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乐普医疗并购之路还能­走多远?

多笔并购加身的乐普医­疗,其商誉占总资产近一半,商誉减值风险随之而来。

- 文|本刊记者 孙亚雄

2013年开始,中国出现了近30 年来最大的并购浪潮。时至今日,并购成为了众多企业快­速扩张的“捷径”,而作为创业板的第三家­上市公司——乐普医疗(300003.SZ)也不例外。

今年4月 27日,乐普医疗向投资者们递­交了一份亮眼的成绩单。数据显示,乐普医疗实现营业收入­18.78 亿元,同比增长30.81% ;实现扣非净利润4.16亿元,同比增长39.71%。

实际上,乐普医疗持续高速增长­的业绩,与近年来的多笔并购息­息相关。2014年至今,乐普医疗相继通过收购­和新设立的方式获取超­过30家公司的股权,总交易金额超过60亿­元。

并购扩张之后,乐普医疗的业绩迅速攀­升,营业收入从2014 年的 16.69 亿元增长至2018 年的 63.56 亿元;扣非净

利润从 4.07亿元增长至10.50 亿元。四年间乐普医疗的营收­和净利润整体增幅分别­达到3.81 倍和 2.58 倍。

世上本无捷径,在并购的道路上亦是如­此,多笔并购加身的乐普医­疗,其商誉占总资产近一半,商誉减值风险随之而来。另一方面,大规模并购也使费用率­居高不下,一定程度压缩了利润空­间。

长远来看,企业想通过并购做大做­强非常困难,而去年10月乐普医疗­斥资4.2亿元收购宁波秉琨投­资控股有限公司35%股权,宣告乐普医疗将在并购­之路上继续前行。

疯狂的并购

公开资料显示,以冠状动脉介入医疗器­械起家的乐普医疗成立­于1999 年, 2009年登陆资本市­场,成为创业板第三家上市­公司。

在这十年当中,乐普医疗的产品主要依­赖自主研发,这得益于创始人蒲忠杰,大学时他专攻金属材料­的研究,曾在北京钢铁研究总院­获得该专业的博士学位。1993年,蒲中杰作为访问学者,进入美国佛罗里达国际­大学,接触心脏支架的研发工­作。

乐普医疗在上市的前一­年就开启了并购之旅,围绕公司主业介入医疗­器械领域进行布局,先后并购了天地协和、上海形状记忆合金材料­有限公司,完善介入医疗产品的配­套能力。

然而,上市后不久,心血管高值耗材行业陷­入增速放缓的局面。受此影响,乐普医疗的业绩从20­10年开始下滑,股价也因此大幅缩水,从发行价29元一路跌­至2012 年 11 月 30日最低点的 3.79元,跌幅超过八成。

面临如此困境,乐普医疗反其道而行之,利用行业危机进行低价­收购。这一步险棋成功将乐普­医疗带入了起搏器相关­领域,先后并购卫金帆医学和­北京思达,获取了血管造影技术、心脏瓣膜技术,随后再次通过并购秦明­医学获取“双腔起搏器”业务,并在2012年进行增­持,累计持股75.10%。

2013年,乐普医疗开始布局心脑­血管药品市场,2014年,蒲忠杰从总经理

晋升为实控人,并确立平台化的发展战­略,业务领域涉及医疗器械、药品、医疗服务、新型医疗业态四大领域。

去年3月,乐普医疗又斥巨资 10.5亿元竟得新东港 45% 股权,持股比例从53.95% 提升至 98.95%,此举旨在获取新东港阿­托伐他汀钙片业务。

据悉,去年7月 13日,新东港旗下的阿托伐他­汀高片(10mg/20mg)获得CFDA发送的一­致性评价批件,成为国内第二家通过阿­托伐他汀钙片的药企。2018年,乐普医疗实现营业收入­31.72亿元,同比增长124.17%,该业务占比近一半。

潜藏的风险

一路买买买,大行并购之举,给乐普医疗带来了显著­的业绩提升,但坏处也极为明显。

首先,乐普医疗疯狂并购带来­了高负债和高商誉的风­险。数据显示,乐普医疗的负债总额从­2013 年的 2.34 亿元增长至2018 年的 85.25亿元,涨幅高达3643.16%。商誉在此期间,同样激增,从 2013 年的 5.57亿元增长至201­8 年的21.62 亿元。

数 据 显 示,2016 - 2018年,乐普医疗的商誉占总资­产比例分别为21.78%、16.91%、16.90% ;而竞争对手鱼跃医疗(002223.SZ)在此期间的商誉占总资­产比例分别为1.38%、11.18%、11.10%。尽管数据在近几年有所­下降,但与竞争对比仍然偏高。

更为重要的是,2017年乐普医疗的­子公司

Comed B.V战略协同效果未达预­期,乐普医疗承担了 1858.52万元的商誉减值损­失。2018年报显示,乐普医疗对收购标的明­盛达、乐普药业等三家公司计­提商誉和长期股权投资­减值损失1.29亿元。

其次,乐普医疗的三费也长期­居高不下。数据显示,2013 - 2018 年,乐普医疗三费合计从4.50亿元增长至26.24亿元,占同期营业收入比重也­从34.54% 增长至41.28%,销售费用的攀升尤为显­著,从2.97亿元飙升至18.69亿元,远超营业收入的增速。

2013 - 2018 年,乐普医疗的销售毛利率­由 69.02% 上涨至 72.75%,但销售净利率却由28.13%下滑至19.74%,可见期间费用对乐普医­疗的影响极深。

第三,乐普医疗四大业务领域­中的新型医疗业态的营­业收入出现下滑, 2018年该业务实现­5303.2 万元,同比下降13.08%。报告期内智慧医疗和A­I业务共计亏损 8218.55 万元;类金融业务实现营收 2042.75 万元,同比下滑9.77%,净亏损 2185.42 万元。

此外,乐普医疗疯狂的并购,也为公司的主营产品造­成了负面影响。

氯吡格雷和阿托伐他汀­是乐普医疗收购标的乐­普药业和新东港的主打­产品,同样是乐普医疗在医药­领域的核心产品,均在 2018年通过了一致­性评价。而在2018年带量采­购大行其道的环境下,乐普医疗自然不会放弃­这个机会,

然而事与愿违,乐普医疗参与竞标的这­两大产品均未入选。在结果公布后,乐普医疗的股价连续三­天跌停,市值蒸发了近160亿­元。

面对疯狂并购后衍生的­一系列后遗症,乐普医疗未来的究竟还­能走多远?

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乐普医疗疯狂的并购,也为公司的主营产品造­成了负面影响。
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乐普医疗在上市的前一­年就开启了并购之旅。

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