财务管理目标与企业财务核心能力

李观书

摘 要：近年来，我国经济发展出现新常态，我国社会主义建设也进入了新时代，我国已然跃升为世界第二大经济体。我国经济与世界经济的联系日益密切，国内企业面临的竞争压力也呈上升趋势。我国企业只有根据自身发展实际调整企业财务管理目标，积极地转变经营模式，才能在激烈的国内外竞争中获得可持续发展。将财务管理目标与企业财务核心能力相融合，有助于提升企业的核心竞争能力，提高企业的可持续盈利能力等一系列可持续发展能力。财务管理目标的制定以及企业财务核心能力的提升，对于企业的发展具有重要现实意义。

关键词：企业可持续发展能力；财务管理目标；财务核心能力；关系；核心竞争力

引言：近年来，我国加强了与国际市场的交流与沟通，在为我国企业赢得更多机遇得到同时，也加剧了企业之间的竞争。为此，企业需要提高自身的竞争力。从企业自身实际出发制定科学合理的管理目标是企业常用得到提高竞争力的方法，企业的管理目标归根到底还是企业的财务管理目标，在财务管理目标的指引下，企业可以找到更适合自身发展的方向。企业财务核心能力则从多个方面反映了企业的可持续发展能力，同样不容忽视。企业财务核心能力和企业财务管理目标，二者具有相互支撑相互融合的特点。

一、财务管理目标的内涵及重要性

众所周知，企业经营的根本目标是获得经济收益，即盈利。这同样也是财务管理的根本目标。财务管理目标作为一个企业一切财务活动的出发点和落脚点，是评价企业的理财活动是否合理的一个基本准绳。

在当今企业管理过程中，各企业从自身实际发展情况出发，结合当下的市场环境以及政治环境等因素，不盲目模仿龙头企业的经营管理模式，制定符合自身发展需求的财务管理目标，并遵循这一目标的指引，对于企业的发展具有重要的现实意义。

财务管理目标并不是单一的，随着我国市场经济的发展，多种所有制经济共同发展，不同所有制的企业也制定了不同的财务管理目标。财务管理目标的制定原则是根据企业自身的发展特色以及发展需求制定的，对于各自企业的发展都具有一定的指导作用。

财务管理的目标融入了企业的发展需求和发展方向，并且结合了我国目前市场经济的转型发展形态和发展需求。可以说是市场动态管理的一种微观下的经济形态缩影表现。1.财务管理目标的特点首先是相对稳定性，企业财务管理目标指导着企业的发展方向，尽管随着国内经济体制以及宏观经济调整，随着国内外市场环境的变化以及企业经营方式和经营者观念的改变，企业财

务管理目标会根据企业的发展现实做出相应的调整。但是，不可否认的是，企业财务管理目标是相对稳定的。这主要是因为企业财务管理目标是对客观规律的总结，影响其变化的因素的发展过程也呈现出一个渐进的过程，不是瞬息万变的，因此企业财务管理目标呈现出相对稳定性的特点。

其次分析可操性，在企业财务管理目标的制定时，企业的管理层往往会重视目标制定与企业结构的结合分析，以确保目标的制定能够满足企业的需求，同时确保操作能够量化进行，围绕着企业的财务管理目标可操性，目标的制定要重视对经营过程的引导作用建设，以确保财务管理目标作用的充分显现。

最后为层次性。对于企业而言，财务管理目标并不是独立的目标形式，其往往是基于某一系统来进行设计的，在系统层次和结构的引导下，财务管理目标也必然会形成一定的层次性，这种层次性往往与企业的内部框架结构想结合。2.财务管理目标的作用及重要性上文提到，企业财务管理目标决定着一个企业的发展方向，因此其演进过程在一定程度上也反映着财务管理环境的变化以及企业内外部利益集团的均衡。企业财务管理目标是影响企业发展的各种因素相互作用的结果，对企业的发展和升级都具有重要作用，总的可以概括为以下四种作用：

第一导向作用。目标制定的作为重要的作用就是实现对工作方向的引导，财务管理目标的设置亦是如此，有效的财务管理目标的设置能够对企业的经营和财务方向进行明确，进而使得企业的收入和效益得到较好的提升，并帮助企业构建良好的成本体系。

第二激励作用。激励是提高员工参与热情和工作激情的重要模式，同时也是财务目标进行量化的一种表现形式。在激励作用下，企业人员的工作积极性明显调动起来，更好的保障企业的财务管理目标实现

第三是凝聚作用，财务管理目标就像火炬、像灯塔，不仅可以指引企业更好地发展，还可以凝聚整个企业的力量，努力完成这一目标。财务管理目标的制定具有凝聚力量，它可以促使企业员工更加团结的工作，可以凝聚企业的各项资源，以更好地提高企业工作效率和资源使用效率，有利于企业获得更好的经济收益。

最后是考核作用，财务管理目标的制定可以对员工的工作进行绩效考核，从而有效提高整个企业的工作效率。

二、企业财务核心能力的内涵

企业财务核心能力是企业核心竞争力的一部分，是通过企业的财务活动能力、财务管理能力以及财务表现能力所融合成的相较于其他企业所具有的可持续的盈利能力和价值增值能力。企业财务核心能力注重的是企业的可持续发展能力，通过企业的可持续筹资能力、运营能力以及盈利能力和偿债能力的提升以及企业资本结构的优化，可以有效提升企业的财务核心能力。

企业财务核心能力具有价值性以及统一性等特点，企业作为以盈利为根本经营目标的组织，获得可持续性的价值增值是企业发展的目标。企业财务核心能力的增长可以反映出企业的筹资能力以及偿债能力，这些能力对于企业的发展能力具有重 要意义，拥有较高企业财务核心能力的企业势必可以获得更好的可持续发展。

三、二者关系分析

企业财务核心能力包括企业的财务活动、管理、表现这三部分。有效的财务管理目标，将提高企业的财管水平。对于财务管理目标和财务管理能力来看，两者之间的关系时相互依存的，即有效的目标能够推动财务管理能力发展；良好的财务管理能力能够帮助财务管理目标有效地落实。

首先，于财务管理能力和财务管理目标而言，其根本属性一致，即都是为了服务企业的发展，和引导企业有序经营。从表现上来看，企业财务核心能力将保障企业的运营过程中内部管理体系的完善和方向的明确，有助于企业内部决策和管理建设，让企业能够更好的发展。财务管理目标则围绕着企业日常经营活动的财务运用和资金调配来实现盈利和效益增长，其目的最终也是为了实现企业的发展。

其次是二者对于企业发展方向的主导作用具有特殊性，无论是企业的财务管理目标还是企业财务核心能力，都没有一个一成不变，放之四海而皆准的模式。二者都是根据企业自身发展的模式和程度，结合当时当地的市场环境以及政治环境制定的符合企业发展速度和要求的制度。二者的制定可以借鉴优势企业的经验，但不可以仿照，因此说二者对企业的主导作用表现出特殊性。

最后是二者在企业发挥的目的角度具有统一性，财务管理目标和企业财务核心能力的都是为了促使企业获得可持续发展，使企业获得可持续的盈利能力，使其经济收益呈现持续上升模式。二者的目的都在于使企业的利益获得者获得最大的经济收益，以此来促进整个企业的运营和发展。

四、结语

随着我国经济的迅猛发展，我国传统的企业经营模式已经不能适应国内外市场环境的变化。在企业经营过程中，不仅受到市场环境变化的影响，还要受到政治因素的影响，企业内部利益集团的纷争也会影响到企业的经营。作为以盈利为目的的组织，企业只有不断增强可持续发展能力，才能够获得长远发展，使其自身竞争力不断提升，才能够应对各种因素的影响。因此，制定科学合理的财务管理目标，利用其层次性及可操作性的特点，有利于企业内部凝心聚力发展经济，提高企业的运营效率。企业财务核心能力作为企业核心竞争力的一部分，也会随之财务管理活动的发展得到提升，从而进一步提高企业的可持续发展能力，使其获得长足发展。

参考文献：

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