烟草商业企业科技创新的定位与路径选择

李 祥 宝鸡市烟草公司眉县分公司

Shangchang xiandaihua - - 商业研究 -

摘 要:本文主要分析了目前烟草商业企业科技创新工作开展过程中存在的不足之处,然后对烟草商业企业科技创新重新进行了定位,明确论述了烟草商业企业科技创新的路径选择,以开展科技开发以及推广应用的项目举例说明,明确体现了对于烟草商业企业而言,要想实施科技创新,只有结合烟草企业实际运行情况才可以发挥出相应的效果。经过分析表明:①烟草商业企业科技创新工作包含三方面的创新,分别为烟叶生产领域的而创新、服务创新以及烟草企业文化创新。②科学合理的研究应当以企业为创新途径、以市场为导向,大力实施创新,以此改造传统的生产过程,促使企业稳定发展。在本文中,主要论述了烟草商业企业科技创新的定位与路径选择情况,使得烟草商业企业发展达到理想的效果。

关键词:烟草商业;企业;科技创新

当前,在科学知识不断创新的环境下,我国烟草商业企业在各个方面均占据着很大的优势,那么要想在运行上获取主主动权,就要加强科技创新力度。实施科技创新不单可以提高国家的竞争力,并且还能够开拓新的发展领域,推动企业发展水平的进一步提升。在此阶段,要找寻正确的创新定位,明确创新重点,在此基础上寻求提升创新能力的相关路径。

一、当前烟草商业企业科技创新的发展情况以及内容

科技创新是在指定的结构性基础上,不断达到科技创造以及扩散的作用,在每个指定的科技创新领域中,所形成的网络个体是由组织或是经济个体组成。并且在科技创新体系中,涉及到观念创新系统以及制度创新系统和知识创新系统等。企业科技创新体系包括知识创新和管理创新以及战略性创新和组织创新等。

从广泛性角度可以看出来,烟草行业工商管理在分离以后,烟草商业企业科技创新工作比较集中于开展烟草企业科技开发和推广应用项目的研究,对于烟草信息化建设,卷烟流通领域、烟草专卖管理创新等方面的科技创新项目比较少。从科技创新角度出发,烟草商业企业的科技创新活动还是分布在技术创新的项目开发上,管理创新和科技服务在很多制度上存在很多的问题。

从实际情况来看,在烟草商业企业科技创新环节中,还存在着很多的问题,大体体现在:定位环节不准确、目标不完整以及范围不广泛等。出现的根本原因是包括以下几个方面:

首先,在定位上不标准,在烟草行业工商分开管理以前,我国省级烟草企业的科技创新工作需要先根据宣传和推广烟卷产品的运行和开发进行探讨的。而在工商企业管理脱离以后,怎样展开省级烟草企业的科技创新是面临的首要问题,这是因为烟草商业企业科技工作没有得到完善,由此便会影响到科技创新工作的稳定发展。

其次,目的不准确,因为烟草商业企业科技定位上不准确,并且科技发展趋势上不明确,由此可见,从一些科技创新工作和烟草领域的业务发展情况可以看出来,它们和实际要求相脱离,存在着为科技创新而开展创新工作的情况。

最后,范围不广泛,在科技进行创新的时候,可能它会在很大程度上限制于农业科学技术的行业,在这样的情况会使得卷烟流通企业的科技创新工作没有办法下手。

总体来讲,在烟草商业企业中,还需要关注科技创新发展中存在的各种问题,更需要发挥出科技创新对于企业稳定运行的作用。在新经济的发展背景下,逐渐表现出:某个国家或者是地

区如果长时间的增加动力不是自然资源,那么这个时候的物质资本在数量上会提高,基于来自知识和人力资本所表现出的科技创新可以看出来,科技创新不单单带来一定的经济增长,其实还可以根据外界的因素,不断增加生产要素的生产效率,当然,还需要清除一些要素以及收益增减的内部关系,而且达到相关增减规模的目的。在我国烟草专卖局中,会上就明确的指出,我国的烟草领域已经逐渐到了需要按照科技进步和自主创新带动发展的状态,并且在创新上,还需要不断处于烟草行业稳定发展的重要环节之一。怎样才可以提高烟草企业科技创新工作的顺利运行,增加自身的创新能力,这个是当前要解决的问题。

二、关于烟草商业企业科技创新的定位以及路径分析

对于我国科技创新体系而言,和科技创新有关的组织和科研机构、科技创新制度以及科技创新人才结合而成的开放网络,可以根据科技手段进行新的创新,以此传播和使用。当前,在科技创新体系中组成和功能上有很大的分歧,针对和以现象,可以根据科技创新的制度设计和科技创新制度的调整来起到相互作用和相互协调的作用。科技创新能力的提高,可以讲创新体系内的组织和机构、科研力量和科技人员等多种要素结合在一起。

对于科技创新体系而言,自身其实是一个系统性的工程。科技创新体系是要由很多个要素结合而成,其实每个要素间的组合不能是杂乱无章的,还必须要形成有序的整体。在体系中的各个部分中需要协调均衡的发展、有效的运行,只有这样,整个科技创新体系能力才能够得到最大的发挥。而且还需要从科技创新体系建设的内容角度出发,其中包括的内容比较多,过程比较复杂,各个子系统间的关系处理和衔接需要连接起来,所以体系建设需要遵守一定的路径和过程。

在某省公司科技创新体系建设中,需要构建立制、争取资源以及垂范落实的步骤逐渐进行完善。更需要注重虚实的结合,重点加强保证体系的建设和管理过程的优化。在路径选择上,该省烟草公司科技创新体系建设一开始比较简单,后来比较难,先简单后综合。在科技创新体系建设过程中,对于同一职能部门可以解决和完善的问题先进行解决,对于需要多个部门配合的问题后进行解决:流程清晰的管理先优化,涉及对象的管理后优化。可以结合科技创新活动中的主要形成,重点以科研项目管理过程的完善和创新平台建设为重点,逐步形成明显的创新成果。另外,可以按照创新成果的应用和推广,从而促进企业的发展,以此形成创新的氛围,带动整个建设的发展。资料表明,可以根据比较科学的制度建立路径选择,由此一来,该省烟草公司会在科

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