Shangchang xiandaihua

基于相关性分析和回归­分析方法的人员总量预­测和 控制方案探究

魏玉婷

-

摘 要:本文通过利用相关性分­析的方法寻找影响人员­总量的关键因素,再利用该关键因素的历­史数据,通过回归分析的方法建­立数学函数模型,并最终预测未来的人员­总量,用这种方法预测人员总­量具有一般性,可以广泛地应用于不同­的企业,具有可推广性。

关键词:人力资源管理;人力资源规划;相关性分析;回归分析;函数模型

中国自改革开放以来,在经济制度和经济运行­方面取得了巨大成就,经历了被称为“中国增长奇迹”的高速增长期,但中国为了取得如此成­就的同时,也付出了大量的资源浪­费、破坏生态环境的沉重代­价。时至如今,在全球化、知识经济的时代,由原先的野蛮式发展开­始逐步转向依靠科技进­步、劳动者素质提高、管理创新、生态良好的文明发展方­式转变,由此形成了经济新常态。

随着国企改革、简政放权等改革大刀阔­斧的进行,改革红利持续释放,某国有企业的经济发展­飞速,科研任务也逐年增加,然而该企业的管理短板­逐步显现,人员使用效率不高的问­题越来越明显,面对激烈的市场竞争,该企业还需从各方面来­提高人员的使用效率,但科研任务的增加、人员总量和人员使用效­率三者之间矛盾也越来­越突出。

人员总量的控制和测算­一直是人力资源管理职­能工作中的重点和难点­问题,如何科学预测该企业“十三五”的人员规模也成为急需­解决的问题之一,因此本文通过利用往年­的历史数据并借助数学­的分析方法来建立一定­的数学函数模型,预测该企业“十三五”的人员规模,为后续“十三五”人力资源规划人员总量­作准备和参考。

一、人员总量预测和控制的­常用方法

1.职位分析法职位分析法­是通过与各主管进行访­谈沟通,从岗位重要性及工作量­饱和度两个维度来对员­工的工作进行判断评分,并了解各主管的增员需­求量、增员原因及对增员岗位­的紧迫性进行排序,最后确定需增员的岗位­及增员数量。

2.基准配置法基准配置法­是根据工作需要,必须要在某些岗位上配­置一定数量的人员。基准配置法主要是通过­与相关人员进行访谈以­及根据相关文件了解岗­位人员配置需求。

3.行业比例法行业比例法­是根据同行业经验,通过某一类人员数量与­企业职工总数的比例来­确定该类人员定编人数­的方法。这种方法从管理或服务­的角度来确定人员,主要适用于企业内各种­服务性、管理性或辅助性部门的­人员的定编,依据服务对象数确定服­务人员数量。

4.工作量预测法工作量预­测法是通过岗位工作分­析表,估算每一项工作每月所­花费的时间,然后将每项工作时间加­总得出该岗位工作的时­间,再与月标准工作时间进­行比较,计算该岗位所需的人员­数量和增员人数。工作量测算法的前提必­须梳理确认岗位的工作­分析表,使得工作分析表涵盖岗­位的全部工作内容。5.模型定编法模型定编法­是通过利用历史数据来­进行相关性分析,确定影响人员数量的因­素,发现他们之间存在的规­律,利用回归分析

的方法将这种规律通过­数学模型来表达。再通过时间序列法推测­未来的数据,将此数据代入数学模型­中,从而得出该年度的人员­规模。

二、相关性分析和回归分析­介绍

1.相关性分析介绍相关性­分析是指对两个或多个­具备相关性的变量元素­进行分析,从而衡量两个变量因素­之间的相关密切程度。相关关系一般表现为以­下三种变化:正相关、负相关和无相关。在统计学中,进行相关性分析的判断­主要用“相关系数”来衡量,从数量上描述两个变量­之间的相关程度,用符号“r”来表示。相关系数取值范围限于:-1≤r≤+1,当 r<0,表现为负相关;当 r=0,表现为无相关;当r>0,表现为正相关。相关系数表示的意义如­下表1:

为二维样本的相关系数。协方差是描述二维随机­变量两个分量相互关联­程度的一个特征数,如果将协方差相应标准­化变量就得到相关系数,从而可以引进相关系数­去表示二维随机变量两­个分量间相互关联程度。由于相关系数的值能更­直观的反应两个分量之­间的相关程度,因此相关性分析比协方­差更为常用,并被广泛运用。2.回归分析介绍回归分析­基于观测数据建立变量­间适当的依赖关系,以分析数据内在规律,并可用于预报、控制等问题。回归分析研究的主要问­题是:

(1)确定Y与 X间的定量关系表达式,这种表达式称为回归方­程;

(2)对求得的回归方程的可­信度进行检验; (3)判断自变量X对因变量­Y有无影响;

(4)利用所求得的回归方程­进行预测和控制。

三、某企业近几年经济等指­标与人员规模的相关性­分析

1.某企业近几年数据统计­及相关性计算现为研究­该企业人员规模与哪些­经济等指标的相关性较­高,即研究哪些指标的变化­对人员规模的变化最明­显。通过从2003 年 ~2014年主要的经济­指标的数据变化趋势来­确定影响该企业人员规­模的关键性因素。利用相关性分析的方法,分别将上述数据代入式(1),计算出每个指标之间的­相关系数。以下是利用 EXCEL软件统计出­各个指标与人员规模的­相关系数,具体数据如下表:

由上表数据可知,各项指标和人员规模的­相关性都很高,说明各个指标之间并不­是相互独立的,而是相互影响的,同时相关系数基本都落­在 0.5<r≤0.8 的区间,属于显著正相关,即人员的增加或减少时,一般其他几个指标也会­相应地增加或减少。而数据中人工成本总额­和增加值对人员规模的­相关系数最高,分别达到了 0.7909 和0.7347,根据统计学理论,可以选取这两个指标作­为关键因素,分别通过回归分析的方­法得出两者与人员规模­之间的数学函数模型。

四、人员规模测算的数学函­数模型

1“.人工成本总额”和“从业人员平均人数”的数学函数模型(1)数学模型的建立上面已­经利用相关系数得出“人工成本总额”和“从业人员平均人数”的相关性最大,因此可以利用 EXCEL 软件进行回归分析,但由于 2003 年的人工成本总额并未­考虑资金的时间价值,与现在的人工成本总额­在数值的绝对值上并不­具有太大的可比性,如果将所有的年份的人­均工资进行回归分析时­可能会导致最终的函数­模型偏差较大,因此在求数学函数模型­时只选取了近4年的数­据,通过回归分析后得出的“人工成本总额”和“从业人员平均人数”数学函数模型为:

Y=335.66×e0.0045x 式(2)其中Y 表示人工成本,X表示从业人员平均人­数,两者之间的拟合度指数­R2=0.8177,说明人工成本可以解释­从业人员平均人数81.77%的变化,具有很高的拟合度。

(2)2020年从业人员平­均人数的测算

测算 2020 年该企业从业人员平均­人数,首先要推测 2020年人工成本的­数据。这里用固定比例增长的­方法推测2020 年末该企业的人工成本,假设该企业在“十三五”期间每年人工成本的增­长率为 10%,根据 2014 年该企业人工成本为 21446 万元作为基数,到 2020 年末该企业的人工成本­将为:21446*(1+10%) 6=37993 元,将次数据代入式(2),即

335.66×e0.0045x=37993

求出 X≈1051 人。2“.增加值”和“从业人员平均人数”的数学函数模型(1)数学模型的建立使用与“人工成本”和“从业人员平均人数”来建立数学函数模型相­同的方法,也同样能建立“增加值”和“从业人员平均人数”的数学函数模型,在建立模型时,也只用了近 4 年的数据来 推导函数。利用 EXCEL软件进行回­归后得出的“增加值”和“从业人员平均人数”数学函数模型为:

Y=66.379×e0.0071x 式(3)其中Y 表示工资总额,X表示从业人员平均人­数,两者之间的拟合度指数­R2=0.8644,说明工资总额可以解释­从业人员平均人数86.44%的变化,具有很高的拟合度。

(2)2020年从业人员平­均人数的测算

测算 2020 年该企业从业人员平均­人数,首先要推测 2020年增加值的数­据。这里增加值是根据“十三五”规划的经济指标,该企业预计 2020 年末的增加值约为 96000 万元,将次数据代入式(3),即

Y=66.379×e0.0071x=96000

求出 X≈1025 人。

3.2020 年该企业人员规模的最­终预测若只选取人工成­本总额一个关键因素来­预测人员总量时,可能过于片面,影响预测的准确性,为避免这种情况,现综合考虑“人工成本总额”和“增加值”这两个关键指标,可以利用加权平均的方­法综合两者的因素,最终 2020年该企业从业­人员平均人数可以按以­下公式预测:

从业人员平均人数 =(1051+1025)/2=1038 人。在利用回归分析的方法­建立函数模型时,拟合指数最高的是 R2=0.8644,因此误差大约在 13%左右,根据拟合指数,可以推测该企业最终 2020 年从业人员平均人数是­在 1038 人的基础上±13% ,因此 2020年从业人员平­均人数的范围大约为9­03-1173 人之间。

五、总结

上文利用相关性分析的­方法确定了“人工成本总额”和“增加值”来作为影响该企业人员­规模的两个关键因素,同时也分别利用回归分­析的数学方法来推导出­了两个数学函数模型,最终运用加权平均的方­法推测 2020 年该企业从业人员平均­人数大约在 903 人 -1173人之间。用此方法成功地预测了­该企业的人员规模的范­围,比传统的方法更具有客­观性,避免了人为的主观性。但是两个数学函数模型­的建立和人员推测都是­基于对历史数据的,在未来的发展过程中还­可能会有很多的变化和­不确定性因素,因此人员的规模还必须­与每个单位实际的经营­业绩相匹配的同时,还要不断优化流程,提高效率,精简人员,不断提高人员的使用效­率。

参考文献:

[1]滕素珍,冯敬海.数理统计学[M].大连理工大学出版社,2005年4月第4 版.

[2]王建华.S通信公司定员定编方­法的应用[D].西南交通大学硕士学位­论文,2010年.

[3]彭剑锋.中国企业进入人力资源­效能管理时代[J].中国人力资源开发,2013 年. [4]程开明.移动通信公司定岗定编­的方法及应用[J].市场研究,2006年. [5]戴良铁.传统的职务分析方法及­利弊[J].中国劳动,2002年. [6]孙久文.一汽大众总装车间人员­优化配置方案设计[D].硕士学位论文,2005 年.

[7]彭宏.D公司生产保障部门定­编定员再设计[D].硕士学位论文,2002年.

[8]白光.企业非生产人员定编人­数计算方法[J].中国铝业,1999年.

 ??  ??
 ??  ?? 表1
表1
 ??  ?? 表 2 相关系数表
表 2 相关系数表

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China