统计分析在中小企业管理中的作用

叶一帆 浙江财经大学东方学院

摘 要：伴随着经济的稳步发展，中小企业都拥有了良好的发展前景，同时，也成为了国民经济健康协调发展的重要基础。在此背景下，本文针对中小企业管理过程当中统计分析的应用价值，以及一些常见的统计分析方式进行分析，并通过创新统计分析管理机制、利用专业统计模型工具以及实现统计分析信息化建设等手段，为促进统计分析在中小企业管理当中的应用提供有效参考。

关键词：中小企业管理；统计分析；企业决策

中小企业在发展的过程当中，直接接触到经济社会的各个方面，同时为社会创造的价值，提供的新的就业岗位等，都与社会的稳定具有密切的联系。在中小企业的管理当中，统计分析能够有效帮助企业开展各种决策和管理的质量提升，但首先必须要了解统计分析的具体方式，才能够针对实践当中存在的一些不足之处进行改变。

一、统计分析在中小企业管理中的应用价值

1.强化企业预测客观性企业在发展的过程当中，对于未来的发展前景和发展的态势，都需要能够通过合理的预测来进行铺垫。进行统计分析工作，利用动态分析以及各种合理手段，来进行企业的发展预测。统计分析在中小企业管理当中，提升企业预测的客观性，主要体现在以下三点：首先，统计分析作为一种企业管理的有效方式，是建立在企业发展的实际状况基础之上的，缺乏实际有效的数据，那么也就无法开展分析预测。企业的各种年度财务报表、员工工作报表，这些都是预测分析的来源，建立在现实基础上的分析能帮助企业整体发展目标的实现。其次，是在企业制定未来一个阶段发展计划的过程当中，必须要能够参考到以往的销售数据，才能了解到数据指标的合理性以及有效性。最后，利用统计分析的方式提升企业预测的客观性，还体现在了利用对行业的特殊性开展分析，并且利用科学和专业的预测模型，可以有效分析出企业的产品、服务以及价格等要素。

2.提升企业决策科学性企业决策的制定影响到了企业未来的发展，影响到企业资本的使用和营收的创造，因此提升企业决策的科学性，也成为中小企业发展和管理的必然手段。企业在决策的工作当中，应用到了计算机技术以及各项信息技术，这是时代进步的一种体现，更是信息化时代到来的一种要求。在进行企业决策制定时，必须要能够分析出自身的实际状况，以及所处市场环境的特点。例如分析市场在现阶段表现出来的消费潜力以及消费喜好，比如一些服装产业，服装的颜色、款式，都会受到市场的影响，同时还会由于一些大牌高端产品引领的潮流，遇到各种各样的市场情况。企业的决策必须要建立在盈利的目的之上，同时填补供需的缺口。

其次企业在进行决策时还需要注重的一点是需要能够分析社会的经济水平，尤其是在经济全球化的时代背景下，资本的流通不再局限在一个狭隘的地域范围之内，而是受到全球浪潮的影响。以及国家、机构的一些相关规范和政策出台，都会影响到行业的决策规划。最后针对企业在同行业当中的竞争能力也需要有一个清楚的认知，这样就可以有效促进中小企业在企业的

管理与经营过程当中，可以有效把握决策的科学，寻找到适合企业发展的方式。

3.促进企业管理时效性企业在管理的过程当中，利用统计分析的方式，还可以有效增强管理的时效性。众所周知的是，企业在发展和管理时，管理的效率以及质量都会影响到企业发展的水平，更甚至会影响到企业的盈利与行业竞争力。而利用统计分析的方式，在企业管理当中能够有效增强时效性。第一，利用统计分析的方式，能够针对目前企业正在使用的管理方式进行优化，了解到企业当中一些现存的漏洞并且进行修补和改正。第二，利用统计分析的方式还可以帮助企业了解到管理当中的一些创新思维和创新想法。企业在控制管理的过程当中，管理的时效性是十分重要的，利用统计分析的工作可以保证管理工作在科学有序的前提下开展，并且还可以为管理部门提供改进管理模式的参考。第三，对于企业的管理部门来说，僵化的思想会导致企业发展的止步不前，不断提升企业发展的思想创新，将自身的管理思想做到从现实出发，接轨该行业的最先进思想，就可以有效促进企业管理工作既深入渗透，又能够促进企业管理效率的提升。

二、中小企业管理中常见统计分析方式

1.对比分析法对比分析法从本质上来说就是把企业的实际数据当中，一些部分的指标数据进行对比，以此来分析企业实际数据与有关数据之间的对比关系。企业的统计分析方式有很多种，但是对比分析法是一种较为常见的方法，其优点在于能够针对企业实际的状况进行较为覆盖全面的判断，进而保证企业的统计分析工作合理性以及客观性。对比分析方法的主要种类包含有静态对比与动态对比，以及单指标对比和多指标对比。静态对比主要指的是实际数以及计划数、本企业实际数和另一个企业的实际数这类的对比，能够有效反映出在一段时间或者一项项目当中，数据的差距，从而进行对比。动态对比主要指的是利用企业的实际数以及企业的前期数据、历史数据和企业重大变化使其的数据进行对比，用数字来证实，企业在不同发展时期，受到的内力、外力因素影响。单指标对比以及多指标对比之间，主要的差别在于说明的对象上。单指标主要针对的是一项数据开展对比分析，而多指标则是综合了数个指标。例如分析一个企业季度的财务，需要从多个方面考虑，而分析一个项目营收，则只需要从盈利数值这一个指标进行考虑。

利用对比分析法开展中小企业管理工作，必须要坚持以下的原则，首先指标的内涵以及外延可比性必须要进行了解，其次