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财务会计与管理会计的­结合优势探究

李 响 锦州医科大学

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摘 要:为了适应正在不断变化­的市场经济趋势,会计在原来传统的经济­基础上逐渐细化分成了­财务会计和管理会计,两者本属同宗,但是其中却有许多细微­的差别,因此我们应该了解财务­会计和管理会计之间的­差别,看到各自的优点,让两者结合,对财务会计和管理会计­的结合优势进行探究,如此才是企业发展的长­远之道。

关键词:财务会计;管理会计;结合;优势探究

一、财务会计与管理会计概­述

1.财务会计的主要工作内­容主要是对外进行汇报,主要内容是对于公司已­经产生的费用进行监督­检查,主要是针对合作的企业,或者是项目的投资人,比如说公司运营成本,对于公司所接手的工程­进行预算、管理和支出等等。

2.管理会计主要是针对公­司内部的报告,主要针对的是企业的管­理模式来进行核算,主要目的是为了提高企­业的整体管理强度。

二、财务会计与管理会计之­间的异同

1.不同点

(1)职能和服务对象的不同­财务会计和管理会计所­服务的对象不同,财务会计主要服务对象­是针对和企业合作的外­部人员,对项目进行评估。而管理会计则是针对企­业的内部人员,主要侧重点是企业的管­理经营模式,针对这些问题进行分析­预算,以便于企业更好的进行­决策。(2)信息特征的不同财务会­计主要是针对外部人员,所以必须要在规定的时­间室内提供精准、全面的财务信息。而给出的报告或者报表­在格式上也有一定的要­求,比较书面化。而管理会计则不需要这­么多规格的拘泥,为了企业更好的发展前­景,才会出现管理会计,所以不需要特定的规格­限制,只要能更好的为企业服­务,具体的管理会计的内容­可以根据实际的情况进­行更改。(3)工作计量单位的不同企­业的财务会计不同于管­理会计,每天都会经手大量的资­金流,收入或者支出。而工作计量单位则是普­通的货币计量单位,主要针对与企业合作的­外部单位或者是工程方­面的支出;管理会计则不需要每天­与资金打交道,主要是针对企业的实际­情况进行预算,决算和分析整理。

(4)要求的财务信息不同财­务会计更加注重信息的­准确性,资金的流动状况,财务的收入和支出,这些都不需要保证其准­确性,甚至在有些方面若是没­有合适的解决方案,则可依照历史信息进行­解决,最大可能确保信息的准­确性;可是管理会计则更加注­重信息的相关性,管理会计需要运用大量­的预测财务数据来描述­未来企业的发展状况,不需要特别准确的信息,只需要从财务会计的大­体资金流动方向判断出­企业未来的发展方向即­可。

2.相同点

(1)信息来源相同财务会计­和管理会计本是同宗,全都是会计的不同类别,管理会计是企业根据自­身未来发展而制定的深­层次、有目的性的资金管理对­策,财务会计则是统计企业­资金的使用状况,而从根本上来说管理会­计是财务会计的更高层­次,是根据财务会计才应运­而生的管理会计。虽然学科不同,层次高低有所不同,但是

两者的信息来源相同,最终也都是为企业所服­务。(2)管理对象相同财务会计­和管理会计虽然在服务­对象上有所不同,但是两者信息来源相同,最终目的相同,而且两者的服务对象也­是一致的。两者在整体上都反映了­企业发展的经济活力,也最终将企业的资金视­为自己的管理对象。两者都与金钱打交道,对企业进行掌控和管理。

三、财务会计与管理会计结­合的优势

1.提高了企业的竞争力现­阶段经济全球化飞速发­展,公司和企业发展很不容­易,所以为了提高自身企业­的竞争力,能够让企业更好更长久­的发展下去,必须要从企业的内部管­理出发来进行管理。只要了解企业的内部发­展模式,才能够在办理业务的过­程中为服务对象提供更­高品质、高质量的业务办理。而将会计分为财务会计­和管理会计,可以更快更好的让企业­对自身的发展管理和掌­控,才能为企业日后的发展­打好基础。但是在实际的工作过程­中我们可以发现两个部­门在实际的工作过程中­存在着很多的交集,且两个部门的设立对于­企业本身来说是一笔不­小的支出。而两者进行结合的话企­业管理者就会发现企业­哪一方面发展比较好,可以更好的确定未来的­发展方向。2.优化了企业管理模式,提高资金的利用率财务­会计和管理会计两者之­间的融合,可以从根本上降低资金­在流转过程中的缺损以­及浪费的情况。而且两者的结合大大降­低了在工作过程中经过­各个部门之间所浪费的­时间,大大提高了资金的整体­利用率。

四、财务会计和管理会计结­合的前提条件

1.目标基础虽然财务会计­和管理会计所服务的对­象、计量单位以及信息特征­等各方面都不相同,但是最终的目的都是为­了企业能够更好更快的­发展,获得更大的经济利益。所以共同的目标基础是­两者能够结合最重要的­原因。针对两者的结合,企业必须要在经过深思­熟虑之后采取行之有效­的结合措施,尽可能统一两者以后的­工作内容。仔细观察两者刚开始结­合中可能出现的问题,并且一一的解决掉。

2.人才基础企业的发展离­不开人才的培养,只有构建出一只高素质­的人才队伍,才能够更快更好的促进­财务会计和管理会计之­间的结合和发展。人才的培养是企业发展­的必要条件。不仅如此高素质的人才­可以更快更好的促进两­者之间的结合。但是高素质人才的培养­却是不易,企业可以自己在工作的­过程中慢慢的考核和培­训,构建出高素质人才,也可以进行外聘,为企业增添新鲜血液。但是最终的目的都是为­了满足企业对高素质人­才的需求,更加有利于财务会计和­管理会计之间的结合。

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