作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

罗明珠 中南林业科技大学

摘 要：随着信息技术的发展，人们消费方式发生了巨大转变，网上购物、销售成为社会主流。相关调查显示，物流企业的成本核算方法不合理，物流企业的成本管理意识缺乏，导致多年来物流企业成本仍是居高不下。因此，应用更有效的成本核算方法控制物流成本。本文以湖南省S物流公司为例，分析公司存在的物流管理问题，并用作业成本法核算企业成本，并根据案例分析结果提出对应的管理意见。

关键词：作业成本法；物流企业成本；成本管理

一、引言

当今社会科学技术突飞猛进，互联网与日常生活的紧密程度越来越高，物流企业作为网络科技带来的衍生工具在经济发展中扮演重要角色。据相关数据统计，我国物流成本占整个国民经济生产总值将近20%，几乎是发达国家所占比例的两倍。而对于物流企业来说，物流成本是企业成本的主要构成部分。那么，如何降低物流企业成本，如何对物流企业成本进行有成效的管理，这是值得研究的。其实，最先对物流成本进行控制研究的是西方国家，他们提出并应用了 ABC法；在我国，不管是对物流成本的认识及重视程度，还是核算物流成本的方法上，都是有待进一步提升的。鉴于以上因素，应用 ABC作业成本法来控制物流企业成本是一项非常有意义的研究。

二、相关研究文献评述

乔治·斯托布斯（1971）在《作业成本计算和投入产出会计》一书中对作业成本法相关概念进行了系统、完整的论述。不过，最开始这些学者提出有关于作业成本法的理论并没有受到论界的重视。直到 20 世纪 80 年代，罗伯特和卡普兰（1988）两位教授顺应时代的需要，经过广泛的社会调研，详细阐述了以作业为基础的成本计算方法。之后，越来越多的人认识到作业成本法的管理优势，美国、日本、西欧、中国等国家都纷纷关注这一管理计算方法，并对其进行了更深入的研究和实际应用，而且作业成本法也被应用到物流企业来进行探讨。罗斯等人（1991）把物流活动中的收货、包装、储存等作为作业，利用作业成本法来计算物流成本。La Londe（1998）对物流企业应用作业成本法的程度进行了问卷调查，结果表明18%的企业已经将作业成本法应用到实际业务中，其中 13%已经有 5年以上的使用经验。日本中小企业厅（2003）发布了《物流 ABC 法计算物流成本，效率化手册》，并推行了一款应用软件，帮助企业更好应用作业成本法。在我国，随着网上购物的流行，快递行业的兴起，学术界也加大力度在研究。张立峰（2013）运用实际数据计算和理论分析，阐述了作业成本法在物流企业的应用与完善。王红敏（2014）以 H公司为例，运用作业成本法对其物流成本进行核算和控制，进行了深入的 ABC 成本法应用推演，进一步证明作

业成本法的优势所在。杨景海（2015）利用作业成本法对大连市的第三方物流企业进行了探究，阐述了其发展现状及存在的问题，并发现作业成本法能深入到作业层次，有助于找出投入产出的因素。尹钧惠（2016）通过向 200家物流企业发送问卷调查的方式，分析了影响物流企业作业成本法的因素，发现成本信息，人才素质，管理层特质是关键因子。通过对目前文献的整理归纳，可以发现现有的文献研究主要集中在相对较大的物流企业，而把作业成本法和中小物流企业案例结合起来的研究较少，本文结合湖南省 S 物流公司 6 月份的具体物流数据，实证分析作业成本法在中小企业的具体应用，并提出自己的看法。

三、作业成本法基本原理及其控制物流成本的适用性

1.作业成本法的基本原理作业成本法核算流程主要围绕“产品消耗作业，作业消耗资源”来进行的。通常在了解业务活动流程后，把整个流程划分几个主要作业中心，作业中心需环环相扣，且相似活动内容可以划分为一个作业中心。然后按作业中心来归集资源费用，此处的资源费用是间接费用，并按各个作业中心的主要影响因素来计算成本动因，最后根据成本动因率和各个产品的成本动因数来计算产品成本。2.作业成本法控制物流成本的适用性通过了解物流企业的成本构成内容及特点，发现物流企业的营运间接费用所占比重较大，且业务多样性，个性化，整个作业流程又具有可分解性，传统的物流成本核算方法只是把各个独立核算的部门费用进行简单的加法运算，而作业成本法建立作业成本库，划分不同的成本作业中心，采用多种对应的成本因子来分配间接费用，不仅贴合物流企业成本核算特点更能提高成本归集的准确性。

四、作业成本法在S物流公司的成本控制应用

S物流公司是湖南省一个中小型的快递物流企业，企业注册时间是 2008 年，注册资本为 100万元。主要提供国内速递、合同物流等业务。目前，公司有 80 名正式工作人员，经过多年的努力，拥有对交通路线熟悉，对运输流程熟练的作业人才队伍，能够为客户提供比较满意的快递运输服务。但是S 物流公司在企业成本管理上还存在些许问题。主要体现在没有一个系统全面