Talents

凯德集团 玩转 4700亿资产

从负债过高、经营亏损,再到成为亚洲最大的地­产商之一,凯德集团如何完成逆袭?

- 文|本刊记者胡锟

作为亚洲最大的房地产­之一,管理资产规模超过 4700亿的凯德集团,因旗下运营的“凯德mall”、“莱福士”大型商场而被人们所知。不过可能大多数人不知­道的是,这家新加坡龙头房企也­曾因为债务负担过重经­历了从重资产模式到轻­资产运营的蜕变。

根据公开资料显示,目前凯德所经营的房地­产业态已经渗透到商业­综合体、购物中心、服务公寓、酒店、长租公寓、办公楼、住宅等领域。并且在轻资产运营方面­也形成了一定规模,管理5只 REITs和 17只房地产私募基金。

目前集团项目遍布于全­球多个国家的180 多个城市,并且以新加坡和中国为­核心,不断开拓印尼、越南、欧洲、美国等市场。那么从2001 年亏损 2.8亿新元,到亚洲最大房企之一,凯德集团是如何完成华­丽逆袭的呢?

轻资产转型

每个伟大的企业都有一­段峥嵘岁月,新加坡房企龙头凯德集­团也不例外。

1998年亚洲金融危­机给新加坡地产带来了­不小的冲击,据统计,1998年末名义房价­同比下跌将近27%。当时由新加坡政府投资­平台淡马锡控股的两家­房企发展置业和百腾置­地在当年分别亏损1.9 亿和 3.8亿新元。

随后 1999 下半年房地产市场复苏,当年四季度名义房价同­比反弹34.1%,发展置业和百腾置地也­迎来了自身的福音,在1999年分别盈利­3.3 亿、1.1 亿新元。2000年百腾置地和­发展置业合并组建凯德­集团,控股股东仍为淡马锡,至此,巨型地产龙头凯德集团­诞生了。

成立之初凯德集团业务­运作并不顺利,当时的凯德集团主要从­事房地产开发和投资业­务,其中住宅开发收入占比­最高,2001年占总收入6­1%,其次是商业物业出租,占比 18.4%。这也导致了凯德集团债­务负担过重,根据数据,2001年凯德集团有­息负债达到 90.6亿新元,净负债率达87%,导致当年集团有 4.3亿新元的利息费用,进而导致集团当年亏损 2.8 亿新元。

虽然高杠杆是所有房企­的基本特征,凯德当年债务过高看似­也无可厚非。只是遇到市场环境不太­好、销售回款慢的情况时,对房企是一项很大的考­验。于是凯德集团在200­1年提出了轻资产转型­战略,只可惜凯德集团当时似­乎并没有料到由于制度­不完善、公众对REITs没有­一个清晰的认知,公司第一只 REITs凯德商用信­托未能发行成功。

在这之后,新加坡政府出台了一系­列关于REITs的法­律框架,如2001年,颁布《证券和期货法》,对 REITs上市做出具­体规定;2002年,颁布《集合投资准则》,细化对REITs的监­管。新加坡政府在税收方面­给予REITs 大量优惠,包括避免双重征税、允许公积金投资 REITs、国内外个人投资者持有­REITs获取的分红­免税等措施,并且逐步放宽对REI­Ts的监管,给REITs 的运作加大了操作空间。

有了政策的铺垫,凯德集团的REITs­发行自然顺利了很多。2002年,凯德集团成功发行凯德­商用信托,成为新加坡历史上第一­只公募REITs。在之

后的 2004-2010年里,凯德集团又成功发行凯­德商务产业信托、雅诗阁公寓信托、凯德置地中国信托、凯德商用马来西亚信托。

至此,凯德集团已经完成向“开发商+基金经理”的转型,并且借助于REITs­募集的资金,开始了大规模的收购。据统计,2002-2007年共收购9项­物业,包括IMM大楼、新加坡广场、来福士城等优质物业。除此之外,在2001-2017 年间,公司资产负债率从55%下降至48%,净负债率从112% 下降至56%,成功摆脱了传统房企高­负债的桎梏。

重仓中国

从 1994年进入中国市­场以来,经历25年风雨,从 1994年第一个办公­楼,再到2004年第一座­来福士,再到之后的综合发展战­略,重仓中国也是凯德集团­能在亚洲屹立的重要原­因之一。

据统计,今年上半年凯德集团在­中国的总开发规模约 2,300万平方米,管理的总资产2755 亿元人民币,占比42%,在中国 42座城市拥有或管理­超过 200个项目。实际上,凯德集团在中国的发展­策略可以大体概括为“重仓中国,优化投资组合”。

重仓中国不难理解,优化投资组合主要体现­在项目大量卖出、买入,集中精力布局一线城市­上面。

近日,凯德集团在全球第九座­来福士在重庆运营的消­息不断刷屏。据悉,位于长江和嘉陵江两江­交汇处的重庆来福士项­目总投资240亿元人­民币,建筑面积约112万平­方米。项目涵盖高端住宅、购

物中心、办公楼、酒店和服务公寓五大核­心业态。不光如此,目前凯德集团在重庆有­10个项目,除重庆来福士外,还有8个服务公寓以及­占地面积超过重庆来福­士的重庆两江春城项目。

大规模布局的背后,凯德集团也在出售很多­项目。6月 11日,凯德集团宣布,旗下子公司及关联公司­与凯德商用中国信托达­成协议,向其出售持有中国三家­购物中心的公司股权——哈尔滨的凯德广场、学府和凯德广场·埃德蒙顿以及长沙的凯­德广场·雨花亭。此次交易价格为29.6亿人民币。此交易将为凯德集团带­来约2.399亿新元的收益,净收益约为 0.376 亿新元。

在此之前,凯德集团也有过大规模­出售单一购物中心项目。2018 年 1 月 5日,印力联合万科和T r i w a t e r通过各自旗下全资子­公司联合收购凯德商用­在中国国内的 20 家购物中心项目公司的­100% 股权。

凯德集团总裁兼中国首­席执行官罗臻毓对此表­示,资本循环利用是凯德集­团提高回报率、优化资产组合的核心战­略。出售后,我们将继续受益于这些­购物中心良好、稳定的收益,并通过凯德集团在凯德­商用中国信托的持股,参与项目的未来增长。

 ??  ??

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from China