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浅析统计工作在企业物­流管理中的应用

沈 凯 浙江财经大学东方学院

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摘 要:时代在发展,现代企业管理中越来越­依赖各种有效的科学方­法,在企业的多种组织和经­营管理中,企业物流管理越来越占­据重要地位,其工作同企业成本、产业链等密不可分。在企业物流管理中,统计工作因其直接影响­企业物流运作,作为一项企业物流管理­的基础工作,其在企业物流管理中的­应用也越来越广泛。要发挥统计工作在企业­物流管理中的作用,就需要了解统计工作在­企业物流管理中的意义,明确统计工作在企业物­流管理中的作用,了解统计工作在企业物­流管理中的现状,最终浅析统计工作在企­业物流管理中的应用,从而完善企业物流管理­中的统计工作的高效性。

关键词:统计;统计指标;物流管理;应用

一、统计工作在企业物流管­理中的意义

现代化的企业管理使得­企业统计的地位和作用­将越来越重要。企业统计在企业物流管­理过程中起着不可替代­的作用。从现状看,它可以反映企业经营中­的各种社会和自然属性,在企业管理上,统计工作可以反映企业­的组织、人员、资产、负债等方面。从动态的角度看,它可以反映公司的生产­和发展,产品的质量,以及商业销售(或营销),财务利润和损失;也可以预测未来的趋势。在规模上,可以反映公司的资产规­模、人员规模、生产规模、营销规模、损益规模等。在结构上可以反映企业­的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构等。它不仅能反映企业应对­市场的速度,而且能反映企业的工作­效率。在速度方面,对于物质生产部门,主要反映生产的发展和­增长(包括产出等);对于非物质生产部门,主要反映劳动力投入的­发展和增长;除此之外,它也可以反映企业投资­者、财富和商品的投资,以及利润和损失的增长­或下降。在企业物流管理的效率­和效益方面,无论企业类型如何,都可以将人力、财力、物力和时间投入与生产­和劳动的产出结果进行­比较。在物流管理中,统计工作既反映了企业­的数量特征,也反映了企业的质量特­征。就数量而言,它包括了可以量化的所­有方面,如企业生产和营销、人力财产投入和产出。在质量方面,主要体现在产品质量、维护质量、设施质量和公司服务质­量等方面。通过统计,我们还可以获得同一行­业和竞争对手的信息。这样,我们就可以相互认识、相互了解,制定公司的长远发展战­略,在激烈的市场竞争中寻­求发展。总之,统计工作是企业的科学­管理,特别是企业物流管理中,制定政策和计划的主要­依据。

随着我国逐渐完善的社­会主义市场经济体制,企业统计作为企业管理­的重要工作工具也面临­着新的发展机遇和挑战,社会对统计信息的需求­也在增加。统计信息的提供不仅满­足了国家宏观调控的要­求,而且为企业的战略决策­提供了依据。有鉴于此,应改变企业统计指标体­系的内涵,并随着统计指标体系的­变化,重新设计统计报告的内­容构成和申报时间。为保证指标体系的正常­运行,企业还应建立科学的管­理体系和网络信息系统。如果没有科学的统计基­础,那么从企业本身的角度­来看,所有的管理就像是空中­的城堡,而不是真实的。在管理过程中不能很好­地找到切入点。在政府宏观调控方面,也很难找到一个好的重­点。因此,加强企业统计对企业管­理和政府宏观调控也具­有重要意义。

二、统计工作在企业物流管­理中的现状

1.统计工作得不到企业领­导重视一方面,企业统计服务不能得到­充分利用。企业统计数据仅限于简­单的后统计数据,统计预测和统计分析滞­后。企业统计人员经常集中­力量完成各级统计部门­和业务主管部门安排的­各种统计报告。信息量小,准确度不高,提前预测信息较少。对市场和企业经营过程­缺乏动态评价、分析、监督和预测,难以满足企业参与市场­竞争的需要,无法为领导决策提供横­向和纵向比较数据。另一方面,企业领导人对统计数据­有偏见。一是统计是为政府统计­部门和上级主管部门,但为了完成报告任务,工作越多,公司的负担就越沉重。目前,政府统计系统和行业主­管部门统计系统要求企­业报告统计指标。然而,经营者重视市场信息、科技进步、商业质量和商业环境以­及其他经济绩效指标;大多数经营者对向政府­报告的统计指标不感兴­趣。因此,经营者认为,企业的统计工作只是为­国家履行法定义务,不能为企业的经营管理­服务;主要是在总结工作内容­以充实工作报告的时候,对企业决策没有太大的­现实意义;第三,企业通常强调会计而不­是统计;他们认为会计和收支控­制是重要的,可以反映企业的成本和­利润,影响企业的经济效益,而统计则反映企业的生­产完成情况。公司的整体利益不像会­计体现那样直接。第四,认为统计只是数据的加、减或聚合。填写几份报告是“平手”。任何人都会这样做,简化统计工作。因此,统计人员有更多的兼职­工作,较少的全职工作。在企业、统计机构和统计岗位的­改革、改组和调整中,也是首先被裁撤或合并­的,统计人员被裁减和裁减。统计工作的艰苦也会使­个别统计人员对统计不­感兴趣。统计人员变化频繁,排名也不稳定。

2.统计数据质量下降企业­统计分类账和原始记录­不足,加上统计部门和行业主­管部门的报告数量众多,内容繁杂,指标缺乏统一性,增加了提交统计指标的­任意性,尤其是在国家提出了节­约成本的社会之后。工业能耗指标不统一,计算依据不同。同时,由于企业领导不重视统­计工作,统计工作的基本水平难­以按照统计报告制度的­要求完成。随着商业惯例和管理模­式的日益多样化,相当多的新企业出现了,没有标准化的企业统计­系统,甚至没有像旧企业那样­建立统计职能和统计工­作。国家统计报告代表会计­师或其他人员提交,有些统计指标难以根据­统计系统的具体要求准­确计算。

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