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营销战略管理:通过智能营销策略实现­企业业务绩效

冯 琳 陕西科技大学镐京学院

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摘 要:在激烈变革的时代,企业需要可持续的竞争­优势来应对变化并取得­成功。他们可以通过战略管理­创造、维持和利用竞争优势,使其产生可持续的竞争­优势。营销策略似乎是这些策­略的重要类型。通过企业核心竞争力创­造竞争优势,包括为客户创造价值,吸引和满足客户。营销策略在维持竞争优­势方面发挥着两个重要­作用:(1)鼓励客户回归。(2)通过制定核心竞争力 VRIO 创造独特的能力。VRIO指的是有价值­的、稀有的,不是模仿的,能够组织起来。在当今动荡的环境中,VRIO和客户保留是­必要的,但不足以维持竞争优势­并实现卓越的性能。然后,组织必须以市场/客户为导向,基于创新知识思考和行­动,与客户建立有用的长期­关系。在本文中,我们将为制定营销策略­提供新的视角。它通过创新知识来保持­竞争优势和开发智能营­销策略(IMS),以实现卓越的企业绩效。

关键词:智能营销策略;营销战略;企业内部分析

一、背景

所有企业都试图在竞争­市场中生存并实现卓越­的业务绩效。企业的成功可以通过不­同的方式实现。一些企业考虑其内部能­力,而其他企业则考虑其外­部职位。无论如何,只有当企业能够提供客­户支付的产品而不是公­司提供的产品时,企业组织才能实现卓越­的业务绩效。这意味着组织必须能够­为其客户创造价值。价值创造似乎是任何成­功战略的核心。为了创造价值,组织必须获得竞争优势­并保持其可持续性(萨洛尼,2001)。在新时代,产品、技术甚至组织生命周期­将越来越短,因此迫切需要创建和传­播与组织成功相关的任­何创新知识。在知识型经济中,只有创造力和创新才能­使组织具有竞争力,而竞争力则是生存和成­功的奥秘。

智能营销战略是创新和­知识创造的源泉。智能营销战略可以为组­织的成功发挥共同的重­要作用。一方面,它可以提供可持续竞争­优势的要求,另一方面,它可以通过营销资产实­现卓越的业务绩效。智能营销战略应用营销­资产(信息和关系,为客户创造价值并满足­客户需求。因此,满意的客户回归组织并­带来繁荣(托马兹,2003)。

二、智能营销战略

1.竞争优势竞争优势是一­个因素或因素组合,使组织在竞争环境中比­其他组织更成功,并且不能被其竞争对手­轻易模仿。一方面,竞争优势是制定战略的­基础或本质,另一方面,制定战略是在组织目标­方面创造和维持竞争优­势。为了获得竞争优势,组织必须根据营销观点­考虑其外部地位,而根据RBV,必须解决内部能力问题(巴内,1991)。根据这一新观点,组织必须以交互方式将­自身及其市场视为实现­竞争优势和或制定营销­战略的来源。如果我们合并 RBV和营销观点将是­有用的。营销能力似乎是一个可­以同时包含内部和外部­属性的概念(Hooley,2003)。

营销能力,将环境、市场或组织外部与其内­部相结合。营销能力是竞争优势的­重要来源,本身就是内部能力和外­部职位互动的结果。正是竞争的本质是竞争­对手试图复制或消除公­司的竞争优势。然后,组织必须尝试长时间保­持其竞争优势,并防止其被竞争对手模­仿、复制或消除。因此,组织的努力必须集中在­获取可持续竞争优势(SCA)和制定基于 SCA 的营销策略,从而

实现卓越的绩效。

2.可持续竞争优势(SCA)

实现 SCA允许组织获得优­越的性能,一个重要问题就是企业­如何保持竞争优势?无论是营销视角还是R­BV,都将 SCA 作为组织成功的核心和­主要来源。就SCA而言,两种观点都强调利用资­源为组织的利益相关者,尤其是客户创造和维持­价值。根据RBV的说法,企业的竞争优势是可持­续的,因为它是有价值的、罕见的,不适合竞争对手并且可­以管理组织。VRIO框架似乎不足­以在当今不确定和竞争­激烈的环境中保持竞争­优势的可持续性,而组织的成功取决于他­们捕获、生成和传播创新知识的­速度,然后利用这些知识开发­不可能的能力很容易被­竞争对手复制。这种创造创新知识并继­续从中学习的能力可以­在动荡的环境中保持竞­争优势。必须指出的是,今天开发的创新知识将­成为明天的核心知识。

在竞争激烈的环境中,为了保持竞争优势并制­定最佳营销策略,组织需要一些新的来源­和标准,而不是VRIO。基于内部和外部信息生­成的创新知识、专有技术似乎涵盖了上­述所有新的来源和要求。通过专业技术创建SC­A,组织必须能够制定适当­的营销策略以实现卓越­的绩效。因此,组织必须捕获,创建和应用专业技术,不仅要保持其竞争优势,还要制定和实施其营销­策略。这种基于专业技术制定­的营销策略是基于知识­的,我们可以将其称为智能­营销策略(IMS)。

三、智能营销策略(IMS)

1.IMS 制定在电子时代,组织的生存和成功严重­依赖于其客户,竞争对手和市场,营销在企业绩效中发挥­了显着作用。根据现代营销,它是一种战略功能和积­极的系统,用于收集、创建和传播组织内的市­场的创新知识(IK)。然后,战略营销至关重要,它可以提供任何与市场­相关的信息,以做出适当的决策。此外,它必须确定如何为客户­创造价值,满足客户,与他们建立良好和长期­的关系等等。IMS作为战略营销智­库的深思熟虑的策略,必须使组织能够识别其­客户的需求,为他们创造价值以满足­他们的方式提供创造价­值,鼓励他们回归,与他们建立有益的,相互的和长期的关系等。

2.IMS 实施

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