中小企业财务会计管理中存在的问题及对策
摘 要：随着社会的进步，经济也在不断的发展。但是当前来看，我国的经济发展虽然快速，却存在着很大的弊端。在这种情况下，就需要能够找到企业中存在的问题，对这些问题进行一个解决，才能够保证企业快速的发展。其中，最为主要的问题就是企业中的管理问题，尤其是财务管理的问题。一个企业如果财务管理问题严重，就很容易发生一系列的财务事故，导致企业没有足够的资金进行发展。本次调研就针对中小企业的财务管理现状进行研究，来得出中小企业应该如何的进行企业财务管理改进。
关键词：中小企业；财务管理；企业管理；问题；对策
当前的社会，是人们物质获得了极大满足的世界。这就让人们对于消费的要求更高，追求更高品质的生活。因此，这就需要企业能够做好自身的建设。而在企业的建设中，财务管理始终贯穿企业的每个环节，无论是策划还是生产，如果不能做好财务管理工作，就会对企业造成巨大的损失。而随着社会的而进步，传统的财务管理方式，已经无法更好的为企业做出贡献，这就需要企业能够积极的学习其他企业的经验，进行财务管理的改革。尤其是在经济与金融方面的财务管理建设，更是重中之重。
一、财务管理及基本内容
1.企业财务管理概述什么是财务管理？简单的说，可以从字面的意思进行理解，就是对财物的管理。在企业的运作中，大部分环节都是和经济相关的，因此财务管理就显得至关重要，好的财务管理能够让企业的利益获得最大的保障，让企业的资金更加的充裕，以应对未来可能出现的危机。
2.企业财务管理的基本内容（1）财务管理的第一项内容就是筹资，所谓的筹资就是能够按照企业自身的情况，根据其所需要进行的活动，借助其他企业的资金来完成自己的事情。这种融资的方式，是当前最主流的企业运作模式。但是需要注意的是，融资会影响自身企业的资本结构。必须要按照自己企业的规划进行有限度的融资，否则可能造成自己公司资本结构的不稳定，出现危机。
（2）财务管理的第二项内容和筹资正好相反，是投资。投资在企业的生存中，是非常重要的，它是企业资本增长的一大途径，合理的投资能够实现企业资本的迅速增长。但是在投资的时候需要注意的是，企业的投资是有风险的，如果不能对风险进行有效的计算，那么也会造成企业的巨大损失。因此，企业投资应该做到几个方面，①不对竞争力过强的领域投资，②不对不熟悉的领域投资，③不对风险过大的领域投资。这是财务管理要做的内容之一。
（3）财务管理的第三项内容就是对于企业自身的流动资金的管理。这些流动资金就像是企业的血液，如果不能有效的进行管理，出现了资金链的断裂，就会形成巨大的企业危机。因此，在流动资金的管理上，一定要做到如下几点：①详细记录账单，知道流动资金的去向；②合理分配流动资金，让流动资金发挥最大的价值；③实行危险预警，在流动资金低到了一定的程度的时候，及时向上级汇报，保证企业有时间做出应对。
（4）财务管理的最后一项任务就是对利润的分配管理。一般来说，企业有多个经济体组成，这里面包括了投资人和投资公司，因此在企业盈利后，应当有财务管理部门对利润进行严格的核定，按照各个经济体所占有的比例，进行有效的分配，才能保证企业的团结和可持续发展。
二、调查基本情况
1.调查背景与目的在当前来看，我国的经济呈现了一个快速发展的局面。但是我国的快速发展，却一直较为畸形。其中最为主要的一点就是大型企业和中小企业差距巨大。这些差距不仅仅体现在企业的规模上，更体现在管理制度上。当前的中小企业中，一般都只注重业绩的好坏，而疏于对企业的管理。而在管理中最为重要的财务管理方面，许多的企业也都仅仅是学着大企业的样子，但是却是空有外表，而没有一个真正的内容。在这种情况下，中小企业可能有着不错的业绩，但是其财务管理水平却极为低下，这也是影响着中小企业发展的大事情之一。
2.被调查企业基本情况
在 20家中小企业中：设立独立的财务机构的10 家，占调查户数的50%；会计、出纳岗位分设的 5 家，占调查用户的 25%；财务会计人员中本科以上的不到50%，取得中级会计职称的财务人员占全部财务人员的5%，取得高级会计职称的只有 1%，35周岁以下具有硕士以上学位的财务人员只有5%；资金需求量的预测方法均采用定性预测法；收账政策均采用积极催收；有明确内部控制制度的有1 家；账物分管，有明确分管制度的1 家，占调查用户的5%；进行财务预算的 1 家，占调查用户的 5%；运用会计信息软件的有4家，占调查用户的 20%；进行纳税筹划的 1家，占调查用户的5%。
三、中小企业财务管理中存在的问题及原因分析
1.中小企业财务管理中存在的主要问题（1）营运资金管理问题。①存货管理问题。在本次的调查中，这一类问题主要出现的企业就是批发零售与建材类的企业。这些企业因为货物一般较多，而且较为杂乱，因此就存在着很大的存货管理问题。其主要的问题内容大致可以分为如下几个方面：第一，记录不完全。许多的批发零售企业，因为涉及到的存货种类较多，所以在进行记录的时候，就会出现记录不完全的情况。这主要是因为盘货的人员太少，很难细致的进行盘货工作。第二，记录凌乱。这主要是因为盘货的人员个人能力不达标，没有采用科学的存货记录方法，就导致了记录较为凌乱，因此就出现了许多货物难以寻找的问题。②企业资金管理体制不完善。这个问题基本上存在于各个企业中，因为中小企业一般都是私营、民营、家族管理的形式，因此其本身的制度就不够完善。而对于财务的管理和资金的管理也都任用亲信或者老板亲自管理，这就导致了企业的资金管理体制几乎不存在。在这种情况下，资金的运营就存在着不合理的情况，几乎都是老板的个人意愿为主。
（2）筹融资能力不强。在当前来看，融资问题也是影响中小企业发展的问题之一。这主要是因为中小企业的融资手段过于单一，一般来说，中小企业为了减少风险，都选择银行贷款的方
式进行融资。但是其本身是没有太多的担保物资的，这就造成了自身的资质不够，银行不会发放大额度的贷款。因此许多的中小企业发展都是依靠着自身的资金进行的，银行贷款只能起到锦上添花的作用，而不能真正的做到雪中送炭。2.存在问题的主要原因分析（1）外部原因。在当前来看，中小企业财务管理问题的主要原因之一就是外部的原因，这些外部原因是多方面的：第一点是国家政策方面的原因，国家的金融政策中，大多数都是倾向于国有大型企业的，因此就严重的压榨了中小企业的发展，让中小企业的财务不能够得到国家的助力，从而只能靠着自身的运行在市场中苦苦挣扎。而一旦在某些政策上中小企业与国有大型企业出现分歧，那么这些中小企业都会成为国有大型企业发展的牺牲品。第二点就是地方政策不够完善，一般来说，中小企业的发展都是需要地方政府的帮助的，但是许多的地方都存在地方政府能力不够的情况。因此这些地方扶持政策就要很难做到对中小企业的全面扶持。导致中小企业能依靠的还是自身。第三点就是社会情况的影响，无论是技术革新，还是通货膨胀，对于中小企业的影响都是非常的巨大的，会让这些中小企业的发展受到限制。
（2）内部原因。企业之中，主要的内部原因还是人员和制度方面。在人员方面，中小企业一般很难做到高薪聘用高素质的人才，因为中小企业中自身的资金一般较为紧缺。在制度方面来看，中小企业一般人员较为简单，而且人员关系复杂，大多是家族成员或者朋友之类，在这种情况下，财务管理制度就很难建立起来。最后是观念方面，一些中小企业的拥有者都是老一辈的创业者，其自身的思想较为固化，就很难进行先进的财务管理制度改革。甚至许多的老一辈创业者都迷信于传统的财务制度，也正是因为这个原因，导致中小企业发展缓慢，始终难以成为大型企业。
四、提高中小企业财务管理水平的若干对策
1.加强企业财务管理制度建设中小企业结合自身特点更新经营理念，不断完善内部控制管理体系，弥补企业管理不足，来提高企业财务管理的质量。中小企业要建立和健全各项财务管理基础的工作体制，包括原始记录管理、计量验收制度、财产物资管理和清查盘点制度、价格管理制度、财务预算制度和分析制度；建立和改善企业所需的各项财务管理制度、如资金管理制度、定额管理制度、财务预算制度等。2.要多角度考虑投融资方式首先中小企业可以采取向银行融资，以达到增强自身自信程度的目的；其次，其还可采用融资租赁方式、民间金融、应收账款抵押、内源性融资和政策性融资方式。由于融资租赁不用进行担保或抵押，也就更有利于其发展。
五、结论
财务管理问题是目前中小企业管理中存在的主要问题之一，本次调研分别从财务管理环境，财务管理人员及其制度入手展开调查，并具体分析原因，提出改进建议以备中小企业采纳从而提高其财务管理水平。
参考文献：
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