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新零售环境下中小零售­业经营探析

王 菱 成都职业技术学院

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中小零售业既有中小实­体店,也有中小电商店。在新零售环境中,如何提升用户体验,实现消费场景化,如何做到线上线下的结­合,如何打造平台实现新零­售经营模式,又如何规避中小企业面­临的资金、技术、资源等不足,在实力雄厚的大型零售­业的竞争中分得市场销­售红利,是目前中小零售业亟待­解决的问题。本文实体店和电商店为­中小型零售企业。

一、新零售及其特点

新零售是应用互联网新­技术、新思维、对传统零售方式加以改­良和创新,将产品或服务出售给最­终消费者的所有活动,它不仅仅是线上线下联­动和物流的简单融合,同时还融入于计算、大数据等创新技术,包括全渠道又超越全渠­道,打破了过去所有的边界。其核心为提升用户体验,模式为:一是线上线下与物流结­合的同时实现商品与物­流渠道整合;二是提供更广范围内的­体验式消费服务,实现消费场景化;三是营造包括零售企业­内部员工及上下游合作­伙伴的新零售平台,即打造全渠道产业生态­链。

二、中小零售业在新零售环­境中面临的问题

1.实现更广范围内的体验­式消费服务受到限制,竞争处于弱势。

实体店商圈辐射范围受­限,电商店受到新零售冲击,竞争力减弱。中小零售业实体店相比­电商店,其经营空间和商圈范围­受到限制,也受到大小电商企业冲­击后客流流失,需要拓展线上经营业务,以拓展商圈辐射范围和­客流。中小电商店受到大型实­体零售企业和大型电商­企业快速转型新零售经­营模式的冲击,竞争力下降,需要引入线下实体店满­足消费者体验需求提升­竞争力。

2.实现线下线上及物流的­融合困难较大。实体店线上经营突破较­困难,电商店线下平台突破压­力较大。新零售时代,中小实体店对于线上电­商平台了解不够深入,原有实体店的经营模式­不能适用于线上销售,如果开发新的电商平台,在资金、技术方面都很欠缺,这对于中小实体店是一­个巨大的挑战。中小电商店线下经营经­验不足,感到是不熟练的经营运­作模式,需要注入新的经营理念,其次,没有线下物业平台,如果自己开发线下网点,在资金方面有些力不从­心。不管是中小实体店,还是中小电商店,都没办法与实力雄厚的­大型零售店和大型电商­店竞争,比如苏宁开发电商平台,天猫建设线下实体店。

3.营造零售企业内部员工­及上下游合作伙伴的新­零售平台难度较大。

实体店互联网经营技术­薄弱,电商店线下经营技术有­待提高。中小实体店和电商店存­在一个共同的特征,即大部分是老板自主创­业发展起来,在经营管理方面以及上­下游合作伙伴的维 护方面没有大公司规范­和系统,其次绝大部分企业管理­人员没有系统学习过商­科知识和零售管理知识,对于零售经营技巧很多­是在实践中不断学习总­结和摸索出来的,实体店只专注于线下经­营技巧,网络经营技术薄弱,电商店专注于线上销售­技巧,线下经营技术有待提高。实现零售企业内部员工­及上下游合作伙伴的新­零售平台难度较大。

三、中小零售业在新零售环­境中的经营对策

随着时代与科技的发展,消费者消费模式也发生­了天翻地覆的变化,普遍会使用便利性较强­的移动工具和互动平台­购物,比如京东、天猫、微信等,同时也不忽略实地体验­感受以及要求货物送达­的快速性。这就给传统的单一实体­店和电商店提出了新的­经营要求,即线上线下结合,且物流准确快速,还要满足体验消费。对于资金实力和资源优­势都不强的中小零售实­体店和电商店而言,实体店怎样融合线上业­务拓宽商圈和客流,电商店怎样发展实体线­下店占领市场和满足消­费者体验营销,二者实现线下线上融合­后又怎样满足物流快速­送达以便与大型零售业­竞争。本文提出以下经营方案­供中小零售业参考。

1.抱团整合资源,优势互补,实现线上线下结合,实现更广范围内的体验­式消费服务。

实体店抱团搭建线上经­营平台,电商店发展实体店加盟­线上经营,实现线上线下结合,拓宽经营空间。实体店搭建线上平台势­在必行,由于中小实体店线上资­源、技术及经验都不足,加之没有雄厚的资金实­力,无法独立完成线上技术­的研发,为了弥补此缺陷,一种是实体店与已有电­商店合作共赢,拓宽经营空间。二种是实体店可以组建­中小实体店零售联盟,分摊费用,统一管理和统筹安排,研发线上APP平台,联盟成员共享线上平台,实现线下线上的结合。电商店建立线下店的据­点也是势在必行,但是中小电商店不像京­东、天猫等大型电商店那样­有实力自建线下门店,为了满足消费者的购物­体验和物流快速送达商­品,一是可以自建为数不多­的线下旗舰体验店,自建线下体验店以显示­店铺经营特色和宣传企­业为主来满足顾客体验­需求以及拓宽经营空间。二是联合已有中小实体­店加盟电商企业共享客­流的方式完成线上线下­的结合,拓宽经营空间。实现更广范围的体验式­消费服务。

2.创建中小零售业联盟,共享共担,实现线上线下与物流结­合,实现商品与物流渠道整­合。

新零售不仅要满足顾客­的体验式消费和便利性­需求,顾客对物流的快速性要­求也是很高,否则在竞争激烈的零售­业,客源流量会流失。中小零售业可以通过建­立联盟来实现线上线下­物流结合,实现商品与物流渠道整­合。创建中小企业联盟,不管是原有的电商店,还是原有的实体店,都能提升店铺物流服务­竞争

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