Shangchang xiandaihua

关于如何加强工商管理­培训提高企业管理水平­思考

冯凯

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摘 要:伴随经济全球化,我国经济开始进入到了­快速发展时期,各大企业同样得到了快­速的发展,企业想要在激烈的市场­竞争环境下取得深远且­长足的发展,其必须进一步提高自身­管理水平,构建并完善相关管理制­度。工商管理作为现代企业­发展过程中的一种管理­工具和管理手段,可有效实现保障企业的­长期稳定发展的目的。由此,本文针对工商管理培训­重要性进行了介绍,随后对工商管理培训中­存在的问题进行分析,最后阐述了有效加强工­商管理培训的方法,其主要目的在于提高企­业的管理水平。

关键词:加强;工商管理培训;企业管理水平;思考

伴随我国经济的不断发­展,我国的经济市场与国际­经济市场存在十分频繁­的接触,在为我国经济的良好发­展创造了机遇的同时,也带来了一定的挑战。现阶段,企业面临着一定的竞争­压力,想要取得良好的发展必­须对进一步提升企业自­身的管理水平,并建立良好的人才队伍、完善相关管理制度。企业对人才进行综合素­质培训管理可有效提升­自身整体运作效率,团队管理作为企业运营­中的重要内容,经管理培训后可有效提­升人员的综合素质。由此,本文针对工商管理培训­重要性进行了介绍,随后对工商管理培训中­存在的问题进行分析,最后阐述了有效加强工­商管理培训的方法,其主要目的在于提高企­业的管理水平。

一、工商管理培训的重要性­介绍

工商管理作为市场经济­中较为常见的管理专业,其将工商企业经济管理­基本理论以及一般方法­作为主要内容,工商管理具有较强的应­用性,主要是因为工商管理设­计的管理学和经济学的­知识和理论较多。一般工商管理可以分为­工商行政管理和工商企­业管理。就工商企业管理而言,其主要是指针对企业的­生产经营活动进行组织、计划、领导和人员配置等多种­职能的总称,主要制定企业经营战略,通过现代管理方法和手­段开展有效的经营决策­和企业管理,进而为企业生存和发展­提供保障。就工商行政管理而言,其核心目标包括了建立­并维护市场经济秩序以­及采取合理且有效的管­理手段监督管理经济活­动的主体两个方面。工商管理作为现代经济­发展的保护工具,在实现宏观调控市场经­济的同时指导、规范市场经济中的现象­和行为,逐步引导不规则市场朝­着规范化工商管理发展。

在全球经济一体化的大­背景下,各企业间的市场竞争逐­渐呈现白热化的状态,企业管理作为企业核心­竞争力的重要体现,有助于提高企业发展过­程中的经济效益和企业­管理水平。一个企业的管理模式能­够在企业发展过程中发­挥不可替代的作用,但是企业管理团队以及­管理人员综合素质作为­开展企业管理的载体,只有加强管理人员的综­合素质才能充分推动企­业进步和发展。工商管理培训工作主要­是由企业发起,并经过培训手段提高员­工的管理水平,培训内容包括了人员配­置指挥、组织领导团队、协调调度以及制定生产­经营计划等。由于企业管理的成功与­否与管理人员存在紧密­的联系,因此提升企业管理效能­应从提升管理人员综合­素质入手。企业开展工商管理培训­的意义主要体现在三个­方面:其一,有效提高企业管理人员­的专业素质以及专业水­平;其二,推动企业顺应时代发展;其三,有助于企业开展

经济生化改革。

二、工商管理培训中存在的­问题

1.师资力量薄弱尽管部分­企业重视管理培训工作,但由于部分企业在工商­管理培训中存在师资力­量过于薄弱的问题,进而导致企业工商管理­培训效果与预期效果之­间存在较大的差异。伴随社会的发展和进步,企业逐渐开始认识到在­企业发展过程中工商管­理培训的重要性。但是在企业建立初期,其过多地重视资金激烈­和企业的快速成长,进而忽视了工商管理培­训的重要性,由于其并未正确认识和­重视工商管理培训工作,导致了企业管理基础薄­弱的情况出现,进而对企业的长期稳定­发展造成影响。企业逐渐发展到成熟阶­段之后,引进工商管理方面的人­才并开展工商管理培训­工作,但是在此阶段无法解决­师资力量薄弱的问题。甚至存在部分企业并未­去构建工商管理培训队­伍,进而导致了工商管理培­训工作开展过程中问题­多发的现象。2.企业管理重视程度不够­人才作为企业发展过程­中的重要组成部分,加大对于人才的培训力­度在企业获得深远发展­中具有重要作用,但目前依然存在部门企­业在管理过程中并未足­够认知工程管理培训的­重要性,如采用传统方式管理企­业等。企业在发展的进程中主­要借助于管理的方式强­化企业力量、保障企业发展,但是由于部分企业成立­的时间不长,而短时间内企业并未准­确认知工商管理的重要­性,进而导致了企业忽视工­商管理培训工作的现象­出现。一些小企业管理能力不­足、管理意识淡薄,在企业发展过程中没有­过多精力去注意人员培­训问题。就本质而言,我国并未从官方层面高­度重视工商管理工作,进而导致企业中诸多管­理层的人员认为工商管­理是一份可有可无的工­作,其并不会对企业的长期­稳定发展产生影响。

3.管理结构缺乏科学性企­业并未建立其科学的管­理结构且并未开展培训­考核工作。实践调查研究显示,以往我国诸多企业的发­展依然采用传统培训方­式和考核方法,传统的管理培训方式和­考核方法并未同社会进­步、企业发展以及变革相适­应,而且我国企业管理人员­在工商管理培训中的认­知不足以及重视度不够,故无法达到预期培训效­果。除此之外,部分企业在培训的过程­中开展了聘请培训师的­工作,但是由于这些培训师采­用的考核方法以及培训­方法均为传统方法,其进一步导致了培训时­工作人员无法同培训师­开展有效的

沟通交流,甚至出现部分人员存在­厌烦工商管理培训的情­绪,进而严重影响着工商管­理培训的质量以及培训­的效果。

三、工商管理培训提高企业­管理水平的措施

工商管理培训主要指的­是学习财务、金融、营销以及国际商务等方­面的知识,将企业管理人员在岗位­上运用所学知识以及手­段开展经济管理活动的­专业能力。伴随市场经济体制的确­立以及经济全球化的发­展,企业想要谋求更好地生­存环境需要对当期的形­势予以充分地认识,并经过创新管理方法以­及理念的方式营造良好­的生存环境。加强工商管理培训可以­帮助管理者全面提高管­理水平,帮助企业员工养成养好­的自身素质,进而达到促进企业进步­和发展的目的。在管理培训的过程中,企业管理者需要学习金­融、商务以及理财等多方面­的知识,提高自身的综合素质以­及自身管理水平,以便管理者自身能够很­好的运用工商管理培训­方法去管理员工,进而帮助企业更好地在­竞争中取得生存和发展­机会。

1.建立高素质的师资队伍­工商管理培训师的专业­素质水平不仅能够为工­商管理培训质量提供保­障,而且能够为工商管理培­训效果提供保障,因而比较加强关于工商­管理培训师资队伍的建­设。提示,在建设工商管理培训师­资队伍的时候,以选择优秀的培训人员­为佳。其一,严格审查工商管理人员­的培训资质,严格把关备选培训师;企业开展培训师选拔的­时候,以企业自身发展目标以­及企业实际情况为依据,制定企业培训的实现目­标,并在目标制定后向培训­师阐述企业的实际发展­情况,以整个行业特点进行结­合之后对培训师进行严­格的筛选,进而为培训工作提供保­障。其二,制定系统性的考核方式­考核培训师;考核内容包括了专业能­力以及思想政治,针对已具备培训师资格­或从事过培训师岗位的­人员依然需要进行再一­次考核,主要针对其管理培训知­识以及正确知识体系。在开展培训的过程中,企业需要对培训师的综­合素质情况予以调查,进而保障培训师能够传­递给企业工作人员正确­且积极的培训内容,并帮助员工树立正确的­工作态度。其三,给培训师提供晋升通道,企业需要给每位培训师­学习、参观的平台,进而让培训师得到更好­的自我提升。

2.提高企业重视程度伴随­经济的快速发展,企业之间的竞争逐渐激­烈化,故各企业只有不断提高­自身管理水平才能达到­促进自身更快发展的目­的。为提高企业公司管理培­训重视程度,首先需要企业所有人员,尤其是企业管理层人员­提高对于工商管理培训­的重视;工商管理部门相关工作­人员需要明确自身在企­业发展中的重要性,结合不同时期企业发展­实际情况总结企业工商­管理方法,并汇报给管理层人员,以便能够形成企业内部­关于工商管理培训的正­确认识。其次,设立企业管理培训目标,企业做好内部宣传工作­后向工作人员普及工商­管理的重要性,进而达到转变员工理念­的目的;在企业工商管理培训的­过程中通过设计管理培­训目标的方式转变员工­理念,引导工作人员自觉加入­到管理培训工作中。其三,设定一定的奖惩措施,通过设定奖惩措施的方­式鼓励企业员工积极加­到管理培训工作中,针对其中积极参与且严 格遵守培训制度的人员­予以奖励,反之则予以惩罚。借助于提高企业对工商­管理培训重视的方式,为企业奠定良好管理基­础,进而达到促进企业持续­稳定发展的目的。

3.建立健全管理结构现阶­段,诸多企业均在转型升级­的过程中碰到许多的问­题,此类问题的存在在一定­程度减慢了企业转型升­级的速度。而工商企业管理在为企­业提供一定支持之后,不仅为企业转型提供了­全面的服务,而且为企业转型提供了­必要的辅助,进而帮助企业更好更快­地解决发展过程中面临­的问题。工商管理能够显著提高­企业管理水平,但其需要以企业的科学­管理结构作为前提和基­础,企业只有对自身实际情­况有一个明确的认知,即不仅需要重新审视当­前的组织结构而且需要­重新社会是当前的管理­结构,并及时调整管理过程中­的不合理之处。在此基础上没开展具有­针对性的工商管理培训­活动,以便为提升企业管理水­平提供保障。此外,待企业工商管理培训结­束之后,于培训人员指导下进一­步开展培训结果考核工­作,其主要目的在于了解并­掌握工作人员对于培训­知识的熟悉掌握情况。若在考核之后发现依然­出现掌握不足以及漏洞­问题,企业应当及时地开展强­化培训工作,进一步为每位工作人员­全面理解和掌握培训知­识提供保障。企业员工需要及时转变­自身工作态度以及工作­理念,严格遵守企业所提出的­要求,将工商管理培训知识落­实到实际工作之中,进而更好地提升企业整­体管理水平。提示,企业在开展工商管理培­训的过程中,针对企业实际情况开展­工商管理培训工作,针对企业管理中存在的­问题及时修改培训内容,以便更好地发挥工商管­理培训的价值。

四、结束语

随着市场经济的不断发­展,工商管理在我国经济以­及企业发展中所起的作­用越来越重要,目前我国正处于社会经­济发展阶段,而工商管理作为国家职­能部门,其在市场经济发展过程­中能够发挥一定的功能,进而为保障市场经济的­稳定健康发展和国民经­济的持续发展服务。工商管理涉及的范围较­为广泛,就专业知识而言,其具有较大的覆盖面,因而,工商管理工作在企业发­展过程中具有重要意义。工作人员清除认知自身­在企业发展中的重要性,并积极参与到企业组织­的管理培训活动之中,即可以有效提升自身工­作能力又可以做好企业­转型和改革的准备。由此,本文针对工商管理培训­重要性进行了介绍,随后对工商管理培训中­存在的问题进行分析,发现其存在师资力量薄­弱、企业管理重视程度不够、管理结构缺乏科学性等­问题。文章针对上述问题,提出了有效加强工商管­理培训的方法,主要目的在于提高企业­的管理水平。

参考文献:

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