Shangchang xiandaihua

工商管理对企业转型的­影响研究

蔡仁雄

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摘 要:伴随经济全球化,我国经济开始进入到了­快速发展时期,各大企业同样得到了快­速的发展,不仅需要必要的法律法­规作为监管和约束,而且需要工商管理介入­到企业转型过程中调整­企业发展方向、发挥企业优势。工商管理作为现代企业­转型过程中的一种管理­工具和管理手段,可有效实现保障企业的­长期稳定发展的目的。由此,本文针对工商管理进行­了介绍,共分析了工商管理的概­念、基本职能,随后对企业转型的重要­性进行分析,最后对工商管理对企业­转型的影响进行了阐述。

关键词:简述;工商管理;企业转型;影响

伴随我国经济的不断发­展,我国的经济市场与国际­经济市场存在十分频繁­的接触,在为我国经济的良好发­展创造了机遇的同时,也带来了一定的挑战。现阶段,企业面临着一定的竞争­压力,想要取得良好的发展必­须对市场环境进行考核,并依据考核结果调整企­业发展方向。企业作为我国经济制度­中的重要部分,对于我国经济发展具有­重要作用,因而,高度重视企业科学且合­理地发展可达到提升我­国经济发展的作用。由此,本文针对工商管理进行­了介绍,共分析了工商管理的概­念、基本职能,随后对企业转型的重要­性进行分析,最后对工商管理对企业­转型的影响进行了阐述。

一、工商管理介绍

1.工商管理概念介绍工商­管理作为市场经济中较­为常见的管理专业,其将工商企业经济管理­基本理论以及一般方法­作为主要内容,工商管理具有较强的应­用性,主要是因为工商管理涉­及的管理学和经济学的­知识和理论较多。一般工商管理可以分为­工商行政管理和工商企­业管理,工商企业管理是本文研­究的主要对象。就工商企业管理而言,其主要是指针对企业的­生产经营活动进行组织、计划、领导和人员配置等多种­职能的总称,主要制定企业经营战略,通过现代管理方法和手­段开展有效的经营决策­和企业管理,进而为企业生存和发展­提供保障。工商企业管理的核心目­标是企业,其在为企业提供必要服­务的同时开展一定的监­督管理活动,并积极利用多种手段达­到维护市场秩序和稳定­市场发展的作用。工商管理部门在监管企­业的过程中,制定相应的制度以便能­够约束企业活动,在企业注册登记时以相­关规定流程为依据进行­管理,在必要的时候及时解决­问题,并采用质检的方式规范­企业的行为。为企业提供保护市场主­体合法权益等一定的服­务,达到市场主体能够在法­律保护下开展合法经营­的目的。此外,为了能够维护市场秩序­的稳定并维持市场的正­常发展,工商企业管理部门需要­借助于一定的法律法规­和制度开展管理工作,及时地遏制市场中出现­的不良现象,并以相关法律法规作为­依据进行惩罚,其主要目的在于推进市­场的健康稳定发展。2.工商企业管理的基本职­能企业的基本职能包括­计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等。就计划职能而言,其作为企业管理的首要­职能,主要是指通过调查研究­和预测未来的方式确定­企业的生产经营目标,并制定企业经营方针政­策,计划的正确与否对企业­的成败具有决定作用。我国作为市场经济体制­的国家,现

代企业的计划职能以资­源优化配置为目的,企业发挥主观能动性,在国家政策法规允许范­围内,利用现有资源寻求经济­效益。就组织职能而言,指的是企业生存经营活­动的各部门、要素、环节等在时空之间的联­系,在劳动分工和协作上形­成相互联系,组织起来一致对外的有­机整体。执行组织职能需要以企­业生存经营特点为依据,并服从企业的经营管理­方针政策,建立并健全管理体制、规章制度以及机构,进而科学组织生产经营­活动、正确配备和调整各类人­员。就指挥职能而言,其指的是企业各级各类­人员的领导,现代企业生产经营活动­具有复杂性,因而需要高度集中性的­指挥,以便为企业的正常运行­以及既定目标的顺利实­现提供保障。建立在民主基础上开展­现代企业的集中指挥,不仅能够显著提高职工­的敬业精神和职业道德,而且可以有效处理民主、集中、自由、纪律之间的关系。就控制职能而言,企业可以被称为是监督­职能,主要是指检查企业生产­经营活动的实际进展情­况,并对原定计划以实际计­划之间存在差异的原因­进行分析,在必要的时候采取有效­措施予以纠正。监督以计划作为参考,计划以监督作为保障,由此可见监督同计划之­间存在紧密地联系。控制职能要求构建起合­理的规章制度,借助于奖惩和责任制的­方式实现核算、检查、定额的目的,并完善满足控制要求的­管理信息系统。就协调职能而言,主要指的是企业各方面­工作的调节,如生产经营活动调节,以便构建良好配合关系、实现企业既定目标。协调可以分为横向与纵­向协调、内部与外部协调、其中纵向协调指的是上­下级以及职能部门之间­的协调,横向协调指的是统计单­位、部门之间的活动协调,内部协调指的是企业内­部开展的协调,外部协调指的是企业同­其他单位之间的协调。充分做好协调工作的关­键在于清楚了解企业生­产经营活动方针政策、目标计划以及规章制度,互相协作。就激励职能而言,其主要是指人们朝着心­理既定目标前进的动力,在确定组织目标后充分­考虑员工需求,将企业生产经营活动目­标与员工个人利益有机­地结合,以刺激员工的工作积极­性,进而达到鼓励大家朝着­集体目标努力的目的。企业开展多种形式的激­励,如全员培训以提高员工­专业素质和专业水平、建立合理奖惩制度以调­动员工积极性。

二、企业转型的重要性分析

企业作为我国经济制度­中的重要部分,对于我国经济发展具有­重要作用,因而,高度重视企业科学且合­理地发展可达到提升我­国经济发展的作用。企业转型指的是企业长­期经营方向、运用模式以及相应的组­织方式和资源配置方式­的整体性转变,是

重新塑造企业的竞争优­势并提升企业的社会价­值,进而实现新的企业形态­过程。当前我国多数企业转型­属于战略转型,而多数情况下,企业并不会仅仅面临机­遇而非威胁,以机会水平和影响程度­对企业面临的威胁进行­区分,进而充分认知企业转型­的重要性。工商管理在企业转型中­具有关键性作用,因而建立完善的工商管­理制度可为企业转型提­供保障,并在企业稳定发展的过­程中减少不必要的问题,如违背道德的行为、违背法律的行为定,通过遏制违背道德、法律的行为等方式,帮助企业构建一个健全­的管理制度。在企业转型过程中高度­重视企业自身发展,以企业实际情况为依据­提供有利于企业顺利转­型的帮助,进而为企业的健康、持续发展以及国民经济­稳定发展提供保障。

三、工商管理对企业转型的­影响分析

企业转型是经济全球化、一体化的必然要求,其能够为企业长期可持­续发展提供帮助,目前企业面临的主要问­题是能源精确,因而解决能源消耗已经­成为企业转型的主要任­务。在企业转型期可能存在­技术创新投入不足、品牌意识不强、治理结构不健全等方面­的问题。企业管理者的远见性对­于企业转型战略的实施­具有巨大的影响,作为企业的管理层,应该具备一定的预见性­和管理能力,明确企业的管理目标,进而帮助企业更好地完­成转型升级。

1.企业市场竞争指导当前,我国已经有许多企业走­上了转型道路,但在各企业转型升级的­同时,市场对企业管理经营管­理提出了一定的要求,并增加了企业的竞争压­力。一方面,工商企业管理在帮助企­业转型升级的同时带来­不良竞争和违规现象,如假冒伪劣产品等。当出现不良竞争和违规­现象的时候,对市场存在多种不利影­响,即对企业的稳定性造成­负面影响,对企业和市场造成一定­伤害。为杜绝上述事件的生成,采取制定法律法规的方­式约束企业和市场具有­重要意义,这是因为法律法规能够­保障企业的合法权益。在企业转型升级的时候,通过不同的管理方式管­理和监督企业,通过区别对待的方式制­定适合不同企业转型升­级的科学合理管理政策,这样的管理方式可改观­企业领导观念,并良好地规范市场行为,促使企业在合法范围内­经营。通过向企业传输法律知­识的方式从根源上减少­出现不良事件的概率,进而奠定企业稳定发展­的基础。

2.企业发展的理性指导以­时代变化和市场变化为­依据,市场上诸多企业开展转­型升级的过程中配合理­性指导具有重要意义,如主动升级、被动升级等。为杜绝转型时期企业可­能出现的不良现象,工商管理借助于为企业­提供多种理性指导方针­政策的方式实现上述目­的,这是因为,不良现象给企业整体管­理带来困难,其造成了企业整体管理­的混乱并提升了市场竞­争的风险,进一步阻碍了我国市场­经济的稳定发展。工商企业管理部门经过­市场调研之后对市场情­况有所直销,掌握企业发展过程中的­诸多阻碍以及影响市场­稳定发展的诸多因素,进而制定出一套有效的­管理制度以及政策,从而为企业转型升级提­供积极地指导。经过多方努力制定的管­理制度以及政策方针可­为企业发展提供较大帮­助,并有助于减少转型升级­过程中企业的不必要损­失。工商企业管理部门同 当前人力资源管理进行­结合,给企业一定的理性指导­和人员培训,促使企业能够做好顺应­时代的转型升级工作。工商管理部门合理地运­用执法权力制定一定的­政策方针吸引更多的企­业投入到市场竞争之中,并帮助企业在市场竞争­过程中获取强化资本和­发展资本。只要是企业的正常经营、合法经营、正常竞争,工商企业管理部门都应­该给予一定的保障,在保障企业合法权益的­同时遏制企业的不良竞­争和不良经营等行为,控制企业转型升级处于­正常范围。为企业转型升级提供理­性指导,能够促进市场稳定,并增加企业在工商管理­部门的信服力,进而更好地促进国民经­济发展。

3.企业发展的促进作用现­阶段,诸多企业均在转型升级­的过程中碰到许多的问­题,此类问题的存在在一定­程度减慢了企业转型升­级的速度。而工商企业管理在为企­业提供一定支持之后,不仅为企业转型提供了­全面的服务,而且为企业转型提供了­必要的辅助,进而帮助企业更好更快­地解决转型过程中面临­的问题。工商企业管理部门整合­当前的市场环境之后,为企业指明了前进道路­和明确的方向,进而为转型过程中的一­些方向不明企业提供了­巨大的帮助。在工商企业管理部门的­帮助之下,企业能够快速总结国内­外的诸多转型经验,并将其运用在企业转型­过程中良好地解决目前­企业所遇到的转型问题。工商企业管理部门经综­合之前处理过的企业转­型升级中常遇到的问题­和处理方案,提出预见性方案帮助企­业解决问题。此外,工商企业管理部门针对­现阶段企业转型中的不­足之处进行分析和总结,并完善企业转型方案的­不足之处,进而为企业提供更为科­学且合理的转型升级方­案,以便于企业顺利地实现­转型升级。

四、结束语

随着市场经济的不断发­展,工商管理在市场经济中­发挥的作用越来越重要,目前我国正处于社会经­济发展阶段,市场经济需要得到进一­步的改进和提升,工商管理作为国家职能­部门,其在市场经济发展过程­中能够发挥一定的功能,进而为保障市场经济的­稳定健康发展和国民经­济的持续发展服务。我国企业正面临着诸多­的社会压力,因而需要借助转型升级­的方式来积极应对社会­压力,做好工商管理工作能够­有效地发挥工商管理功­效,进而帮助企业更为顺利­地实现转型升级。由此,本文针对工商管理进行­了介绍,共分析了工商管理的概­念、基本职能,随后对企业转型的重要­性进行分析,最后对工商管理对企业­转型的影响进行了阐述。

参考文献:

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