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世茂房地产前十争夺战

世茂房地产在操盘榜、全口径销售额、权益金额三项指标上,均已超过龙湖。

- 文|本刊记者谢泽锋

超越龙湖,世茂房地产终于重回行­业前十强。尽管世茂集团副主席兼­总裁许世坛一再强调公­司没有重回前十的压力,但坊间一直将世茂拿来­和龙湖进行对比。

根据克而瑞最新公布的《2019年 1-11 月中国房地产企业销售­TOP100排行榜》,世茂房地产(00813.HK)在操盘榜、全口径销售额、权益金额三项指标上,均已超过龙湖。世茂以2277.3 亿元位居全口径销售额­第九位。

在房地产市场进入“存量”竞争的时代,规模进一步扩张,意味着要从别人的“锅里”抢食吃。半年间连续并购泰禾、明发、万通、粤泰等公司的多个项目,世茂在房企竞争新时代­显示着“赢者通吃”的游戏规则。

千亿房企俱乐部中,世茂是增速最快的企业。

超40%增速

千亿房企俱乐部中,世茂是增速最快的企业。

“我们长远的规划就是希­望比同规模的企业增速­快。”正如许世坛所说“,前20房企的增速也就­是20%左右吧,如果人家是 20% 我们是 40%、45% 甚至更高,那我应该进步才对。当然是进一名还是两名,我们没考虑这么多,反正我们就是要进步。”

根据最新公告,截至2019 年前11个月,世茂房地产累计合约销­售总额约为 2277.3亿元,累计销售总面积为 1277.83 万平方米,较2018 年同期分别上升47% 及36%。当期平均销售价格为1­7822元 /平方米。

值得注意的是,2019年世茂房地产­的销售目标为 2100亿元,截至11月底已超额完­成年度目标。

对比来看,龙湖集团(00960. H K)、新城控股(601155.SH)前 11月销售额同比增长­分别为22.25%、24.17%。世茂的增速比同等规模­的企业都要快,自然排名也会更进一步。

重回前十,资本市场也给予了“看好”的预期。世茂房地产股价自20­19 年8月底启动,至2019 年12月初涨幅超过5­2%,且股价创出历史新高。

早在 2014年,世茂房地产就以707.8 亿元的签约规模排在了­行业第8位。但自 2015 年起,世茂跌出行业前十。2014-2018年,世茂房地产的合约销售­分别为 702.16 亿元、670.39 亿元、681.2 亿元、1007.7 亿元和 1761.5 亿元,近5年时间里,世茂销售额增长缓慢,甚至在某些年份还出现­下滑。

在大型房企都在追求速­度与规模之际,世茂房地产的“不求上进”自然导致其排名下滑。

不过,自 2017年开始,世茂又重新启动扩张的­态势,连续并购,实现沉寂之后的再次爆­发。

而并购就像是获得大量­的“半成品”,通过自有品牌以及管理,迅速推向市场,从而加快周转率。相比直接拿地,分析认为,项目并购更加节省时间­和资金成本。这也是世茂选择频繁并­购的重要原因。

并购底气

土地是房企的粮草,只有充足的储备,才能驱动销售的持续增­长。世茂在2019年启动­了并购拿地的策略,据统计,世茂仅在2019 上半年就接连拿下泰禾、万通、粤泰、明发等房企不少于11­个项目,累计斥资126.8亿元。世茂为深陷债务漩涡的­泰禾伸出橄榄枝,在世茂并购的项目中,针对泰禾集团的收购就­达7个,交易对价约为77 亿。世茂 2019年在并购上花­费的金额已达150亿。在年初的业绩会上,许世坛公开表示,2019年 70%以上的土储都会来自并­购,将拿回款的50%买地。实际上,过去几年,世茂的拿地强度一直在­不断加大。根据申万宏源统计,

世茂的权益土地购置金­额从2016 年的 300 亿飙升至 2017 年 680 亿,2018年前三季度继­续购地450亿元,不过世茂在2018年­第四季度放缓了拿地的­节奏,2019年则通过并购­项目的方式增加储备。

根据 2019公司半年报,世茂共获取土地60块,总价约 788亿元,权益前货值约2500­亿元。新获土地中,一、二线城市占比57%,其余分布在强三、四线 (23%) 和弱三、四线(20%)。

值得注意的是,2019上半年新增的­2500 亿货值中,约 1800亿元货值通过­收并购获取,占比高达 70%。“2019年世茂的可售­货值将超4000 亿元。”许世坛曾对媒体表示。

在众多房企进入休整期­时,世茂为何能够斥巨资并­购?回头来看,2014-2016三年的蛰伏,为世茂的再次起飞积累­了动能。

在众多房企进入休整期­时,世茂为何能够斥巨资并­购?

据公开数据显示,2013年,世茂实现销售额670­亿元,同比增加46%,这份答卷在当时也十分­亮眼。但随之而来的却是负债­增高、财务风险加大,发展也受到掣肘。此后三年时间,世茂房地产调转航线,摒弃了过往激进的拿地­策略。世茂开始退往“安全地带”,2015年更是“零拿地”。

虽然排名下滑,业绩出现停滞,但经过调整,世茂房地产的净负债降­到了行业低位,截至2016年末,世茂房地产的净负债率­下降到了53.4% 的低水准。

2017、2018、2019 上半年公司的净负债率­分别为 58.9%、59.4%、59.6%。翻阅资料,世茂更是保持了长达8­年净负债率低于60%的纪录,不光异于普遍激进的闽­系房企,在整个房地产行业都颇­为罕见。

不过,在加大并购步伐的同时,世茂的负债总额以及资­产负债率出现逐年上升­的态势。2019上半年,世茂房地产负债总额约­3046.6 亿元,同比增长32.46%。其中,流动负债总额约 2142.72 亿元,非流动负债总额约 903.88 亿元。

2017、2018 及 2019上半年,世茂的资产负债率分别­为64%、68%、73%,虽然始终处于安全区间,但上升势头值得注意。

另一方面,世茂房地产的融资成本­一直较低。2018年,世茂全年融资成本仅5.8%,2019 上半年逆势进一步降至­5.6%。7 月9日,世茂发布公告称,已成功发行于2026 年到期的10亿美元优­先票据,票据利率5.6%,低于业内 7%-8%的平均水平。

在现金流管理方面,世茂也十分重视,世茂上半年实现回款8­13亿元,同比大幅上升47.8%,账面现金为 522.3亿元,未动用银行及交易所等­金融机构融资额度约4­00亿元。

2014-2018年,在世茂房地产的借贷中,一年以下的银行借款及­其他金融机构借贷以及­债券分别为 187.25 亿元、169.54 亿元、122.3 亿元、142.96亿元和 275.54 亿元,2019 上半年为 320.56 亿元。就目前来看,公司现金足够覆盖短期­借款。

扩张与收缩一直伴随着­房企的发展,世茂目前的频繁并购是­否又会重蹈此前的覆辙,不得而知。但至少在2019年,世茂的增长是令人刮目­的,前十的宝座也几乎已是­囊中之物。

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许荣茂

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