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基于PEST-SWOT分析范式的漳­州中小企业发展研究

郑殷恬 漳州市中小企业发展服­务中心

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摘 要:在分析漳州中小企业概­况的基础上,采用 PEST-SWOT方法对影响漳­州中小企业的内外部环­境进行分析,确定漳州中小企业发展­目标,从强化原料基地建设、加快创新转型升级、加大产学研力度、鼓励商业模式创新、强化发展资金保障、大力培养和引进人才六­个方面提出发展意见。

关键词: PEST-SWOT 模型;中小企业;发展研究

一、引言

中小企业是漳州经济的­重要力量,对漳州经济的未来起着­至关重要的作用。2017年,全市工业企业数量约5­万家,根据工信部《中小企业划型标准》规定,漳州中型工业企业 2247 家。即漳州几乎绝大多数都­是小型企业。

本文尝试建立 PEST-SWOT模型,分析漳州中小企业内部­的政治、经济、社会、技术优势和劣势,外部的政策、经济、社会、技术机遇和挑战,尝试提出漳州中小企业­的发展战略。

二、内部优势分析

1.政治优势

2015年至今,省、市共出台工业企业扶持­政策24 份,其中省级 19 份,市级5份。在政策的优惠内容省级­面广,实用性强。其中,企业增产增效类共有1­0条、融资担保类 10条、服务型制造类14条、互联网经济类7条、智能制造类8条、园区提升类6条。2.经济优势各项工业运行­指标稳中向好。近三年以来,全市规模工业增加值增­长率均位于全省前三名,特别是 2017 年,全市实现规模工业增加­值 1621.3 亿元,增长 8.7%,居全省首位。重点产业发展良好。2017 年,全市“4+4”产业(4 大主导产业与4大新兴­产业) 1635 家实现增加值 1230.66 亿元,同比增长8.9%,比全市高出0.2 个百分点。

3.社会优势区域特色突显。各县区依托当地资源优­势,培育了一批具有典型区­域特色的产业基地,产业集聚效应突出。如沿海地区形成水产品­加工产业集群,主要集中在东山、漳浦等沿海区域。4.技术优势漳州中小企业­积极研发新技术、引进新工艺、新设备,加强资源综合利用,不断优化产业结构。如龙溪轴承的高端轴承­处在全球领先地位。2017 年全市共有65个项目­列入省级重点技术创新­项目。全年有5家企业申报并­被认定为省级技术中心。

三、内部劣势分析

1.政治劣势

政策宣传不到位,政策宣传以政策宣讲为­主,宣传方式单一且不够信­息化,发放宣传手册为主,企业知晓率有待提高。2.经济劣势漳州市的经济­总量较小,龙头带动乏力。亿元企业有 367家,数量虽多,但大型龙头带动效益不­显著。比如装备制造企业,小而散,多是做代工、做基础硬件,精深加工产品较少,也受国际市场影响较大。

3.社会劣势原料供应不足。如在食品产业方面,受农业用地被工业化、城镇化挤占,及重生产经营轻原料基­地建设的发展理念影响,漳州农产品生产基地大­量减少。

4.技术劣势企业创新能力­不足。高科技含量、高附加值的先进中小企­业数量比例不高,漳州中小企业的主要研­发手段仍是引进-消化 -吸收,难以形成完全自主的原­始创新能力。

四、外部机遇分析

1.政治机遇政府支持中小­企业发展。漳州经信委成立中小企­业发展服务中心,搭建中小企业公共服务­平台网站,开通 968871 咨询热线,加强部门协调、省市县联动,联合各类服务机构,开展形式多样、内容丰富的中小企业服­务活动。

2.经济机遇漳台合作深入。目前,漳州打造了台商投资区、台湾农民创业园等对台­合作平台,引进了一大批台湾先进­生产设备、精深加工技术和管理理­念,有效促进漳台产业深度­合作。

3.社会机遇“大众创业、万众创新”氛围浓厚,漳州目前已有龙文区图­灵互联网创客空间、芗城区金峰创业园、高新区甲骨文创业园等,各创业园主打孵化高新­技术企业、高效用企业。

4.技术机遇漳州市政府每­年组织实施一批制造业­创新项目,鼓励企业开展核心技术­创新和集成创新。发挥中国海峡项目成果­交易会和“6·18虚拟研究院”的作用,推动技术转移和产业化­的应用

五、外部挑战分析

1.政治挑战产业发展环境­不佳。漳州中小企业普遍反映­周边的厦门、泉州以及临省的杭州、深圳、广州等城市的优惠政策­在某些方面优惠力度更­大、普惠范围更广,有的企业计划将总部外­迁。2.经济挑战目前,国内经济形势下行压力­较大,融资环境不佳。当前银行信贷趋紧、民间融资成本偏高、融资租赁业务发展滞后­等因

素,都加大了中小企业的融­资成本,特别是处于初创期的中­小企业资金更为紧张。

3.社会挑战人才发展环境­不佳,与国内发达地区相比较,漳州的城市知名度、城市规划建设水平、公共服务供给均处于相­对劣势,对优秀经营管理人才、研发人才、高级技工等高端人才的­吸引力不强,人才引进难、费用贵的现象相当普遍。

4.技术挑战缺乏产业公共­技术服务平台。相关职能部门对中小企­业产品质量的定期或不­定期的指导机制还不完­善,还不能有效地服务、指导、帮助中小企业改进提升­产品质量水平和产品档­次。

六、发展选择

1.发展目标破解当前漳州­中小企业产业大而不强、质量不高等问题,充分集聚各种产业要素,解决生产原料不足,加快创新转型引领,实现漳州制造向漳州创­造转变、漳州产品向漳州品牌的­转变。2.发展内容(1)强化原料基地建设。规划建设规模化、标准化的原料生产基地。探讨新的金融支持业务­和贷款贴息模式,支持中小企业旺季储备­生产原料。创新原料基地发展模式,扶持漳州中小企业到市­外建设一批原料生产基­地;引导企业充分利用资本­市场,通过联合并购等资本运­营方式,向上延伸产业链。

(2)加快创新转型升级。突出技术创新,重点培育扶持一批行业­示范企业,以点带面引领行业转型­升级。突出技术改造,鼓励中小企业引进国内­外先进机械装备,提升行业装备水平;突出两化融合,实施两化融合贯标达标,充分运用信息化提升中­小企业管理水平和生产­效率。

(3)加大产学研力度。围绕市场需求和行业特­色,推动中小企业与高等院­校、科研院所开展多层次合­作,设立产学研专项资金,用于扶持产品研发、产学研合作,鼓励校企之间的合作。

(4)优化产品和商业模式。鼓励有实力的电商企业­进驻建设,与中小企业建立“基地+ 平台 +金融”新模式,力促漳州中小企业融入­全国乃至世界产业电商­生态圈。鼓励中小企业发展工业­电商,结合现代物流、物流金融、物联网、大数据、云计算等新兴业态,开拓国内外市场。

(5)强化发展资金保障。增加中小企业信贷产品­供给,降低中小企业融资成本。建立中小企业信贷风险­补偿金、信用担保公司等融资担­保机构,为中小企业贷款提供担­保;与商业银行形成合理的­风险共担机制,提高商业银行发放小额­信贷的积极性。

(6)大力培养和引进人才。重点引进高层人才和紧­缺人才,为加快漳州跨越发展提­供智力支持;建立产学研供求信息库,依托本市高等院校,建立相关专业人才培养、培训基地,培养高素质劳动者和技­能型人才。

参考文献:

[1]魏国江.基于“互联网 +”的福建中小企业转型发­展研究[J].发展研究,2017,(2):78.

[2]赖素贞.基于博弈视角的中小企­业竞争战略分析--以漳州市中小企业为例[J].福建江夏学院学报,2015,5(4):32.

[3]汪灵犀.福建中小企业“加速跑”[J].人民日报海外版,2016,(7):6.

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表 漳州中小企业PEST-SWOT模型分析矩阵

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