信息化背景下企业财务管理对策分析

陈旭初 浙江财经大学东方学院

摘 要：信息化发展为企业财务管理水平提升带来新机遇，如何在快速发展时代背景下，充分利用信息化技术提升企业财务管理水平，是现阶段财务从业人士面临的重要课题。本文从信息化背景下企业财务管理现状与创新必要性出发，针对信息化背景下企业财务管理中存在的问题提出相应对策，以期能为从业人士提供一定借鉴。

关键词：信息化；财务管理；财务创新；企业

一、信息化背景下企业财务管理现状

企业财务管理信息化建设过程中出现的问题主要有：一是重建轻联，体系分散在网络建设技术与财务管理信息化方面，导致出现多种问题。二是重硬轻软，没有效能，没有关注到从整体性角度去开发网络系统。三是重投轻用，浪费资源，很多企业因为延续传统工作模式，不能充分应用互联网技术到生产中。四是重有轻管，很难保证安全，很多企业没有设置专门的经费，专项应用在财务管理信息化建设中。仔细分析企业财务管理信息化建设中出现的问题，大致可分为以下几点：一是企业财务管理信息化建设不足；二是安全工作不到位，导致资源浪费；三是缺乏先进的管理软件，无法适应财务管理需求；四是较低使用技能，无法保证安全与运行财务管理；五是没有明确责权，维护管理有真空现象。实践发展表明，实施财务管理信息化能实现企业效益最大化：一是优化财务管理，保质完成财务报表；二是提升企业管理；三是做好准备服务审计工作，在日益升级的财务管理信息化背景下，企业呈现出愈加完善与规范的财务管理；四是企业综合竞争力提升，企业工作人员可依靠财务管理信息平台，迅速快捷地把握好每个地区分部门财务与经营状况。通过总结与分析，我们发现这些措施能有效解决企业财务管理现状存在的一些难问题：一是实现领导统一性；二是从整体进行设计；三是优化机制；四是投入资金解决维护网络费用；五是实施对口维护的方法维护信息业务；六是加大管理力度。笔者认为，以上企业财务管理效益及措施能有效缓解信息化背景下企业财务管理存在的问题，缓解企业财务管理当下窘状。

二、信息化背景下企业财务管理创新的必要性

信息化背景下传统企业财务管理已无法适应现代财务核算要求，虽能实现财务工作自动化记账，但依然限制企业财务发展。造成这一现象主要原因是由于现代社会发展与企业财务间存在矛盾，传统财务核算范围较小，无法满足现代企业产生大量经济业务活动。企业利用云计算技术对企业内部工作有效整合，并将其应用在资源共享平台中，能确保内部稳定运行，保证各部门之间信息实时对接。为保证资源共享平台稳定运行，利用云计算与大数据能完成系统升级，并能通过系统加强客户与供应商之间交流，实现财务信息交流。为保证企业能构建完整的财务管理信息系统，需要基于大数据技术，简化信息系统构建流程，进而降低系统构建成本，最终通过财务信息化系统运行，为企业信息化建设及财务管理效益创造更多价值。

三、信息化背景下企业财务管理存在的问题

1.缺少对财务管理的重视

企业应用大数据技术建立财务信息化系统，虽能带来较大经济效益，但同时也会对企业造成经济风险。具体表现在企业缺少对财务管理重视，企业在处理经济业务信息时，财务核算方式较为简单，造成信息处理准确性不高。企业内部财务部门涉及业务较多，在行使财务职能时，能对企业资源开展分类处理工作。但在实际管理中，企业虽能意识到财务部门作用，但无法对企业财务部门进行合理配置，缺少资金投入，造成企业财务部门设备不完善，致使财务信息化系统无法将最大作用充分发挥，限制企业经济发展。财务部门数据信息是企业战略决策重要依据，在信息化时代背景下，利用大数据优化企业信息化系统，需要实现信息共享，与其他企业进行信息交换。这种新型理念遭到部分企业抵制，由此造成企业财务信息化系统无法有效构建。企业在发生经济业务活动时，依然采用传统核算方式，企业数据信息处理准确性降低，致使企业经济风险提升。

2.财务管理结构较为简单互联网为企业兴起营造了良好环境。但目前国内互联网经济及财务管理发展尚未成熟，导致大部分企业规模较小，财务管理结构简单。企业相较于传统企业而言，其具有运营方式更为灵活、工作效率较高、市场适应能力强等特点，但传统企业相对于企业，传统企业市场稳定性及运营模式都较为成熟。因此，为确保企业在竞争日益激烈的国际市场中占据一席之地，对自身管理体制进行改革则尤为重要。企业管理结构简单虽可在一定程度上简化企业内部工作流程、提升工作效率，但可造成企业发展规划制定紊乱并对扩大企业规模产生一定限制作用，同时也对企业长期发展起到一定消极影响。

3.缺乏相关财务管理人才环境学、生态学、资源学、会计学是企业绿色会计必然会涉及的几个版块，因此在绿色会计实际发展过程中，对人才需求不仅停留在会计理论与实务操作层面，对环保知识与环保法律要求也成为当代复合型人才衡量标准。但就当前企业财务人员发展现状与财务人员知识结构来说，绿色会计专业人才较为稀缺，对绿色会计研究一直处于理论研究阶段，并且发展速度较为缓慢。企业对绿色会计或者环保生态并未引起足够重视，对于政府倡导开源节流意识很多也只是做表面工作，并未落实到每个员工执行层面，这也因当代很多资源浪费型企业大都是传统管理者，会过多考虑企业生产成本与经营效益的直接问题。企业对员工环保与绿色会计培训极少，不会投入较多成本去进行专业人才培养。

4.会计信息化建设不完善