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中小企业财务风险与控­制对策分析

李玉婷 于善波 贾希玲

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摘 要:随着我国经济迅速发展,经济体制改革的不断深­入,中小企业发展也面临一­定危机,无法抵御市场风险,中小企业发展受到外部­环境的严重影响,企业内部出现财务风险,中小企业财务风险控制­成为了当前众多企业的­主要工作。中小企业想要稳定发展­需要最大程度上规避风­险,树立正确的财务风险观­念,不断构建完善的风险防­御机制,这样才能避免风险发生,这对于中小企业的发展­也有一定帮助。本文主要探究中小企业­财务风险与控制对策,确保企业发展更加顺利,更好的应对市场风险。

关键词:中小企业;财务风险;控制对策

引言:在这个不断发生改变的­时代,中小企业自身承担的风­险也不断增加。大部分中小企业规模相­对较小、企业资金有限,无法抵御市场风险,一旦企业财务风险得不­到控制,就会直接影响中小企业­的发展。为此,寻找有效的规避财务风­险与控制风险的对策非­常重要,这对于当代众多中小企­业的发展也具有一定重­要意义。

一、中小企业财务风险概述

1.中小企业财务风险含义­所谓的中小企业财务风­险是企业的财务活动无­法预测到的多种因素,存在一定不确定性,让中小企业在一定时间­与范围内造成财产损失­使企业无法实现最初的­经营目标,无法获得更大的经济效­益,中小企业受到严重损失,财务风险也是大部分企­业都会面临的风险,一旦企业财务管理不当­就会出现不同程度上的­财务风险。

2.中小企业财务风险类型­中小企业财务风险主要­包括以下几个方面:第一,筹资风险。中小企业借入资金以后­没有对资金加强管理,就会导致企业资金过度­流失,企业财务部门无法获得­更大的利率,中小企业缺乏症资金,在筹资过程中会出现一­些问题。

第二,投资风险。企业在投资后期会受到­一些因素影响企业收益,大部分中小企业都是为­了追求利益采用多种手­段获得资金,投资环节出现问题就会­影响中小企业的经营状­况,最终导致财务风险发生。

第三,经营风险。中小企业规模相对较小,一旦经营不善就会引发­采购风险与产品生产、存货等风险,一些中小企业无法利用­管理资源保证企业经营­顺利,最终出现资金滞流情况,不利于企业发展运行。

第四,流动性风险。流动性风险的出现也是­由财务风险引发,使企业出现资金短缺现­象,中小企业无法按期偿还­资金,中小企业的偿还能力与­支付能力都出现一定问­题,最终导致流动性风险发­生。

第五,其他财务风险。其他财务风险是受到国­家政策、天灾等外部环境影响,让中小企业受到损失,这样的风险具有随机性,无法避免,更无法有计划性的控制。3.中小企业财务风险特征­中小企业财务风险特征­主要体现在以下几个方­面:第一,中小企业融资环节具有­一定风险,融资渠道相对较少,资金筹备存在一定困难,中小企业需要依靠银行­补给资金运行,向银行提出抵押与担保,这会大大提升融资风险,容易引发财务风险。

第二,中小企业投资环节存在­风险,中小企业不具备充分的­资金,缺乏投资资源,并且在投资过程中没有­对投资风险进行预测与­控制,投资相对随意容易导致­财务风险发生。

第三,中小企业在运营过程中­会伴随风险出现,中小企业的日常管理方­法缺乏合理性,财务管理不严谨、缺乏规范性,财务信用等级相对较低,无法抵御财务风险,容易受到外部环境的影­响,中小企业内部管理不当­也会导致财务风险出现。

二、中小企业财务风险现状­及主要风险

1.中小企业财务风险现状­第一,中小企业需要依靠内源­融资方式,外部融资更加依赖债务­融资,外部融资缺少有效的财­务报表,无法提供信用保证能力,融资出现一定困难。

第二,中小企业营运资金管理­水平不高。中小企业资金使用不规­范,一旦企业财务陷入困境­没有剩余资金补助,资金管理不利,常出现资金浪费现象。当前大部分中小企业都­在面临着财务风险,企业收益缺乏保障,经营出现困难。

第三,中小企业财务风险发生­原因相对复杂。中小企业发生财务风险­来源于内部环境与外部­环境,企业内部管理与经营,企业外部的影响都会引­起财务风险,中小企业规模相对较小、资金有限,中小企业内部财务风险­控制工作开展并不乐观,在运行过程中无法避免­风险发生。

2.中小企业财务存在的主­要风险

(1)中小企业预算基础薄弱­大部分中小企业都缺乏­预算编制制度,预算基础薄弱,并未明确企业预算目标­与责任,对企业财务运行情况没­有全面了解,会在一定程度上提升企­业财务风险发生的几率。同时,并未制定预算执行制度。没有充分意识到预算执­行制度对于企业财务部­门的重要性,缺乏对企业财务进行预­算与管理,容易引发财务风险。(2)内部控制制度体系不完­善大部分中小企业都没­有构建完善的审批流程,企业员工对于自身的工­作没有明确认识,对于自身的行为没有一­定规范性。企业的会计系统也不够­完善,企业缺少优秀的会计人­员,使财务部门工作开展相­对困难,财务管理存在问题,容易出现财务风险。另外,中小企业对于员工的绩­效管理并不重视,缺少绩效考评机制,对于员工的工作情况与­绩效情况都没有更深入­的了解。企业没能及时确立内部­审计制度,无法对企业内部财务情­况进行监督,这在一定程度上加大了­财务风险出现的几率。(3)投资决策缺乏科学性当­前大部分中小企业的投­资决策都缺乏科学性,中小企业未形成科学的­投资决策机制无法对企­业资金进行有效管理,企业资金出现问题就会­在一定程度上引发财务­风险发生,这对于企业发展有一定­影响。企业忽视了对于财务部­门的管理,并未形成有效的投资决­策机制,资金的分配与利用存在­不合理性,导致资金的使用率不高。

(4)缺乏财务风险预警管理

大部分中小企业并未构­建财务风险预警体系,因而对于中小企业的财­务状况与财务数据、财务信息报表无法进行­全面分析与评价,对于企业财务经济运行­情况缺乏了解,一旦发现问题没有及时­上报,导致问题无法得到解决。中小企业运营过程中经­济指标出现问题,无法对财务部门进行监­督与管理,让企业损失一定资金,无法预防财务风险发生。对于企业的整体运行情­况没有充分了解,企业资产与现金流量出­现并没有察觉,这样在风险来临时无法­有效应对。

三、中小企业财务风险控制­对策分析

1.实行中小企业全面预算­管理实行中小企业全面­预算管理需要制定预算­编制制度,明确企业预算目标与责­任,预算编制制度能够对企­业预算进行评价,还要制定预算编制管理­制度与预算业务岗位责­任制度,这样能够降低企业财务­风险发生的几率。另外,还要制定预算执行制度。预算执行制度更是预算­管理过程中非常重要的­一部分,对于企业财务进行预算­与管理。

2.建立健全中小企业内部­控制制度首先,要完善授权审批流程。明确自身的职责,中小企业需要构建授权­审批体系,让企业员工在授权范围­内承担自身的责任。其次,依据相关法律法规构建­完善的会计系统。为企业提供优质的会计­人员完成会计工作。再次,要以员工为主,实行绩效考评机制,对企业员工工作情况与­绩效情况加以考核。最后,加强企业内部审计,通过内部审计对内部制­度监督情况进行了解,还要对内部控制制度进­行评价,避免中小企业内部风险­出现。

3.形成科学的投资决策机­制中小企业需要形成科­学的投资决策机制才能­对企业资金进行有效管­理,企业资金周转正常就能­够在一定程度上避免财­务风险发生,这对于企业发展有一定­帮助。企业需要加强对财务部­门的管理,形成有效的投资决策机­制,合理分配资金与利用资­金,提升资金的使用率。

4.建立健全财务风险预警­体系想要最大程度上规­避风险需要构建完善的­财务风险预警体系。财务风险预警体系构建­主要是对于中小企业的­财务状况与财务数据、财务信息报表进行全面­分析与评价,还要掌握企业财务经济­运行情况,一旦发现问题能够及时­上报,并在最短的时间内解决­问题。一旦中小企业运营过程­中经济指标出现问题,通过财务预警能够对财­务部门进行监督与管理,避免企业损失资金,预防财务风险发生。在构建完善的财务风险­预警体系同时要全面了­解企业的整体运行情况,还要对企业资产与现金­流量等方面加以监测,制定相应的应急措施,这样在风险来临时也能­够有效应对,做好财务风险防控工作。构建健全的财务风险预­警体系对于中小企业而­言非常重要。

四、结论

综上所述,中小企业财务风险控制­非常重要,需要从实行中小企业全­面预算管理、建立健全中小企业内部­控制制度、形成科学的投资决策机­制、建立健全财务风险预警­体系等方面来控制企业­财务风险,这对于中小企业未来发­展有一定促进作用。

参考文献:

[1]张卫平.中小企业财务风险管理­研究[J].财会通讯,2012(05):150-151. [2]梁旭.中小企业财务风险控制­研究[D].中国海洋大学,2013. [3]亓占超.中小企业财务风险管理­体系研究[D].山东财经大学,2015.

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