经济新常态企业下财务管理工作的探究
周清芳
摘 要：本文研究的主要目的是为了明确在经济新常态的背景下单位审计工作的重要性，通过提出一些优化的建议来提升当前财务管理工作的质量，进而推动各单位的长远发展。此次研究选用的是文献研究法，通过对相关文献的查找，为文章的分析提供了一些理论基础。通过文章的分析得知，经济新常态下单位审计工作的优化应从审计意识、审计体系、审计监督三方面入手，通过对经济新常态下财务管理工作开展上述几点优化，能在一定程度上提高财务管理工作的整体水平。
关键词：经济新常态；企业财务管理；管理体系
财务管理工作是单位发展过程中的重要因素，作为单位发展的关键力量，财务管理水平的高低对单位的发展前景具有深远的影响，尤其是审计工作处理的好坏。目前，在经济新常态的背景下，我国各单位的审计工作出现了一些问题，审计意识的薄弱、审计体系的缺乏和审计监督的不足等都影响着单位的整体发展，需要对财务审计方式及体制进行创新和建立，方能提高财务管理工作的整体水平。因此，本文此次研究的内容和提出的优化建议对丰富我国单位的发展具有理论性意义，对指导当前单位的财务管理工作具有现实意义。
一、经济新常态下企业财务管理工作概述
财务管理工作对单位的发展具有重要的意义，随着经济发展越来越迅速，经济新常态下对财务管理工作的要求也越来越高，尤其是单位的审计工作。第一，要在保证宏观经济质量的前提下完成审计工作。这主要是因为自金融危机发生后，我国各种形式的单位管理结构都发生了重要变化，致使宏观经济发展速度逐年下降，而单位管理结构的转变势必会影响财务管理工作，因此，保证宏观经济的质量是财务管理工作的重中之重；第二，财务管理工作的完成也不可忽视微观经济质量。这一点主要是针对社会上的小型单位来说的，在经济新常态的发展下，各小型单位的财务范围变得更广，审计工作也就变得更加艰难，一个微小的错误可能会产生重大的后果，因此，微观经济在财务管理工作中的重要性不容忽视。
二、经济新常态下企业财务管理工作存在的问题
1.财务审计意识薄弱由于单位财务管理的处理范围较为宽广，导致许多单位无法适应经济新常态的发展，其中，财务审计意识薄弱是多数单位都正在面临的问题。我国各单位的工作性质虽有不同，但大都相似，因此，要想实现单位的良好发展，各单位领导要格外重视财务管理工作，尤其是财务审计工作。但目前，我国绝大部分单位的资金使用相对混乱，不管是普通职员，还是总经理，或是主管财务管理的工作人员，均未意识到审计工作在财务管理中的重
要性，对单位资金的处理具有较大的随意性，即谁想管就给谁管、想用随时可以拿去用，从而导致单位内部常出现资金被挪用或被私吞的情况。
2.财务审计体系缺乏没有健全的财务管理体系是大多数单位一直以来的弊病，其在经济新常态下显露的越来越明显，尤其是财务审计体系的缺乏更是影响着单位财务管理的整体工作。众所周知，审计是财务管理工作的重点，不管是事业单位，还是企业单位，财务管理中的许多工作都需要在审计的基础上才能有效完成。目前，我国大多数单位对于财务审计的重视程度比较高，审计工作落实的也比较好，但是没有完善的审计体系却几乎是每个单位都存在的问题，这就致使财务审计工作的许多重点无法得到彻底贯彻，影响审计工作的实施，从而影响单位财务管理工作的效率。3.财务审计监督不利从某种意义上来看，各单位负责财务管理的工作人员与审计单位的职能基本一致，且有些单位的行政级别还要高于审计单位，这就使得审计单位无法在自身与被审计对象中找到平衡点，从而导致单位的财务审计工作进行的也不太顺利，甚至会严重影响审计的最终结果，这主要是各单位对财务审计工作的监督不到位导致的。另外，在经济新常态的发展下，我国财务审计体系改革的脚步越来越快，但多数单位还没有完全跟上审计改革的脚步，两者发展的速度是不均衡的，其中最主要的原因是各单位的财务审计监督与其他财务管理工作相分离，使得财务审计监督的要求越来越高。
三、经济新常态下企业财务管理工作的优化建议
1.加强单位财务管理人员的审计意识经济新常态形式给我国单位带来的影响有好有坏，其虽然在一定程度上与单位的财务管理不相适应，但也从某种意义上促进了我国各单位的发展，只要单位财务管理人员加强审计意识，单位的发展也将越来越好。因此，各单位的财务管理人员应当认识到审计工作对于财务管理的重要意义，强化审计意识，加大整改力度，主要从以下几方面入手：首先，单位的主要领导要给予财务审计工作以高度的重视。使单位内的每一位员工都能意识到审计工作的重要意义，将财务审计整改工作正式提上工作日程，从财务审计角度加强单位的整体财务管理工作；其次，各单位的财务管理人员应当更新财务审计的工作理念。财务管理工作的理念应当根据不同的角度进行更新，例如财务统筹应用的理念不该再作为财务审计的工作理念，要根据财务管理的现实情况进行更新；最后，各单位的财务管理人员应当优化审计工作的管理模式。使审计工作更加的柔性，并畅通领导与职员的沟通渠道，使单位内的每一名职员都能配合完成审计调查或审计整改工作，从而促进单位的整体发展。2.建立完善的财务审计体系在经济新常态的背景下，各单位要想与经济发展齐头并进，建立完善的财务审计体系是必不可少的环节，其可以使财务审计工作落实的更加彻底，从而提高单位财务管理工作的整体效率。前文中提到审计对于财务工作的重要性，因此，建立完善的财务审计体系是企业发展的重点，具体内容如下：第一，划分财 务审计的标准。财务审计的划分标准应当有一个明确的规定，保证划分具有层次性，保证审计分配到每一个部门和每一位职员的头上，保证每个部门拿到的资金都是经过合理分配的，要注重分配的平均性；第二，不同审计之间要尽量融合。财务审计分为业务审计和资产审计两种，财务管理工作人员在审计分配时要尽量将两种审计工作融入到一起，保证审计分配的公正性；第三，各部门之间相互配合。对于各单位来说，财务管理部要对相应的审计标准作出明确的规定，而后各个部门之间要互相协调进行财务审计的分配与整理工作，保证财务审计工作顺利完成。3.建立严格的财务审计监督制度前文中说过目前绝大部分单位对财务审计工作的监督都不够到位，这主要是因为这些单位并没有财务审计监督制度，因此，建立严格的财务审计监督制度是经济新常态下财务管理工作的重要策略。具体如下：首先，建立财务审计整改的监督制度。各单位应当对相关的审计整改工作进行明确，包括具体责任、具体责任人、具体的惩罚措施等，以免审计整改发生问题后，管理人员相互推脱，找不到具体的责任人，从而导致审计工作无法继续进行；其次，加强审计工作的法律监督。对未按要求完成审计工作的单位应进行整改跟踪，并实施相关的惩罚措施，建立联动制度，实施联动监督，保证审计工作的顺利进行；最后，确立财务审计的考核指标。各单位应将财务审计工作纳入考核指标中，通过单位内部实施严格监督，以推动财务审计工作的进行。
四、结论
通过文章的分析和研究得知，在经济新常态的背景下财务管理工作存在财务审计意识薄弱、财务审计体系缺乏、财务审计监督不利等问题。基于此，本文提出了相应的几点优化建议：加强单位财务管理人员的审计意识、建立完善的财务审计体系、建立严格的财务审计监督制度。本文提出的几点优化建议，主要围绕审计工作，注重审计工作才能更好地提升财务管理工作的水平，这对经济新常态下的财务管理工作的优化和改革具有重要的意义。未来，在我国经济的快速发展下，将会出现多样化的财务管理方法和更为有效的资金管理模式，作为一名财务管理工作者，应重视审计工作，进而提高财务管理的整体水平。
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