大数据时代企业人力资源管理创新思考
卜范信 青州经济开发区管理委员会
摘 要：近几年，国家一直在提倡着“大数据”，简单来说就是我国的各行各业发展要多运用大数据，多去用数据资源来进行资源整合，开发创新企业盈利模式。再加上互联网以及信息技术的快速更新发展，企业通过互联网搜集数据的效率更高，处理大数据的能力也不断上升，进而用大数据进行人力资源管理也进入了新的发展轨道。
关键词：大数据时代；企业人力资源；管理创新
第三次科技革命的影响下，许多高新技术都获得了很大程度发展，在科技和信息技术不断发展的大趋势下，大数据所具有的重要作用也不断凸显，其在经济发展中的重要角色越来越明显，企业也逐渐认识到大数据的重要性，对其重视起来，开始可以独立的处理很多大数据，将其运用于企业管理和创新。以此为基础，企业很好的将大数据运用于人力资源管理创新中，这不仅改变了传统人力资源的管理办法，还在创新基础上使企业可以更加高效的管理人才，帮助企业吸引更多的优秀人才，使企业的发展更加健康和合理。另外，大数据的运用，使得企业对人力资源管理的要求更高，对于企业的长久可持续发展都具有很大好处。
一、大数据的解释
大数据，我们从字面上可以看出一个“大”字，鲜明的反映出，与传统数据库相比，它的规模都更大，其中涉及到管理、存储、分析以及获取数据等。最为鲜明的一个优点就是它的数据存储规模更大，处理模式上更加新颖，决策力更强；另外，与传统数据库相比，其数据传播的速度更快更有效，与很多媒介的联系更强，借助它们进行数据有效传播。同时，数据的类型多样，价值更高，这都与人力资源管理的复杂、繁琐性相匹配。由于信息技术的飞速发展，通过网络搜集数据、传播数据的数量以及速度都变得更快，并且大数据的很大一部分产生于最近，可以预测，其发展速度以及前景都非常好。由于信息量大且繁杂，大数据可以很好的处理数据运输、传播等，自身重要的角色显然出现。企业的人力资源管理如果想要有好的创新，必须正确理解大数据的重要价值，迎合当今大数据的大趋势，努力将人力资源管理与大数据有效结合，保证企业可持续发展，经济效益不断增加。
二、大数据的价值
大数据并不是来自于我国，其还是产生于西方发达国家，其采用先进的数据库管理技术和工具处理相关数据。其有很大的应用价值，利用它可以很好的处理繁琐数据，而且处理速度高效，所以可以这样说，谁可以掌握大数据，谁就可以对财富多一些主动掌握权。因此，人们过多的追逐大数据并不好奇，因为其巨大的经济价值和利用价值是显而易见的。很多制造商努力开发多种系统的数据，已经努力和外部供应商和客户主动联系，从
很多地方获取相关数据来进行产品制造。比如汽车这一行业，全球有很多供应商，上万部的零部件每天产生，如果有一个集成度更高的平台，那么公司和供应链合作伙伴就可以很好地进行合作，做好前期的设计工作。由于大数据具有重大的决策力，它对决策的根本性改变起着重要作用。通过大数据，不仅可以对信息进行检测，还可以高效的对企业合理检测。在大数据的合理利用中，可以很好的判断企业投资以及企业运转是否合理，还可以检测客户对产品是否满意，进而对产品不断进行改善。企业人力资源管理中，通过大数据的应用，可以使人力资源管理有一个质的飞跃，帮助企业经济效益不断提高。
三、企业的人力资源管理的必要性以及现今的管理情况
1.企业中人力资源进行管理的必要性企业人力资源管理运用大数据虽然受到很大程度的制约，然而还是具有众多好处，在二者良好结合的情况下，可以促使企业的人力资源管理更加高效。人才是当今社会发展重要的力量，同样对于企业来说也是如此，企业应该重视人才开发，加强利用和管理，只有这样，企业才能吸引到应有人才，人才的工作激情也才能得到激发，工作积极性会不断上升，企业的内如关系才会更加和谐，企业环境才会更好更轻松。另外，大数据与人力资源管理的有效结合，还可以提高人才的综合素质和相关技能，有助于企业的经济效益不断上升。因此，企业应该重视人力资源管理，而且还要将大数据与其完美结合，提升企业核心竞争力，这对于企业人力资源管理非常必要，是企业必须要不断重视和开发的重要环节。
2.当今的人力资源管理情况大数据的时代背景下，企业发展的综合情况好与坏，对人力资源管理规划起着关键的影响。大数据自身是在飞速发展的，而企业运用大数据进行人力资源管理本来是好事，然而如果其管理模式与企业发展不匹配，存在大数据的盲目采用，对于企业的发展是非常不利的。而当今企业存在的很大问题是，企业并没有正确对人力资源管理进行正确规划，战略目标也不够清晰，倘若管理理念再出现问题，那么人力资源管理就无法顺应时代发展而改变，就会与时代相脱节，非常不利于企业的正常管理。另外，很多企业尤其是中小企业对于人力资源完全忽视，相应的人力资源部门都没有，更别说相应的管理人才，其在发展管理中出现一团糟的状况。大数据的大背景下，要求企业必须正视这些问题，正视发展中面临的挑战和威胁，正确理解大数据的作用，使得大数据与企业人力资源管理有效结合，为企业管理更上一层楼添砖加瓦，助推其经济良好发展。
四、大数据时代企业人力资源管理创新的思考
1.重视人力资源管理大数据是伴随着科学技术的提高以及经济水平的增长而来的，正所谓物质决定意识，意识反应物质，还要根据物质的改变而相应改变，因此，企业应该顺应时代发展需要，在管理理念中做出改变，正视企业人力资源管理的有效需求，正确理解大数据的好处，使得大数据与人力资源管理有效结合，进而不断的改进人力资源管理。与传统管理模式相比，大数据应用到人力资源管理中，具有很大的应用价值，可以有效的改进企业管理，积极的运用科学技术所带来的众多好处，为企业的正常发展做出应有贡献。另外，大数据的合理利用，可以有效的对人力资源管理进 行模式创新，吸取传统人力资源管理的优点，正确结合大数据的众多优点进行人力资源管理创新，完善人力资源管理。企业可以很好的进行数据搜集，建立庞大的数据库，整合企业的员工信息和工作内容，合理的传输相关数据，增加同事之间的了解，进而加强企业管理，可以更顺畅的促进企业发展，助推企业人力资源管理，促进企业经济效益不断上升。
2.合理规划人力资源管理传统的人力资源管理方法，信息查询方法复杂，对员工的信息无法进行有效掌握，同时，信息的全面性难以有效掌握，信息存在着很大的不确定性。通过大数据的利用，员工信息的查询方法更加便利，相关信息获得更加准确，比如工人的生活状况、简历情况、健康状况等，信息具有全面性和准确性。另外，大数据的正确利用，员工信息查询更加容易，资料搜集整理更加便捷，企业人力资源管理更加有效，企业经济效益也会不断得到提高。3.完善企业招聘传统的人力资源管理模式下，企业不仅会耗费大量的人力、物力、财力，而且在人才选聘这一环节可能还会存在很大漏洞。因为，传统的人力资源管理模式，比如招聘，就好像大海捞针一样，企业想要招聘期望的人才显得很困难。而通过大数据与人力资源管理的有效结合，招聘方法变得简单且完善。4.完善企业培训招聘工作运用大数据进行完善后，企业还可以运用大数据对员工进行合理培训，使其快速掌握相关技能。大数据的合理采用，有助于企业对员工能力进行合理掌握了解，进而对其能力进行相应岗位分配，将他们的才能正确分配到相应岗位。在员工培训中，大数据可以很好的整合人才所具备的才能，进而进行相应存储安排，为以后的考核培训工作奠定基础。通过这种培训方法，企业的培训更加高效完善，进而企业的人力资源管理方法也会不断得到提升，非常有利于企业规模的不断扩大，也有利于企业经济效益的不断提高。
五、结论
大数据对于企业人力资源管理非常重要，通过大数据的合理利用，企业的人力资源管理更加科学、合理，也可以保证企业在以后的发展中更加顺应时代发展潮流，迎合发展大趋势，也可以保证企业在激烈的竞争中不断保持优势。因此，企业应该正确的将大数据与人力资源管理有效结合，在观念上重视人力资源管理，规划上进行不断创新，在招聘和培训环节进行不断完善，通过一系列努力，企业可以很好的将大数据与人力资源管理进行有效结合，提升企业管理水平，提升竞争力，促进企业经济效益。
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