浅谈企业经济中的统计分析法应用
周雨轩
摘 要：步入新世纪，我们的社会主义市场已经发生了翻天覆地的变化。形形色色的需求对各行各业都产生了推动作用，许多企业在自身的创建初始都已建立了明确的企业规划书，其中确立了该企业的目标和战略计划。然而如今企业制定相关的计划和发展战略目标时，已经不能脱离科学的数据调研和分析，做好统计工作已经是每个企业必备的能力要求。因此，如今的统计工作在企业的各个领域里都发挥着重要的作用。企业经济发展的同时，企业家们不禁越来越关注统计分析在企业经济中究竟扮演了何种角色。
关键词：统计分析；企业经济管理；应用探析
无规矩不成方圆，每个企业在运营过程中必然会制定相关管理制度，设置管理指标。设置管理指标的本意是从对指标分析中找出存在的相关问题，作为分析企业经济运行的开端，通过现象看本质，对表面出现的问题合理分析出企业运营过程中管理所遗留的问题，分析问题主要是为更好地解决问题，最后针对相关问题提出对应的改进方案并在指定的期限内落实相关方案。当然管理指标在对问题分析时必然离不开完整的数据，同样数据资料完整的整理也离不开统计分析，统计分析可以对收集到的资料归类整理，定量处理。因此，企业在经济运营管理中想要达到更高的层次，就需要对统计分析工作不断地研究并总结。
一、统计分析的定义
从字面意思上看，统计分析就是指对一定的数据资料进行整合并对它们进行分析。我们对待不同的事物和问题都有不同看法和解法，企业的统计分析也是如此。它的主要过程就是联合对象，再在一定的选题要求下从不同方面的定量和定性条件下展开研究。在得出相应的方案设计后，整合成完善的、有思维逻辑的系统体系。而这一过程当中最直接的目的就是能够得出合理科学的分析报告。正因为一份可靠的分析报告需要工作者熟练地掌握统计分析方法，并对资料体系有全方位的了解，因此满足条件的分析报告对企业必定是有价值的。
1.统计指标在对数据进行统计分析前，我们首先要关注资料的整个筛选过程。资料的正确筛选是统计分析的前提要求。这次之前我们需要以相关统计分析的任务要求、统计的目的、及资料信息中发现的问题为前提。在确定统计指标的过程中，我们又得选取有代表性的数据来作为指标依据，在选择时可以选择一些能够明确反应大部分或者局部工作现象的宏观指标，另外，从工作质量方面来看，我们可以将其作为一个标准，因为统计分析的前提是统计指标，因此我们在完成该项指标后一定要采用规范合格的指标来进行另外分析，从而进行有比较的分析，这就是确定了比较标杆。比较标杆的树立能帮助企业将预算指标和过去数据的平均值与这整个行业做科学的比较，得出一个可行的实施方案。统计指标标杆确定最好要有可行性，并且能使企业与整个行业进行有效地对比，否则得出的错误的判断必然会导致错误的决策，统计指标确立时应避免统计分析出来的结果出现低级的错误。2.主要的统计分析方法统计方法运用过程中可分为两种，经验的统计方法与数学
方法相比，经验方法在统计过程中相对便捷，主要依据于长期的实践经验，统计分析出的结果不太严谨。而针对数学方法在统计时则与之截然相反，操作相对复杂，需要对数据分组分析、数量比较、及按照出现问题的因素分析，统计分析的结果有效且较严谨。目前大部分企业在统计分析是所采用的统计方法主要以比较法、因素分析法和综合评价法为主。（1）运用比较法来进行分析其实在我们生活的各方面中都离不开比较。企业也是如此，然而企业会将比较分为多种方法。其中有：横向比较、纵向比较、标杆对比等。这些方法能够针对不同的目的采取对应的方式。假如一家企业想要得出管理水平，它一般就会采用横向对比时。而在其他方面上，例如运营趋势，就会采取纵向比较。想要迅速得出该企业与整个行业的差距时，标杆对比是最好的一种方法。尽管这三种方法统计出的企业发展速度差异会比较模糊，但是大致正确，不会影响到最终结果。
（2）多元统计中的因素分析法因素分析法可以将复杂的过程简化，在统计分析中不但使用而且特别重要，因素分析法作为多元统计分析中的分流主要是通过指数体系的变动导致影响因素变动的程度，因素分析过程中包括差额分析、连环替代、指标分解和定基替代法。通过指数的变化分析出问题并将问题记录，因素分析法与比较法两者相比，因素分析法通过简洁的数学方法对事物的内外部发展变化详细分析，由外到内，从现象到本质，保证基本的资料信息量的同时所分析出的结果更为详细，结果也比较严谨。（3）综测评价法企业管理在组织运营活动中具有很多管理指标，指标的出现必然会受多种因素影响，不同的指标在统计分析时都会造成分析结果不具有价值。所以在统计分析过程中应正确地对待不同指标，将影响指标的因素考虑进去，彼此互相联系在一起分析。经过长时间的研究，综合评价法能很好地将企业运行中出现的此类情况所串联。统计分析中由于企业的每个指标都或多或少存在问题，这就要求企业需要对所有指标收集并进行分析。从实质上看来，综合评价法主要针对事物的内部结构，以事物构成为前提，从变化出发，将事物中指标之间的相互关系分析，得出结论并根据实际情况提出管理建议。其次合理地对构成事物的因素及特点分析，认识事物、分析事物规律。例如在对企业运营管理过程中维修费用增加指标进行分析，首先就需要将在这段
期间内影响的相关因素信息整理出来，包括物料费用上涨、零件及质量问题都要考虑，所有问题考虑之后具体分析造成维修费用提高的原因是人为问题还是客观原因造成，如果结果分析为人为原因导致，则在后续处理问题时主要从人为原因出发。
统计分析最重要的是对得到的数字按照需要合理分析，根据相关现有数据在定性分析的大前提下认识研究对象，寻找影响指标的因素并对完成事物原因分析，针对出现的问题提出解决方案。企业管理过程中采用统计分析主要是需要要解决问题，这就要求统计分析作业中需要熟悉掌握研究的对象。
二、企业运营中的统计分析应用
统计分析在企业经济管理的整体过程中就是将统计资料设计、调查、初步整理，然后通过客观现象认识问题，对企业所存在的问题分析研究，从事物的本质、内在出发，根据企业发展变化的规律得出相关结论，企业经济运行分析中统计分析的重要性是以找出企业存在的问题为根本。企业经济管理会随时间、地点、人物及环境等不同因素制约。针对此类情况，企业的管理者就必须对出现的问题合理解决，解决问题的首要前提就是要找出问题的关键点，合理处理，从而使企业经济管理更好地发展。同时企业经济运行过程中会涉及到企业物料产品质量、科技含量等都会对其发展造成影响。企业在统计分析过程中就需要对自身及同行业的相关数据指标分析，并对企业提出有效建议使企业经济发展迈入新征程。例如某企业在产品销售过程中的销售量与实际目标数量相差特别大，但是在同一时间段该产品与同行业企业的产品相比价格比较高，这一问题的出现可能会说明该企业在产品生产过程中设备落后、人工技术低下、含金量较低等原因导致生产过程中资源浪费，统计分析过程中就需要采用综合比较法分析，分析出具体问题，为实现企业经济管理正常运行的同时企业成本相对降低就需要引进新型技术并对生产设备改进。除此之外，企业发展离不开统计分析，统计分析在企业经济管理过程中起到主要作用。
1.经济管理运行中的预测企业经济管理运行过程中波动和差异是必不可少的，需要正确看待企业所出现的问题，根据企业的特点，对季度、年度进行统计分析，完成分析预测。企业在经济运行当中需要不断地统计分析预测，以企业发展的目标为前提，有效地管理及考核，并对企业的计划目标及以往数据指标分析预测，寻找不同点，最后根据企业总规划利用预测模型来完成企业预测。2.企业管理决策阶段的应用企业经济管理决策阶段想要更好地将项目更好地管理和良好的运营，企业可以采用统计分析对具体信息作以调研，包括产品在市场中的需求、供需能力、市场上产品的购买力度、品牌度、订单满足率、消费偏好等，通过大数据分析最终判断企业是否有空间盈利，企业想要盈利就必须从那方面入手。当然，企业的经济管理离不开市场，人均生活水平及消费能力也是构成企业经济收益的一大重点问题，假如统计分析完成后数据现实中居民的人均消费水平下降，则消费者群体将达不到企业预期的目标值，所以统计分析就需要针对此情况对企业管理提出降低产品 单价等相关建议，除此以外，企业在产品正确生产过程中可降低生产，防止产品堆积、资金链垄断现象出现。企业产品的销售问题直接影响着企业的发展，所以，统计分析在企业经济运行中需要根据实际情况对形成原因分析，产品滞销问题需要从不同点出发，查找不同因素，包括产品价格及质量等，找出问题根本，提出相关解决方案。
3.企业资源的应用劳动力是企业的重要生产力，各类企业都有自己的内部资源与其他企业竞争，企业所拥有的内部资源主要分为人才、设备及技术，优秀的人才、精准的设备是企业发展的前提，当然统计分析在对企业内部资源分析时也着重围绕企业的相关设施进行分析，对自身准确定位，确定发展方向，并对分析出的问题提出决策方案。根据统计分析实际数值参考来引进技术、培养人才、配置设备并按照企业规划对资源再次分配。除此之外，统计分析还具有外部竞争分析的作用，企业可以通过分析了解行业整体趋势及相关行业中其他企业的生产规模、经营管理及产品类别等，调研完毕后可与自身对比，再进行取长补短，在对比中找出自身存在的问题，并从中找出有利于企业发展的正确方法，采取相关措施弥补，发展空白产品领域，使自身竞争力不断提高。4.企业管理控制应用通过统计分析出问题并针对企业经济管理运行过程中存在的问题提出相对应的改变措施后，提出的方案在实施过程中也是处于摸索和模糊的阶段，也会有未知情况出现。针对存在的不确定因素，统计分析在企业管理过程中可以对出现的问题分析并控制，使用统计数据，定期分析，一旦发现问题，及时解决的同时并使用对比法对阶段结果分析及控制，提高指标完成率。
三、结束语
在企业管理过程中使用统计分析主要是为便于及时发现问题并解决企业运营中存在的问题，统计分析作为企业经济运行过程中的分析方法及手段，在企业管理过程中起到重要作用，它能针对不同企业的所突出的特性对其掌握并分析，有效掌握企业发展方向。因此，企业利用统计分析来解决企业管理运行过程中存在的问题的前提是要以统计分析工作为基础，统计分析在企业管理过程中必须追求客观、实事求是的服务态度，为企业运营中分析出的经济运行问题，并提出可行性的建议，使企业更好、更快地可持续健康发展。
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