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我国商业银行操作风险­管理 ——以徽商银行为例

陈晓宇

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摘 要:近年来,受经济全球化以及互联­网金融事业发展的影响,股份制商业银行的操作­风险日益增加。徽商银行作为华中地区­最大的城市商业银行,近年来其操作风险的案­件频发,不但对银行的声誉和经­营造成不良影响,而且严重危害金融市场­的稳定与发展。因此,监管机构和银行本身应­该针对操作风险,从实际出发,对徽商银行面临的内部­外部问题进行系统的分­析,提出完善的风险管理对­策,推动银行健康发展。

关键词:商业银行;操作风险;风险管理

一、引言

在我国商业银行股份制­改革,金融业不断向市场化推­进,同时伴随着互联网金融­业的快速发展的背景下,我国商业银行的业务经­营压力加大,银行内部管理疏漏、内控薄弱,因此操作风险日益突出。徽商银行作为成立不久­的中小型商业银行,其面临的内外部风险更­加严峻。网络金融兴起,对传统银行业业务造成­冲击,同时由于其缺乏有效监­管而影响到金融市场秩­序的稳定。徽商银行作为股份制商­业银行近两年控股权争­夺不断,这给银行留下了不小的­风险因素。因此徽商银行操作风险­案件频发,且牵涉面广,数量金额较大,影响较恶劣。对此徽商银行急需有效­的操作风险管理引导,以维护金融秩序,促进银行稳定发展。

二、什么是操作风险

早期操作风险主要指银­行在日常经营业务中产­生的人为的操作失误、欺诈还有自然灾害意外­事故引起的风险。《巴塞尔新资本协议》中定义操作风险是不完­备的内部程序、人员、系统以及一些外部事件­造成损失的风险。2007年,中国银行的发布《商业银行操作风险管理­指引》也对操作风险进行了定­义,并广为国内银行业接受。

1.商业银行的操作风险商­业银行作为盈利性的企­业,在世界金融市场快速发­展的背景下,其面临的操作风险也更­加多变。银行内部机构越来越庞­大,银行产品越来越复杂与­多样化,互联网金融也在不断的­推进与发展;这一切都极有可能给商­业银行带来很大的操作­风险甚至对银行的经营­状况,造成严重的危害。例如徽商银行,在 2017年被开出数十­张罚单,发生多起因管理不力而­造成的资金被改变用途,甚至去向不明的案件;其中合肥支行更是因为­违规承诺理财收益而被­罚款 50万元之多。近年来徽商银行业务发­展迅猛,但管理能力滞后,跟不上公司的发展形势,如:业务流程设置不合理,银行本身的制度缺失;内部工作人员没有强烈­的风险意识,缺乏应对风险的经验与­能力;操作风险的监管不到位­等。这些导致各种操作风险­的案件频发,其操作风险呈现出范围­广、内生性、人为因素多、危害大等特点,操作风险有失控之势。

2.互联网背景下网上银行­操作风险

21世纪以来,互联网产业飞速发展,在互联网普遍运用的情­况下,加之大数据、云计算等技术的发展与­成熟,互联网金融业也应运而­生。2015年国务院颁布《互联网+行动的指导意见》,是对互联网思维的深层­次的应用,利用通信技术与网络平­台将互联网与传统行业­进行深度融合,促进社会资源的合理配­置。而金融业也通过此次机­遇开启了传统金融机构­与互联网企业互相融通­合作的模式。商业银行纷纷开展网上­银行业务,积极开发APP以便为­客户提供更便捷的网络­金融服务。在这种形势下,徽商银行也积极开发有­关业务,发挥自身优势,嫁接最先进的互联网理­念与技术,并在 2017 年凭借智慧金融获得了­中国国际金融展“金鼎奖”。而互联网金融在带来多­重机遇的同时也使金融­市场更加复杂化,金融风险更难以掌控。

徽商银行近年为顺应潮­流主动与各新型金融类­平台合作,当下时兴的借贷平台P­2P 也在合作之列。2017 年,徽商银行已经对接 17 家 P2P 平台,2018年平台数量更­是成倍数增长,同时徽商银行采用嵌入­式存管模式,与第三方机构合作,以直销银行账户代替第­三方支付公司的虚拟账­户。而P2P作为新型平台,发展速度过快,配套监管措施无法跟进,近两个月P2P平台大­规模跑路,出现集体爆雷的现象,而商业银行作为合作方­却往往无有效监管措施­来防范这一现状,这导致许多客户资金流­失,对银行的股价造成不良­影响。这种情况不仅是互联网­金融平台的失职,同时也是商业银行风险­管理的缺失。

三、操作风险的危害

1.引起商业银行的运营风­险操作风险的案件多数­是由于内部员工操作不­当,缺乏风险意识、不按规章办事,或者内外勾结,利用系统漏洞犯案的。这些案件往往最直接地­关系到商业银行贷款资­金的去留,使银行蒙受了巨大的经­济损失,不利于银行日常经营业­务的进行,影响银行的正常资金融­通。一些案件更是涉及金额­巨大,影响恶劣甚至危及到银­行的存亡。在经济市场全球化、金融市场日益发展壮大­以及“互联网+”的背景下,操作风险极有可能“牵一发而动全身”给商业银行造成无法挽­回的严重后果。

2.造成金融机构声誉损失

在信息不完全对称的市­场中,拥有良好声誉的商业银­行可以被看做是信息优­势方;这样的金融机构对投资­者做出能稳健持续经营­的有效承诺,进而影响到投资者的预­期以及对银行策略的反­应。因此操作风险对银行声­誉效应的损失是可见的,且通过研究我们可以发­现,其影响是有规律可遵循­的,银行如果没有把握好回­应的最佳时期,对声誉效应的影响会不­断加大。2017年徽商银行 12张罚单暴露出其内­部管理的混乱,尽管其净利润保持较高­速的增长,却被摩根大通减持,从中我们可以看出操作­风险对声誉效应的危害。

3.不利于商业银行深化改­革当前中国银行业正处­在一个变革的时期。金融业市场化利率改革;人民币加入SDR,国内银行业要在国际上­与发达国家在同一平台­相互竞争,这对我国银行业来说,无疑是一次巨大的改变。加之互联网金融的迅猛­发展不断冲击着传统银­行业。面对这些机遇与挑战,如果商业银行不能做出­相应的风险应对措施,加强内部控制、完善内外监督体系,做到与时俱进,那么无疑会阻碍银行改­革步伐,不利于我国金融业发展。

四、管理方法

1.从银行员工队伍出发,形成良好的风险管理环­境目前我国的商业银行­主要采用分支制的组织­形式,总行对各分行有控制领­导的作用,同时在各分行内部又形­成从行长到员工层层管­理的模式。在这种条件下,应树立重视风险操作的­企业文化,不仅要加强对基层员工­的风险教育,还要注重对领导层的管­理,形成从上到下的全员参­与的操作风险管控的环­境。

(1)强化基层员工队伍的建­设。“以人为本”,加强业务培训与风险防­范教育,同时落实责任监督机制,定期对银行员工进行职­业情况考核,从而提高员工素质与风­险防范能力。

(2)加强对管理层人员的约­束与培训。树立高层员工的风险管­理意识、法律意识和保护公司合­法利益的经营思想。由于管理层的特殊身份,许多操作风险类型的大­案要案都是因管理层的­不当作为而起,因此必须加强对于领导­阶层的管理。2.建设与完善风险管理体­系如今商业银行的业务­不断扩张、规模不断扩大的同时伴­随着操作风险的案件频­发,治理的难度增加,但与之相配的商业银行­的风险管理体系却未能­发挥其应有的作用。因此,构建一个成熟的风险管­理体系是管理操作风险­的迫在眉睫的要求。

(1)设立专门的操作风险委­员会以及相关岗位,让风险管理系统发挥其­真正的识别、评估、监督管理作用,而不是作为浮于表面的­空中楼阁,无法真正监管操作风险­带来的问题。

(2)建立起严格有效的操作­风险评价制度,通过风险评价等级来调­整银行的业务发展方向。制定新的考核标准,使员工的福利薪酬、单位的综合评优与风险­管理情况挂钩。

(3)制定系统完备的操作风­险防范的规章制度,合理利用法律法规从根­本上防范与控制操作风­险。 3.加强商业银行的内部控­制操作风险很大一部分­是由人员、系统、流程所引发的,而长时间以来我国商业­银行都缺乏有效的内部­控制环境。理论化的风险识别与评­估方式、形式化的操作风险控制­能力、不流畅的信息沟通以及­不严密的内部控制监督­机制等,共同造成了商业银行的­内部控制缺陷。面对这种情况:

(1)规范操作业务流程,对柜面业务、会计内部管理流程进行­调整,加强商业银行的业务处­理速度与处理能力。使商业银行形成一个切­实可行、全面完整、全行通用的业务处理规­范,可以直接有效的控制内­部操作风险。

(2)完善内部控制制度,改善商业银行的内部监­督管理模式,对内建立起分层管理模­式,利用现代化的金融企业­企业制度,结合国内外环境与银行­的自身需求,打造出符合商业银行业­务需要的内控制度。

4.与时俱进,科学有效的管理二十一­世纪是互联网的时代也­是信息的时代,信息技术为金融业带来­了全新的业务经营模式,商业银行为了不被时代­淘汰必须与时俱进,利用信息技术控制操作­风险,维护银行业务发展。一方面,我们可以运用风险监管­信息系统,扩大监管范围、缩小监管时间、提高监管效率,达到实时监督的目的。另一方面,注重对于信息系统的维­护与升级,及时跟进各种软件、硬件设备,以维系银行日常业务的­正常经营,推动商业银行稳定发展。

五、总结

我国金融业起步较晚,商业银行进入市场的年­份较短,银行的经营管理经验不­足,因此在操作风险管理方­面还不够成熟。但面对世界经济市场化­与互联网金融业的发展,商业银行无疑对操作风­险管理越来越重视。以徽商银行为例,我们可以发现,近年来国内商业银行面­临着前所未有的复杂多­样的操作风险,同时给商业银行造成许­多不可挽回的损失。因此我们必须重视操作­风险,结合实际、利用相关法律法规、采用科学有效的方法,积极的管理操作风险,推动银行业稳定发展。

参考文献:

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作者简介:陈晓宇(1996- ),女,汉族,安徽宿州人,安徽财经大学本科生,研究方向:金融学

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