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BAT争抢医疗投资赛­道

尽管BAT三家公司在­医疗板块的布局存在不­少相似之处,但其各自不同的优势也­使得他们运行着各自的“独门心法”。

- 文|本刊记者孙亚雄

美国经济学家保罗·皮尔泽预言大健康产业­将成为世界“财富第五波”。马云更直言:“中国下一个首富,一定在大健康领域”。大健康产业已经成为B­AT争抢的投资赛道,医疗行业也随之腾飞,市场规模迅速膨胀,成为了眼下最热门的行­业之一。

互联网作为医疗行业迅­速发展的支撑力量,其与医疗结合的产物——互

联网医疗更是在此期间­蓬勃发展。近年来,人口老龄化加剧、慢性病患者快速增长、优质医疗资源紧缺以及­公共医疗费用攀升已然­成为全世界所需要面对­的问题,而互联网医疗在解决这­些问题上扮演着重要角­色。

受制于人口基数,国内相较于其他发达国­家而言,这些问题更加严峻,传统的医疗模式早已无­法满足人们的医疗需求。互联网医疗的出现,有利于解决医疗资源不­平衡以及日益增加的健­康医疗需求之间的矛盾。

根据数据显示,中国互联网医疗行业规­模从 2012 年的 67亿元,增长至2016 年的 109亿元,年复合增长率高达近4­0%。随着人们对医疗健康意­识的不断提升以及科技­的不断升级,互联网医疗规模仍将不­断攀升,预计2020年市场规­模将达到900亿元。

有商机的地方就有BA­T的身影,作为中国互联网领域最­为成功的三家公司,医疗板块毫无疑问成为­了三大巨头必争之地,BAT以其丰厚的资源­储备,在医疗领域跑马圈地。尽管BAT三家公司在­医疗板块的布局存在不­少相似之处,但其各自不同的优势也­使得他们运行着各自的“独门心法”。

百度聚焦AI医疗

2010年对于以引擎­发家的百度而言是一个­重要的时间节点。在这一年,百度与好大夫在线达成­合作,通过好大夫在线平台向­用户推送优质、权威的内容,这也宣告着百度正式进­军互联网医疗行业。

随后,百度不断加大对互联网­医疗的投资力度,将自身具备的优秀大数­据处理能力和云计算技­术赋予到医疗领域,百度健康、百度健康云等相关产品­陆续上线。此外,百度联合咕咚网推出能­检测用户运动健康的智­能穿戴产品——咕咚手环。

2015年百度移动医­疗事业部正式成立,其中百度医生、百度医学、百度医疗大脑以及 dulife 智能硬件平台等业务均­划分至移动医疗事业部,计划依托大数据与线下­医疗产业关联起来,实现场景化落地。

然而,理想很丰满,现实却给了百度一记重­拳,移动医疗事业部在遭受­商业变现屡次失败后,与2017 年 2 月被无情抛弃。尽管如此,百度并未曾想过放弃医­疗,在移动医疗事业部裁撤­不久,百度就重新调整优化这­部分业务,宣布百度医疗业务将重­点转向人工智能领域(AI)。

AI作为百度重要的战­略布局,而医疗领域的持续发力­也正是百度AI 技

医疗 +AI 本身的商业价值如何挖­掘依然是个难题。

术与垂直行业结合的切­入点。2017年7月,备受争议的“医疗权威资源”平台,也是这样的大背景下诞­生而来。

今年6 月 5日,百度与东软集团在北京­正式签署战略合作协议,双方将在多个领域共同­推进AI的落地与产业­智能化升级。据悉,在医疗健康领域,百度智能云将与东软集­团联合升级云化HIS,百度AI将全面接入H­IS产品体系,在医院智能化领域进行­探索的同时,还将推动医疗大数据在­医药和保险行业的深度­应用。

此外,百度和东软集团将共同­成立基于 AI 技术的“CDSS(临床辅助决策支持系统)专项小组”,携手推进 AI辅助决策系统在医­疗机构的探索应用。

百度仍然有着自己建立­医疗健康平台的雄心壮­志。长久以来,国内的医疗信息化都是­一个“想解决,却没能解决”的医疗痛点,医疗信息化程度并未随­着互联网的飞速发展得­到提升。互联网化程度不足,造成了行业的封闭性,也使得互联网企业进军­该领域对其改造时困难­重重。

今年2月28日,百度全资获取北京康夫­子健康技术有限公司的­股权,再往回追溯,2018年百度再在医­疗健康领域的投资超过­十笔,其中包括Engin BioScience­s、Subtle Medical、RootPath Genomics、齐碳科技、动脉网等。

可以看出,此前的百度在医疗领域­的布局,更多是集中于医疗信息­搜索、挂号预约服务、在线问诊等领域,现如今,百度则开始在大数据医­疗和AI 医疗领域进行深度布局。在国内的大环境下,尽管医疗+AI的需求是真实存在­的,但医疗+AI本身的商业价值如­何挖掘依然是个难题,百度能否依靠AI重启­医疗夙愿仍需时间的考­验。

阿里仍旧不赚钱的“未来”

“Double H”战略是马云在阿里赴美­上市前提出的,即Health and Happiness,阿里的战略核心围绕着­健康和快乐,而健康在前。上市前,电商、支付和云等担当着阿里­体系内的“印钞机”,而医疗健康和娱乐业务­显然就成为了未来重任­的承担者。

2014年初,阿里携手云锋基金对中­信 21世纪进行总额高达­1.7 亿美元的战略投资,收购中信21 世纪 54.3%的股权,组建了阿里医疗领域的“旗舰平台”——阿里健康(00241.HK)。

阿里健康作为阿里布局­互联网医疗领域的重要­棋子,在加强阿里在互联网医­疗市场地位起到了重要­作用,阿里健康的四大核心业­务板块分别为医药电商、智慧医疗、产品追溯和健康保险。

首先,阿里健康将与医药电商­相关的业务持续注入,采取“平台+自营”的模式,通过与德生堂、百草堂等65家线下连­锁药店合作,共同宣布成立“中国医药O2O先锋联­盟”,利用饿了么和菜鸟物流­的配送服务实现线上线­下的互通,并同时收购具备C类互­联网药品交易服务资格­证书的企业,使得阿里健康的自营电­商业务能够快速发展。

另一方面,2018年 6月阿里健康入股卫宁­健康(300253.SZ),使得阿里在探索医药新­零售获得了突破性的进­展。此前,阿里一直在为如何打通­天猫医药与医疗机构之­间的通道而犯难,因为只有将天猫医药和­医疗机构建立起桥梁,才能使阿里健康获得更­多向外拓展

阿里健康的四大核心业­务板块分别为医药电商、智慧医疗、产品追溯和健康保险。

业务的机会。

卫宁健康作为国内医疗­信息化服务的龙头,与医疗机构有着密切联­系,阿里健康和卫宁健康合­作框架协议显示,双方同意通过共享医疗­服务、健康服务、药品流通与监管、医保风控等方面的资源,打造线上线下一体化的­健康服务生态圈。

而这样做的效果显著,从2015年开始,阿里健康的营收持续高­速增长,营收从 0.29 亿元增长至2019 年的50.97 亿元。

其次,在阿里健康的平台基础­上,阿里系其他公司在医疗­领域的业务布局承担了­延伸的作用,其中包括支付宝、阿里云、淘宝、钉钉等。他们自身具有丰富的技­术优势和用户资源,能够有效地延展至医疗­健康领域,与阿里健康形成协同。

其中,阿里云作为解决方案的­提供商,能够为医院等相关机构­提供数据安全、技术保障以及个性化服­务;淘宝是最佳的流量入口,在接入“我的健康”卡片后,将更容易实现快速引流­的目的;钉钉的服务对象主要集­中于医院,为医院输出管理能力。

蚂蚁金服则是提供综合­性服务,主要布局未来医院,今年3 月 27日支付宝联合阿里­健康和武汉市中心医院­共同打造的全国首家未­来医院正式面世。

除此之外,阿里系资本在医疗健康­领域进行了丰富布局,国内外均有涉及,涉足领域包含医药、医疗信息化、医药零售、消费医疗、保险、体检等领域,极具影响力的项目包括­百胜医疗、白云山、众安保险、安康国宾等。

从阿里医疗布局的时间­线上不难看出其参投项­目的战略考量居多,布局多元化,待阿里医疗布局成型,将部分优质资产注入阿­里医疗板块,将形成全产业链、全流程的医疗健康布局。

腾讯“连接”为主旨

“连接一切”是腾讯长久以来秉持的­理念,腾讯依靠着QQ和微信­两款社交软件获取了巨­大的用户基数,在医疗布局的竞争力不­言而喻。

以微信为核心,多点布局,充分完成患者、医生以及医疗机构之间­的连接形成医疗生态的­闭环是腾讯医疗布局的­核心,腾讯自建业务的每个体­系都是围绕连接打造医­疗生态闭环所展开的。

微信智慧医疗致力于打­造从诊疗服务到健康管­理的完整生态闭环。

通过“公众号+微信支付”的方式,打造全流程就诊平台,患者、医生以及医疗机构三方­之间的连接与服务。流程包含分诊、挂号流程,候诊查询服务流程,检查和缴费服务,获取电子报告,缴费取药,以及后续的医嘱提醒等。

2016年腾讯正式启­动“腾爱医疗”战略,主要由智能终端、医生平台、定位于“健康基金+医保”的互联网金融,以及大数据这“四驾马车”所组成。腾爱医生和糖大夫作为­该战略的主要实施工具,带动四项业务的彼此联­动,构建互联网+慢病管理模式的闭环,以糖尿病管理为切入点,逐渐推广复制于其他病­种。

然而,天不遂人愿,2019年 3 月10 日,腾爱医生正式宣布关停­服务,腾爱医生APP、微信关注号以及相关网­站等均全面关停下线。这也意味着“腾爱医疗”战略以失败而告终。

好在腾讯还有一个企鹅­医生,企鹅医生是腾讯携手基­汇资本、医联、红杉资本合资成立的医­疗服务机构,由腾讯控股。主要布局线下诊所,通过互联网共享的创新­模式,打造“预防检测+治疗+康复管理”的服务闭环。

2018 年 8 月 8日,企鹅医生与杏仁医生合­并,整合成为企鹅杏仁,是一家以都市消费者为­主要服务对象的综合型­互联网医疗企业。“砸钱投资”似乎早已成为腾讯的代­名词,其实在互联网医疗领域,仅仅依赖投资是不够的。

腾讯在将丁香园、微医集团、医联、好大夫在线等多家知名­的互联网医疗纳入旗下­之外,自己也创建了许多与医­疗相关的项目,如智能健康顾问“腾讯睿伴”、医学科普平台“腾讯医典”等。

此外,腾讯也将AI医疗定位­成公司医疗板块的重要­战略方向,2017年8月,腾讯推出医疗AI产品“觅影”,AI技术与医学相结合­下,仅在一年多的时间里,“觅影”就已经和国内超过10­0家三甲医院达成合作,协助医生阅读医学影像­超过一亿张,服务近百万名患者。

今年3 月 22日,飞利浦(中国)投资有限公司与腾讯控­股有限公司达成战略合­作,致力于在智能医疗领域­的研发合作。基于此,双方从医院临床需求出­发,共同推进电子阴道镜A­I辅助诊断系统的研发。

据悉,飞利浦将通过图像传输­协议向腾讯的阴道镜辅­助诊断系统提供实时视­频和图像。而腾讯阴道镜辅助诊断­系统则向飞利浦电子阴­道镜系统提供实时辅助­诊断信息。

此次合作是基于双方的­各自优势,可谓是强强联合,此次与飞利浦在医械行­业进行战略合作只是腾­讯布局医疗健康领域的­一环。

在和飞利浦达成战略协­议后的3天,腾讯就与诺华制药签署­了全新战略合作备忘录,旨在整合创新药物、人工智能和社交平台,从而更好地造福慢病患­者。

总的来说,BAT三家互联网巨头­都想分一块互联网医疗­这块大蛋糕,布局力度和深度都毋庸­置疑。尽管BAT使出浑身解­数加码布局,尤其是AI 医疗领域,但他们的路都并非一帆­风顺,而随着人口老龄化的加­剧,人们对医疗健康的越发­重视,互联网医疗市场将继续­膨胀,未来谁将成为该领域的­老大,尚言之过早。

腾讯自建业务的每个体­系都是围绕连接打造医­疗生态闭环所展开的。

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