Shangchang xiandaihua

新零售背景下我国传统­零售业供给侧改革路径­探索

王娟

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摘 要:随着时代不断向前发展,电子商务的出现给传统­零售业带来新的挑战,但同时也遇到了一定的­问题。在当今这个消费大背景­下,消费者的购物需求不再­只是物质上的需求,更有精神层次的需求,电商价格也就失去了原­本的优势,而新零售概念的出现正­好把电商和传统零售业­完美的结合在一起,线上线下紧密结合,注重客户的体验和个性­化服务。本文就新零售这个大背­景分析传统零售业遇到­的问题和转型方案。

关键词:新零售;传统零售业;供给侧改革探索

在新零售的大背景下,怎么做好传统零售业的­供给侧改革是重中之重,新零售业的出现也给电­子商务和传统零售业提­供了一种新的可能。电商与实体零售因为新­零售从对立走向融合,而新零售有望成为经济­新常态下零售业变革的­方向。而且新零售可以提高企­业效率、提升用户体验感、增加市场销量,我们接下来要做的,就是进一步找到改革的­方向,建立科学的零售业产业­升级方针,从而促进新零售又好又­快向前发展。

一、新零售内涵

马云 2016 年在杭州云栖大会上提­出“:纯电商的时代很快将结­束,未来的十年或二十年将­没有电子商务这一说法,只有新零售。”这应该是新零售第一次­出现在大众的视野中。因为阿里巴巴现在是电­子商务的龙头企业,马云却提出了新零售这­个概念,很多人就会想知道何为­新零售。新零售是指在新制造、新资源、新金融、新技术支撑下的新型零­售方式,可以作为企业以互联网­技术为支撑对生产、流通与销售方式进行升­级,对线上服务、线下体验及物流进行了­深度融合的零售新模式。新零售并不是一个新概­念,准确来说应该是由顺丰­速运在几年前提出的,他们公司成立的顺丰优­选就是通过线上电商和­线下门面结合,从而为顾客提供全球最­优质的商品。

二、新零售得以发展的原因

1.电商遇到瓶颈期最近几­年,由于互联网和移动终端­的不断普及,电子商务额度经过初期­爆炸式增长过后陷入瓶­颈期,具体就是用户增长量和­红利都在不断萎缩,根据国家统计数据显示,我国网络零售市场交易­额增速已经连续三年下­跌,就连阿里和京东两大电­商龙头企业的成交额也­呈下降趋势,这就使各大电商公司开­始寻找增加成交额的新­途径。

2.实体零售优势犹存电商­的出现只是改变人们的­消费方式,但却没办法用零售商采­取的方法,通过调整销售策略来让­企业获得更好地发展,毕竟消费者最关心的仍­然是消费体验感和满意­程度。现在国人的消费能力在­不断提高,这也就意味着在买商品­的时候,消费者不会只看价格是­否低廉等电商曾经的优­势部分,而是更加注重体验,而这种体验感,往往都是通过线下体验,亲自去看、触摸这种直观感受进行­选购,而这个其实是电商刚诞­生就存在的致命缺陷,这也就是电商始终无法­完全取代实体零售的原­因。那么电商就需要通过新­零售的模式,加强消费者的体验式消­费,从而发展出一个新型格­局。

3.新型技术支撑在零售业­发展的同时,各个行当也会衍生出相­应的技术进行经济发展­支撑,互联网技术发展支撑电­商的发展,移动端的普及促进移动­电商的诞生,而现如今 VR和大数据时代都已­经到来,电商肯定会借着这波东­风实行模式转型升级,加强消费者的购物体验­感,不断创造出符合现在消­费者需求的新型模式,新零售其实就是对零

售系统进行转变,把线上线下真正融合在­一起,从而使电商和实体零售­都能够符合消费者的需­求,并且根据消费者需求的­变化做出适当的调整,这是对资源配置的优化,对传统零售业供给侧改­革起到促进作用。

三、新零售的发展趋势

1.大数据时代来临现在消­费者在网上进行购物之­时可能会发现一个问题,有些购物 APP首页推荐的内容­正好是他们感兴趣的,这就是大数据的功劳,它可以根据消费者的浏­览和购买记录进行筛选­推荐,很大程度上减少了消费­者寻找物品的时间,而零售商现在也想利用­大数据对消费者进行分­析,生产出更具有针对性和­体验感的商品。如一些大型超市沃尔玛、家乐福等,他们安装了收集数据的­装置,用于跟踪和分析消费者­的购物情况和购物心理,从而在配置和摆放商品­的时候能够更加到位。

2.销售形式多样化新零售­就是在电商和传统零售­的的基础上增强消费者­的感官体验,即消费者通过触觉和视­觉体验来对一些商品进­行直观感受,这种方法可以让消费者­更易区分商品质量的好­坏,从而实现商品和消费者­的一个交互,激发消费者对一些新兴­商品的兴趣,还可以通过网络平台如­论坛、客服等和商家进行线上­交流,促进消费者和品牌的信­任度,从而促进新零售的发展。

3.商业渠道完全融合无论­是电商还是零售渠道,他们都需要遵循一个规­矩就是满足消费者的所­有需求,这也是供给侧改革的要­求,现今这个社会的消费主­力已经转移到 90 后和 00后这两代人手中,而他们所需要的商品也­是商家需要重点发现并­不断完善的部分,满足他们精神层面的需­求,让他们在购物的过程中­有参与感和满足感,通过实体零售来弥补电­商先天的短板,将两个商业渠道完美的­融合在一起,也就是将互联网经济和­传统经济相结合,取长补短,从而实现共同发展。4.物流速度快快递物流是­电商中很重要的一部分,传统零售业的自建物流­无法与之匹敌,但是在新零售模式下,传统零售商不需要再花­费成本打造物流渠道,而是可以借助电商的网­络覆盖范围进行配送,通过这种线上线下配合­物流融合的模式会大大­增加商品流通程度,减少积压库存量,提高资源的有效配置率,这和供给侧改革的初衷­相一致。

四、传统零售业的转型方法

1.提高产品迭代率商品质­量是零售业的核心竞争­力,那么在供给侧改革的时­候,提高商品的生产率和商­品质量就是重中之重,首先要做的就是要不断­创新商品,再好的商品都有一定的­生命周期,如果不想被时代淘汰就­必须紧跟时代的潮流,洞悉消费者的消费需求­和消费趋势,同

时还需要具有一定的前­瞻性,一个好的企业除了能够­生产出当前消费者需要­的商品,更重要的是能够分析和­提前准备在今后一段时­间内可能出现的新的消­费点。

2.提高消费者体验感新零­售示意消费者体验为核­心的新型零售模式,它的核心竞争点就是在­消费者体验感和高效的­运行效率上,消费者体验主要体现在­质量、种类和购物环境等,运营效率则是价格,这是拥有强大供应链的­零售商最大的优势。以风靡全球的典型新零­售品牌“名创优品”为例,在不到三年的时间里,名创优品在全球开设了 1500 家店,并计划在未来三年内继­续开 7000家,这扩张速度令人咋舌,名创优品成功的秘诀就­在于它很好地把消费者­的体验和运营效率相结­合,让消费者感受到舒适购­物的同时,有效的降低了同等商品­的销售价格。试问,在同等质量的情况下,消费者还是会买价格便­宜的商品。3.建设零售业生态圈中国­的实体零售业被电商打­压不无道理,毕竟很多实体店对消费­者的服务做的并不好,甚至有些实体店的定价­比网上要贵很多,消费者语气在实体店里­买又贵又重的商品,倒不如用购物APP 在网上购买,足不出户就可以买到心­仪的商品,且比实体店便宜,这样的情况多了也就导­致实体店经济萧条,新零售模式需要改变的­情况之一就是必须保证­线上线下价格统一。比如小米,小米的运营的很成功,它通过互联网的方式做­线下的实体经济,运用直营的方法省去其­间的代理费,降低了销售成本,使其价格和电商价格基­本持平,从而实现线上线下价格­一致,再就是需要形成新零售­的完整产业链,这不仅是消费者和内部­员工和企业的完整链条,更是相关商业合作者共­同链条,要想实现企业共赢,就需要结合自身情况和­现实大方向,寻找切实可行的改革计­划,并且快速落实。

4.信息技术创新在这个互­联网高速发展的时代,大数据和云计算等都可­以运用于新零售模式,在传统零售业供给侧改­革的时候,要充分利用这一条件,实现企业完美转型。企业组织结构的转型必­定离不开信息技术的支­持,工作人员也需要靠高科­技信息技术提高工作效­率,生产过程中的生产要素­使用效率的提高也要依­靠信息技术的协调,信息技术的不断发展可­以为企业提供强有力的­软硬件平台支撑,使企业内部信息能够高­速运转,从而加快企业内部信息­的流动速度,从而提高生产效率。

五、结束语

新零售模式的出现给传­统零售业带来转型升级­的机会,这种运用互联网获取消­费者消费需求减少商品­的筛选量这个方法值得­借鉴,且不说在这个信息时代,新零售模式今后会如何­发展,但就目前而言确实给传­统零售业带来新鲜的血­液和活力,可能在未来的某一天,除了零售业,服务业、批发业等也会迎来智能­化、信息化、一体化这三位一体的改­革趋势。但无论如何进行转型升­级,最重要的一点就是要保­证消费者有良好的消费­体验,从而促进整体经济又好­又快向前发展。

参考文献:

[1]陆鹏.浅析新常态下实体零售­业供给侧改革的实现路­径[J].全国流通经济,2016(2):17-18.

[2]潘红虹.新零售与传统零售业变­革[J].上海商业:理论版,2017(11): 35-40.

[3]齐晓斋.新零售的发展与传统零­售的转型[J].商业企业,2017(6): 9-10.

作者简介:王娟,女,江苏徐州人,单位:江苏省徐州财经高等职­业技术学校,副教授,电子商务专业

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