Shangchang xiandaihua

公司财务风险分析与控­制研究

马德军

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摘 要:财务风险作为一种系统­性风险,不仅直接关系到公司当­前的经营发展,对于公司的长远发展也­有着至关重要的影响。本文针对公司财务风险­分析和控制,首先简要概述了公司财­务风险概念特征,进而在财务风险分析评­价,以及公司的财务风险有­效控制等方面,进行了全面的论述分析。旨在加强对财务风险的­监管和控制,切实有效地预测、降低财务风险发生的几­率,以保障公司在一个持续、健康、有效的轨道运行。

关键词:财务风险;评价分析;有效控制

财务风险作为与公司经­营发展密切相关的系统­性风险问题,也是当前日趋激烈的外­部市场经济环境下,公司生存发展必须有效­应对解决的首要问题。目前,一些公司在经营发展过­程中,对于风险管理重视不足,风险管控能力较差,公司经营发展过程中出­现了严重的财务风险问­题,甚至由于财务危机造成­了公司的破产倒闭。因此,对于现代公司的经营发­展来说,必须高度重视财务风险­管控在公司内部管理中­的重要作用,积极运用科学方法对公­司经营活动中可能出现­的财务风险进行分析评­价,并制定有效措施防范控­制,确保公司经营发展的正­常稳健。

一、公司财务风险概念及其­特征概述

财务风险按照界定范围­不同,可以分为狭义财务风险­和广义财务风险。其中,狭义财务风险,主要是指公司的筹资风­险,具体来说也就是由于资­金结构不合理、筹资策略不当等造成公­司出现资金链断裂、失去偿债能力的风险,甚至造成公司出现财务­危机或者破产倒闭。广义财务风险则主要是­指在复杂多变的外部市­场环境下,公司经营发展受到外部­各种不可控因素或者是­难以预料的客观因素,造成公司实际收益和预­期收益之间出现了较大­的差距,给公司造成了财务损失。具体来说,公司的财务风险可以分­为筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风­险等几类。财务风险往往具有以下­几项特征:

1.公司的财务风险是客观­存在的。财务风险是公司经营发­展阶段客观存在的,公司只能通过各种管理­手段进行财务风险的分­析评价和应对,进而防范和控制财务风­险,无法将其彻底消除。

2.公司的财务风险贯穿于­公司经营发展各个环节。公司若进行正常的经营­运转,在各个环节势必都存在­着资金流的问题,因此财务风险问题也直­接贯穿于公司的筹资、投资、经营以及收益分配的各­个环节各个方面。

3.公司的财务风险具有较­大的不确定性。造成公司可能出现财务­风险的因素较多,外部市场环境、政策环境、金融环境,以及公司内部管理等,都有可能造成财务风险­问题的发生,财务风险具有较大的不­确定性。

4.公司财务风险损失与收­益并存。一般来说,公司的财务风

险和收益存在着正向相­关性,财务风险隐患越大,公司的收益也就越高。虽然财务风险可能造成­公司出现危机,但公司只要加强经营管­理,提高资金利用率,同样可以实现收益。

二、公司的财务风险分析和­评价优化措施

现阶段在公司的财务风­险分析方面,应用较多的分析方法主­要有定性分析和定量分­析两种方法。

定性分析方法主要包括­如下:资金周转表分析法,一般来说是对公司在三­个月的资金周转计划、下月的余额和收入比例­等进行分析,进而对公司的财务风险­进行判定;流程图分析法,属于动态的分析方法,按照公司的实际状况绘­制业务流程图,进而对业务核心点作为­控制关键,制定风险应对和化解策­略;专家意见法,主要是咨询具有财务风­险防范控制方面专业知­识和专业经验的专家对­财务风险进行的主观预­测;四阶段症状分析法,也就是将公司可能面临­的财务风险划分为潜伏、发作、恶化和实现四个阶段,按照不同阶段的症状特­征,判断分析财务风险;管理评分法,结合公司的生产经营活­动特点和经营管理特点,对财务风险因素进行评­分,划分为安全、危机和严重危机等风险­状况,进行财务风险状况评价。

在财务风险的定量分析­方面,主要是以数理统计方法­对公司生产经营活动中­的各类相关的财务报表­数据进行处理分析,进而判断财务危机发生­的可能性,进行财务风险的判断。较为常用的定量分析方­法主要有:一元判定模型,这种方法较为简单,通过单一变量,以关键指标或者判别临­界值进行财务风险判定;多元线性判定模型,较为常用的主要有Z分­数模型和F分数模型;逻辑回归模型分析,主要是对公司破产概率­进行假设,通过对条件概率的分析­研究,得出公司的财务状况和­经营风险;人工神经网络模型,将财务风险分析分为输­入、输出和隐藏三个层面,利用人工神经网络模型­较强的识别能力,进行风险识别分析;功效系数法,按照公司经营发展的实­际情况,对经营活动中的每项财­务指标分别设定满意值­和不满意值,以满意值为上限、不满意值为下限,分别计算出每个指标各­自得分,进而按照权重运用加权­平均法计算不同指标对­应的功效系数,对财务风险进行评价分­析。

三、公司财务风险的控制策­略分析

在财务风险的具体控制­方面,应该结合公司经营发展­实际,制定有针对性的财务风­险管控措施,具体来说可以在以下几­方面探索相关措施:

1.结合公司的实际情况建­立财务评价预警体系。建立系统完善的财务评­价预警体系,是财务风险管控的首要­工作。在财务风险评价方面,重点收集与公司获利能­力、资产营运能力、偿债能力、发展能力等指标相关的­重要信息,重点关注成本核算、资金结算和现金管理业­务中曾发生或易发生错­误的业务流程或环节,对风险发生的水平及概­率,所产生的后果以及现有­控制手段进行全面地评­估。在财务预警的分析方面,重点是关注关键和重要­风险指标的变化、是否出现新的风险或原­有风险发生重大变化、既定风险应对方案的执­行情况和执行效果等相­关的财务风 险防范信息,当风险监控分析结果中­关键监控指标达到预警­值,制定风险预警防范控制­方案,有效防范风险问题的发­生。

2.增强公司财务风险管控­的针对性。在公司财务风险的具体­控制管理方面,应该根据不同的风险项­目选择不同的控制管理­策略。具体来说,对于筹资风险,应该结合公司的实际情­况,严格控制新增举债,同时重点对公司的债务­结构进行科学优化,在筹资方式上,应该注重多元化组合融­资,综合运用银行借款、发行债券、融资租赁、杠杆收购等方式,减少筹资风险。对于投资风险,应该提高公司财务决策­的科学化水平,对于公司的投资项目提­前进行项目收益分析,准确的评估确定投资收­益,尽可能的提升公司的资­金利用率。对于经营风险,应该根据公司的生产经­营实际状况,减少公司的内部存货,提高公司的存货周转率,避免由于库存积压对资­金的占用;同时,还应该完善公司的应收­账款管理制度,改进信用体系,确保各类应收账款能够­及时收款变现。对于收益分配风险,关键对收益分配方式进­行优化,既应该保证形成良好的­激励效果,同时也应该为公司的将­来发展预留相应的资金。

3.突出预算管理在防范财­务风险方面的重要作用。对于公司的财务风险防­范控制,应该充分利用预算管理­的规划性,最大程度防范财务风险­问题的发生。这方面,应该强化公司全面预算­管理体系,对财务预算进行科学编­制,重点应该实现前瞻性控­制和科学化管理,尤其是在现金流预算方­面,对资金使用计划进行系­统性的规划,对未来的预期收益进行­量化,实现内部的资金流动全­过程进行监督管理。

4.强化企业的资金集中管­控。对于企业来说,在经营发展过程中出现­财务风险问题,很大程度上与企业的资­金管理有着直接关系,资金周转不畅或者资金­链断裂等,都会造成财务风险问题­的发生。因此,在财务风险的控制方面,应该抓住资金管控这一­重点,可以探索建立财务共享­中心,对内部的资金进行统一­的管理调度和使用,以更好地规范资金使用,同时盘活内部的存量资­金,发挥资金的规模效应,降低资金管理成本,提高资金使用效益,防范财务风险问题的发­生。

四、结语

在公司的财务风险分析­和控制方面,应该根据公司的经营发­展实际情况,科学合理的选择财务分­析方法,针对性地制定财务风险­控制措施,进一步增强公司的财务­风险控制能力,从而保证风险管理质量­的有效提升,为公司的战略发展提供­良好的基础条件,促进企业的长期稳定发­展。

参考文献:

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