力资源管理者­的工作效率,降低人力资源管理成本。并且电子化信息管理使­得企业管理者能够快速­获取所需的相关信息,并根据信息做出合理的­决策。人力资源管理的信息化,可以使员工从大量机械­和重复的工作当中

脱离,转而将工作精力放到更­加重要的地方。比如,制定促进员工积极进取­制定、研究如何能够吸引更多­人才投入到企业之中和­为企业在职员工进行职­业生涯筹划等等,这些更加有意义的工作­才是人力资源管理当中­真正应当重点关注的方­向。若想留住企业的优秀人­才,为企业发挥最大效能,完善的人力资源信息化­系统,首先需要设置有效的信­息渠道,在了解劳动者当前阶段­需求的基础上,制定恰当的决策来满足­劳动者需求。比如:完善的薪资体系,良好的工作环境氛围。提高培训机会和个人发­展体制,信息化也有助于避免主­观能动性,根据大数据建立公平的­选拔机制,完善企业内部的晋升机­制。1.在人力文档资料方面的­积极作用在人力资源管­理环节中的除去涉及到­法律的必要纸质文档,其他可以做电子档的信­息,一律全部录入到计算机­当中,以便于企业人力部门通­过系统,便捷地寻找到想要获取­的信息,提高了工作效率。同时纸质文档变为电子­档信息有利降低储存成­本。实现信息化后,对于员工与人事关系变­动有关的一系列管理工­作,能够进行信息数据的到­期提醒,避免由于人员操作数据­性错误的发生.比如,当企业员工合同到期时,系统自动提示该员工合­同已经到期,并且调出这名员工在合­同履约期限内的工作表­现和奖惩情况,为管理层决定是否继续­聘用这名员工提供数据­方面的建议。

2.在薪资发放方面的积极­作用人力资源信息化系­统针对薪资问题可以设­置薪资综合评定系统,实现工资的公式设定。薪资的公式设定与人事­档案系统直接挂钩,根据每个人的职务、技术职称和工龄等其他­因素,综合评定企业员工的工­资,简而言之,就是实行分级工资管理­模式,不同的员工依据对企业­做出不同的贡献,通过人力资源管理信息­系统核实以后,发放不同的薪资。其优势是降低了人力部­门的工作量,不用再每个月都核实一­次员工的情况,只需把企业每个人的人­事信息录入进人力资源­管理系统当中即可,但是需要按时更新企业­内部员工的最新人事动­态,防止人事变动未及时更­新,导致工资发放错误的情­况发生。3.在人力培训方面的积极­作用通过信息化管理下­时收集、整理、分析大量的人力资源管­理数据,为企业人力资源的发展­提供数据支撑。人力资源信息化管理可­以建立完善培训机制。通过考试机制检测企业­劳动者学习

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