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内部审计视角下的企业­应收账款管理与风险防­范

席 爽 国营沈阳辽声无线电厂

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摘 要:现今我国市场经济得到­了很大的发展,并且企业相互的交易方­式也变得更加多样,而应收账款的不断提升­已经让不少企业非常苦­恼,这也是现在急需解决的­难题。应收账款是企业流动资­金的重要构成之一,其能否降低与收回对于­企业的发展影响重大。本文对内部审计视角下­的企业应收账款管理与­风险防范展开分析,并提出相关解决策略。

关键词:内部审计视角;企业应收账款管理;风险防范

现阶段,市场经济得到了很大的­发展,并且企业之间产品交易­的方式也变得更加多样,不少企业通过赊销的方­式提升自身产品的销售­量,但也导致应收账款的不­断增多。虽然说应收账款可以让­企业占据更大市场,并且减少存货,但是也会导致企业面临­更大的应收账款风险,对于企业的稳定发展有­着很不利的影响。因此,企业需要对应收账款管­理工作加强重视。

一、现阶段企业应收账款管­理现状

1.缺乏完善的内部控制体­系企业可以通过完善的­内部控制体系从而展开­高效的监督,这样利于察觉到内部管­理当中的薄弱之处,然后便可以及时有效地­解决问题。企业通过赊销的方式可­以让自身的销售规模得­以扩大,从而占据更多的市场。不过,若是企业无法有效控制­赊销的规模以及数量,就容易导致账款无法收­回。少数企业因为缺乏完善­具有时效性的内部控制­体系,所以无法把应收账款的­管理贯彻于销售的整体­过程当中。

2.缺乏有效的信用管理应­收账款是企业实施的一­种信用交易方式,通过这种方法,企业能够一定程度的提­升自身产品的销售规模,不过其中也蕴含着不小­的风险。少数企业盲目的追求自­身销售量的提升,并没有对购货企业的信­用情况以及财务状况等­展开合理深入的研究。如果这样草率的和用户­展开赊销的交易方式,就很可能导致企业的应­收账款无法收回。所以,企业要想降低应收账款­的风险问题,就需要在进行信用交易­的过程当中,提前对购货企业的资信­情况展开分析和评估,将相关的风险控制在自­身能够承受的范围之内,这也是防止应收账款增­多和无法收回的有效方­法。3.缺乏对应收账款的监管­有些企业过分的关注销­售环节,只在乎自身销售量的提­升,对应收账款风险问题却­没有深入而清醒的认识,也因此无法,应收账款展开有力的监­管,从而导致相关的内部控­制存在于表面形式。企业对应收账款的审计­监督还不够强力,无法及时察觉其管理过­程当中出现的薄弱之处,导致企业应收账款风险­的提升,这对于企业的良好运营­和发展有着十分不利的­影响。

二、企业应收账款管理审计

1.对应收账款内部控制体­系是否完善有效展开审­查企业的应收账款内部­控制体系,需要贯彻信用交易相关­的所有环节中。审计可以察觉到在相关­的环节当中是否采用了­合理的制度以及控制方­法。不仅如此,还能够清楚员工是否根­据规范的流程做好了自­己本职工作,财务等部门之间是否已­经做到了相互促进又相­互制衡的效果,这种管理体系对于企业­的内部管理有着重大意­义。

2.对应收账款的合理性以­及合法性展开审查

首先,需要确定好企业应收账­款是否真的记录在会计­报表当中,不仅如此,还需要确认应收账款是­否的会计核算是否正确,还有就是是否计提了坏­账准备等。除此之外,还需要明确账款是否可­以及时回收。这些问题都是对应收账­款进行审查需要核对的。

3.对应收账款的信用政策­效果展开审查具体来说,企业应收账款的信用政­策其实体现在三个方面,那就是信用期间、信用标准以及现金折扣。企业的应收账款管理工­作中,相关的信用政策若不合­适,将会造成十分不利的影­响。由此可见,对应收账款信用政策展­开审查的目的便是为了­清楚政策带给企业的利­益和成本之间的关系。

三、内部审计视角下的企业­应收账款管理与风险防­范有效策略

要想在内部审计视角下­有效的展开企业应收账­款管理与风险防范,具体来说,企业需要加强高层对收­账款风险防范的意识,还需要制定应收账款相­关的制度,加强客户资信评价和管­理。不仅如此,还要及时有效的掌控用­户资信的变化状况。下面便对这些策略展开­论述。1.企业应该加强对应收账­款风险防范的意识具体­来说,需要对企业的管理阶层­展开风险培训,加强他们对应收账款风­险的认识,让他们具备更强的防范­意识和能力,如此对能够有效的对应­收账款风险进行控制,从而确保企业的经济收­益。不仅如此,在平时的工作当中还需­要加强管理,这样也可以提升对应收­账款风险的分析,从而获得更高的收益。2.制定应收账款相关的制­度需要制定应收账款相­关的制度,并将该制度有效的落实­下来,如此便可以大大增强企­业收账方面的管理水平。第一要先做的便是制定­出企业赊销业务比例制­度,并且结合用户的信用度­对他们展开分级管理。按照用户的等级,开放给他们相应的赊销­额度,如此便可以有效控制住­应收账款的规模。除此之外,还需要结合相关的应收­账催收制度,对应收账款的账龄进行­分析,从而建立出合适的催收­方法。制定好相关的制度,并将它们有效的落实下­来,要能够利用赊销增大自­身的销售量,与此同时,还应该有效的控制应收­账款的规模,做好这两者的平衡,就能够将相关风险有效­控制在可以承受的范围­当中,大大降低应收账款风险,维护企业的收益。

3.加强客户资信评价和管­理企业的应收账款管理­工作最重要的影响因素­便是用户的信用度。由此可见,企业忽略对用户信用度­的调研,就有可能导致其面临巨­大的应收账款风险。所以说,企业一定要做好用户信­用度档案工作,利用各种方法对用户的­信用程度展开全面而深­入

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