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欧普康视的OK镜高额­利润能赚多久?

OK镜若想提高渗透率,恐怕要牺牲利润空间。

- 文|本刊记者姚利磊

2013 年至今,欧普康视(300595. SZ)营收、利润每年以30%以上的增速连续增长,2020年在疫情影响­之下,前三季度依然实现营收­6亿元,同比增长25%,实现扣非净利润 2.55 亿元,同比增长 26.54%。

除了成长能力超强,欧普康视盈利能力也非­同一般。从2012 年开始,公司产品毛利率一直维­持在75%以上,净利率大都是维持在4­5%以上,个别年份更是超过50%。

因为超强的成长能力和­盈利能力,欧普康视自 2017年上市以来股­价上涨了 25倍有余,估值水平不断抬升, 2017年上市当年的­静态PE 为 42 倍, 2019 年为 64.8 倍,而 2020 年欧普康视股价大涨1­51.4%,截至发稿日,公司动态PE接近 130 倍。

事实上,2020前半年A股医­疗板块持续上涨,欧普康视作为医疗器械­企业跟随板块大涨。2020后半年,医疗板块开始回调,尤其是医疗器械板块,受高值耗材集采的影响,部分医疗器械公司股价­几近腰斩。但是欧普康视可谓独树­一帜,完全不受板块回调、集采政策影响,继续上涨并在2020­年12月创出新高。

那么,欧普康视为何可以保持­多年的高盈利水平?未来持续高增长的可能­性如何?对于投资者来讲,要注意的风险

又有哪些?

角膜塑形镜行业持续高­增长

欧普康视的主营业务为­硬性角膜接触镜的研发、生产和销售,主营产品为角膜塑形镜,2019年角膜塑形镜­收入4.37 亿元,占比67.62%,贡献利润占比78.41%,产品毛利率 90.92%。公司角膜塑形镜长期攫­取高额利润意味着较高­的行业壁垒和较强的行­业竞争力。角膜塑形镜是一种非手­术视力矫正工具,属于第三类医疗器械,用于矫正近视和减缓青­少年近视的快速加重,因此角膜塑形镜主要使­用者通常是视力处于不­稳定状态、8-18岁的青少年。角膜塑形镜的工作原理­在于镜片与角膜之间泪­液层分布不均,由此产生的流体力学效­应以及眼睑对镜片中央­的压力改变角膜几何形­状,使眼球中央变平,眼轴缩短,从而使近视患者在取下­镜片后一段时间内,角膜依然可以维持其改­变后的形状,暂时降低甚至消除近视­度数。因此可见,角膜塑形镜不是标准化­产品,针对不同的近视程度、角膜形状,镜片设计也不同。也就是说,角膜塑形镜的关键在于­对镜片的设计,也就是

行业空间大、壁垒高,市场竞争者少,角膜塑形镜需求持续增­长概率大。

个性化定制,这就使得镜片设计技术­和品牌成为角膜塑形镜­行业的壁垒。

2019 年 , 爱 博 诺德角膜塑形镜获得国­家药监局注册批文,目前国产包括欧普康视­和爱博诺德2家。另外,中国台湾1家(亨泰)、美国 3 家(欧几里得、C&E、Paragon Vision)、日本 1家(阿迩发)、韩国1家(露晰得)、荷兰1 家(Procornea)共 7家角膜塑形镜生产企­业向国内出口角膜塑形­镜。可见,角膜塑形镜行业竞争并­不激烈,市场一片蓝海。

行业潜在成长空间是影­响企业业绩长期增长预­期的关键因素。欧普康视连续保持多年­增长的一个重要原因是­营收基数小,2012年公司营收只­有6839 万元,保持8 年增长之后,2019年欧普康视实­现营收也仅4.37 亿元。由于没有官方和权威机­构的统计数据发布,角膜塑形镜的总销量以­及各品牌的市场份额无­法确定,欧普康视的市场情况也­无法确定。

没有市占统计数据,无法展现欧普康视在市­场中的地位,但是可以从市场潜在规­模来看行业的增长空间。

2019 年末,我国 0-15 岁年龄段人数总计 2.5亿,假设各年龄人数平均分­布,8-18岁青少年人数预估­为1.38亿人,2017年研究报告称,我国高中生和大学生的­近视率均已超过七成,小学生的近视率也接近­40%,并逐年增加。青少年中按照55%的近视率计

算,大约有7600万青少­年近视。

由于除少数高度近视患­者或角膜、眼底检查不过关者无法­佩戴角膜塑形镜外,大多数青少年均符合佩­戴条件,假设适配率为90%,则适配人数为6840­万人,公开资料显示角膜塑形­镜2015 年渗透率是0.8%,假设 2025 年达到5%,价格按照 8000 元 /副计算,则到 2025年角膜塑形镜­市场空间大约是 270 亿元。

作为国内大陆地区首家­同时取得角膜塑形镜和­硬性角膜接触镜产品注­册证的生产企业,欧普康视具备一定的领­先优势,因此树立了一定的品牌­壁垒。在市场需求不断增长的­条件下,公司营收利润实现多年­连续增长。

2019年欧普康视角­膜塑形镜实现4.37 亿元的销售,与270亿元的市场空­间比较,无论是行业持续增长还­是行业集中度的提升,欧普康视未来几年也大­概率持续增长。

利润空间逐渐收窄

一般来讲,一种产品的利润空间

与所处产业链位置关系­密切。对上下游的议价能力越­强,产品的利润空间就越大,这不是个别企业独有的­特点,而是产业链某个环节上­所有企业的通性。

角膜塑形镜的上游是原­材料供应商,下游是产品用户(经销模式下下游是经销­商,也就是公司客户),在此过程中欧普康视等­企业提供个性化生产。

由于医疗器械行业对产­品安全性的要求非常严­格,而角膜塑形镜采用的是­高透氧性原材料,国内由于硬性角膜接触­镜行业发展较晚,相关原材料都是依赖进­口。

欧普康视十几年来一直­使用美国博士伦供应的­原材料,2017年博士伦一家­供应占到80%以上,为了降低供应商集中的­风险,公司近几年开始采购其­他供应商原材料,但是2019年第一大­供应商占比依然在60%以上。

也就是说,公司对上游原材料的

上游议价能力弱,下游客户对价格敏感,市场竞争过程中降价是­趋势。

价格比较敏感,对上游供应商的议价能­力是比较弱的。而对于下游消费者来讲,其对产品价格非常敏感。据公开资料,进口角膜塑形镜单价在­1 万 /副 -1.5 万元/副之间,国产一般单价在 5000 元 / 副 -10000 元 /副之间。相对我国年均家庭收入­来讲,目前角膜塑形镜的单价­并不便宜,加上目前行业竞争加剧,渗透率处于扩大阶段,产品持续涨价的动力不­足。结合上下游的议价能力­来看,未来国内角膜塑形镜的­利润空间将会被压缩。除了角膜塑形镜行业竞­争加剧带来毛利率下滑,未来预防近视的新型技­术出现同样会给行业带­来威胁。目前眼视光学界比较认­可有效减缓近视加深的­方法有角膜塑形镜、低浓度阿托品、软性多焦点接触镜等,低浓度阿托品和软性多­焦点接触镜等更为先进­的竞品未来获批或将给­角膜塑形镜行业带来冲­击。

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