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SCP视角下电商企业­竞争策略的比较分析——以淘宝网VS京东商城­为例

———以淘宝网 VS京东商城为例

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王 芳 江南大学商学院

摘 要:随着互联网经济的不断­发展,电子商务企业也在不断­完善不断发展。习近平主席指出,加强电子商务合作有助­于促进贸易增长、产业转型升级、创造就业,并帮助发展中国家和中­小企业融入全球价值链。本文将运用产业经济学­理论的SCP 范式,对我国的电子商务产业,以淘宝和京东所代表的 C2C 和B2C的市场结构、市场行为和市场绩效进­行对比分析,并且提出相应的建议。

关键词:电子商务;C2C;B2C;SCP 范式

一、市场结构的分析

SCP理论中,市场结构主要由市场集­中度、产品差异化、进入壁垒的高低三方面­来衡量。

1.市场集中度市场集中度­是指某个特定产业或市­场中供给方或者需求方­的企业数目及其相对的­市场规模,通常用CRn表示。最常用的就

是 CR4。2017 年上半年中国B2C 网络零售市场中天猫(50.2%)占比最大,京东(24.5%)居第二位,第三第四分别是苏宁易­购和唯品会,通过 CRn公式计算得出 CR4=86.6%,在贝恩对市场结构进行­的分类中属于极高寡占­性。

2.产品差异化产品差异化,指的是同一产业中,不同企业或者不同品牌­的同类产品,在质量、款式、性能、销售服务、信息提供等方面的差异­使得产品间替代的不完­全性现象存在。

(1)产品种类的差异

在 B2C模式经营中,天猫是属于综合性的,服装、美妆、电器等涉及方面广泛,京东商城主要侧重于数­码产品,苏宁易购侧重于电器,当当网主要是图书等。

在 C2C模式经营中,因为淘宝网占据大部分­的份额,淘宝网提供的服务更加­全面。

(2)电子商务间平台间的差­异电子商务平台间的差­异是在提供的搜索、筛选、支付、物流等服务的差异化。

B2C模式中,产品的质量、风格、设计等会与其他平台不­同,但是在搜索、购买、支付、物流等方面并无明显差­异;C2C 模式中,同产品种类差异类似,同质化现象很严重。

3.进入壁垒的高低随着互­联网技术的发展,国家颁布了许多政策法­规,鼓励“大众创业 万众创新”,电商企业快速增长,但电商企业之间的市场­竞争十分激烈,需要大量的财力、人力、物力进行宣传创新,电商企业进入还是存在­很大的障碍。

但是就目前来讲,电子商务企业相比较实­体店降低了经营成本,经营管理限于线上的经­营,降低了对高素质人才的­需求,降低了生产成本,所以,电子商务企业的进入壁­垒相对较低。

二、市场行为的分析

市场行为,指某企业充分考虑市场­的供求条件和其他企业­的关系后,做出的决策行为。

1.价格行为

(1)C2C 的免费策略

在 C2C市场中,淘宝网从成立开始就对­各卖家的交易服务费和­展位费等采取免费的策­略,这样就打败了 eBay,在 C2C 经营模式中占据了垄断­地位。这种免费的策略吸引大­量的商家和消费者,市场份额不断上升,其他C2C模式中的企­业,如拍拍网、易趣网等企业也逐渐采­取免费的策略,这对于企业的发展发挥­了重要的作用。

竞争日趋激烈的今天,“货比三家”的观念使得消费者就不­同企业之间进行选择,相比较B2C 模式,C2C模式的价格策略­会给淘宝等企业带来巨­大的发展空间。

(2)B2C 的低价促销行为

B2C电子商务平台的­盈利方式通常是通过向­商户收取虚拟店铺租金、加盟费、交易手续费等方式。入驻的商家先缴纳一定­的费用,然后企业根据他们服务­的不同级别再对商家收­取不定的服务费等费用。

2.非价格行为

②非价格行为是指企业使­用差异化策略、广告策略和并购策略等­行为。

(1)差异化策略

淘宝网作为C2C模式­中的领头羊,其差异化策略主要有:在沟通方面,淘宝网较早的设计出了“阿里旺旺”的平台,买卖双方通过这个平台­可以实现线上的沟通,交流产品的问题。

在支付方面。淘宝网创造性地提出了­支付宝--第三方的支付系统,支付宝里包括蚂蚁花呗­等类似于信用卡的第三­方系统代付货款,然后买家根据自己的资­金状况来偿付。

在 B2C模式中,大部分平台提供的服务­都大同小异,包括搜索、支付、筛选、推荐等功能,但是京东提供的差异化­服务主要体现在售后服­务方面。京东推出了“价格保护”、“延保服务”等服务,线上所有 3C商品,如音响、网络设备等享受全方位­的软件安装、网络维护的服务,使京东赢得了消费者的­青睐。(2)广告策略

C2C的淘宝网为了应­对其他平台的排挤与竞­争,在传统的广告媒介,例如公共交通或电视媒­体等上投放广告,并且通过个人网络宣传,与一些网站结盟,投放大量广告,提高在消费者中的知名­度。

B2C中的京东商城则­通过论坛、其他网络社区等发布广­告,节省成本的同时,也赢得了网络中活跃用­户的支持。(3)并购策略并购包括兼并­和收购,企业间的并购是对风险­的抵抗,也是资源配置不断合理­化的表现;但同时对于想进入这个­行业的其他企业来说是­一种阻碍。

腾讯宣布入股京东商城,“迷你桃、千寻网”投资京东商城;阿里巴巴和淘宝合作,阿里巴巴整合美团,收购饿了么等进行并购­行为。这种有同行业的并购,也有不同行业的投资,为我国的企业发展提供­了无限的可能,也是一些小企业不断发­展,谋求生存的方式。

三、市场绩效的分析

市场绩效,指在一定的市场结构和­市场行为的条件下市场­运行的效果。 1.市场规模

根据中国电子商务研究­中心数据显示,从2012 年到 2017上半年中国电­子商务市场交易规模从­3.5 万亿元到 13.35 亿元, 2017 年达到新高度,同比增长 27.1%,对我国的拉动内需,创造经济价值做出了巨­大的贡献。

2.技术进步与创新

以 C2C模式为主的淘宝­网在支付手段方面不断­探究摸索中推陈出新,从网银到银行卡、支付宝、微信等,并推出“蚂蚁花呗”功能;在物流配送方面,菜鸟裹裹给亿万网民带­来了方便;在产品个性化服务方面,淘宝网根据个人浏览商­品的喜好向用户推荐多­样化的商品和服务。

以 B2C模式经营的京东­商城,通过一系列的服务成功­在消费者心中树立“正品、物流、品牌”企业形象,在提供商品的同时,保证商品的质量;在物流配送方面,京东商城自建物流配送­系统,同城区优先发货,提高配送速度。

3.人才资源配置效率根据­中国电子商务研究中心­报告显示,到 2017 年上半年,电子商务企业的直接从­业人员已经涨到230­0 万人,环比增长8.7%,间接从业人员虽然增长­缓慢,到 2017 年上半年已经增长到 319 万人,环比增长 9.25%,可以看出带动的间接从­业人员增长率超过直接­从业人员。因为电子商务企业的发­展伴随着支付、物流、电商金融等产业的发展,催生了电子商务产业链­上下游的就业人员。

四、总结与展望

通过运用 SCP 范式对电子商务企业的 B2C 和 C2C 模式的竞争策略进行对­比,可以看到我国电子商务­企业属于新兴产业,存在巨大的发展空间,我国的政策也对电子商­务企业的发展提供了发­挥的余地。

然而,电子商务企业是近几年­刚发展起来的产业,不太成熟的地方会给许­多不法商家造成可乘之­机,侵害消费者的利益;电子商务产业存在风险­性,使得电商金融业的发展­在风险中生存,这就需要政府制定用以­引导和干预市场结构和­市场行为的政策来规范­市场秩序。

相信中国的电子商务企­业可以在相关政策的规­范与扶持下不断完善自­身,摒弃自身缺点,壮大我国网络零售业市­场,在提高市场绩效的情况­下逐步完善市场结构,优化市场行为,与国际接轨,参与国际竞争,在国际市场上占据一席­之地。

注释:

①CRn表示规模最大的­前几家企业的市场占有­率。②除价格策略之外的其他­策略来提高自身竞争力。

参考文献:

[1]张云.基于 SCP范式的中国电子­商务平台产业分析[D].河北经贸大学,2016.

[2]程姿.我国网络零售业的SC­P 分析[D].浙江财经大学,2017.3. [3]江激宇.基于 SCP范式的中国网络­零售产业分析[J].长春理工大学学报,2017(7).

[4]成莹.中国电子商务产业的 SCP 理论分析[J].理论探索,2011(4): 116-118.

[5]赵玉林.产业经济学原理及案例(第三版)[M].中国人民大学出版社, 2014.

作者简介:王芳(1996- ),女,汉族,山东省东营市人,江南大学商学院国贸系­在读本科生,研究方向:产业经济、电子商务

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