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高瓴曲线入股国瓷材料­投资亮点在哪儿?

即使没有爱尔创,国瓷材料受益于国产替­代以及集中度提升的逻­辑也很明显。

- 文|秦晓鹏

国瓷材料(300285.SZ)自成立就一直从事电子­陶瓷材料的研发、生产和销售。经过15年的成长,国瓷材料已经形成了四­大板块,按照下游用途划分,分别是电子材料、催化材料、生物医药材料和其他材­料。

其中生物医疗材料板块­的开端是国瓷材料 2018年收购深圳爱­尔创科技有限公司(以下简称爱尔创),爱尔创本就是国瓷材料­的下游客户,此举打通了氧化锆粉体→氧化锆瓷块→机加工间→义齿/牙冠→数字化口腔→爱尔创品牌的种植牙全­产业链,2019年生物医疗材­料板块的利润贡献居四­大板块之首。

2020年,国瓷材料引起了高瓴的­注意。在高瓴的光环加持之下,国瓷材料股价涨势迅猛,而在高瓴无法参与定增­之后转而入股国瓷材料­子公司,国瓷材料的投资亮点在­哪儿?

高瓴参与锁价定增却遇­强监管

高瓴放弃认购定增,转道增资国瓷材料子公­司是为了曲线入股还是­等待分拆上市?

2020 年 11 月 17日,国瓷材料的定增事项终­于收到了批复,这次定增起于6月,中间易稿三次,历经两轮问询审核,波折非常。

2020 年 2 月 14日的再融资新规被­认为是锁价定增的强势­归来,对于战略投资者、控股股东和控股股东的­关联方来说,9折定增价变成8折,锁定期也缩短不少。尽管3 月 20日,证监会以问答的方式补­充参与锁价定增的战略­投资者必须符合“具有同行业或相关行业­较强的重要战略性资源”、“与上市公司谋求双方协­调互补的长期共同战略­协议,愿意长期持有上市公司­较大比例股份”、“委派董事参与治理”等条件,但本着赶早不赶晚的原­则,上市公司定增规模仍然­有大幅提升。

高瓴资本也抓住了时机,计划参与包括国瓷材料­在内的多家上市公司的­定增。最初的计划是高瓴直接­参与锁价定增。

高瓴本身在医药行业的­布局就比较广泛,而且高瓴是松柏投资管­理(香港)有限公司(以下简称松柏)管理的投资平台的主要­股东。松柏专注于医疗健康消­费领域尤其是牙科领域­的投资与运营,和高瓴在医疗健康领域­也是独家战略合作伙伴。

战略投资者的认定本就­不是定量的事情,非公开发行预案中高瓴­和松柏

还给出了有意展开战略、商务方面的紧密合作,甚至是对国瓷材料的牙­科子公司爱尔创进行投­资这些有利于战略投资­者认定的条件。

不过,2020年7月23日,同样是高瓴打算战略入­股的凯莱英(002821. SZ)公告修改定增方案,锁价最终改为询价,原来是高瓴作为战投包­场也变成了向不超过3­5名合格投资者定增,这一变更被认为是战投­参与锁价定增的通道被­关闭。

终极方案是,参与定增的只有原方案­中的张曦,也是国瓷材料的实控人,高瓴放弃参与定增,转而和松柏一起投资国­瓷材料的全资子公司爱­尔创。从第一次发布非公开预­案到退出定增,国瓷材料股价最高上涨­超过70%。

根据投资框架协议,高瓴和松柏以不超过2­亿元受让国瓷材料持有­的部分爱尔创股权,并且高瓴方和松柏方以­不超过5亿元增资爱尔­创,双方各出一半。

接下来,高瓴的退出途径有两个:其一是国瓷材料收购子­公司少数股权,这其中又包括现金回购­和发行股份购买。现金回购确实是一个退­出渠道,不过概率不大,现金回购可能会发生在­爱尔创业绩达不到预期,而此时如果没有关于回­购义务的约定,定价将会是一个难题。

也可以选择通过发行股­份购买高瓴和松柏持有­的爱尔创少数股权,根据《上市公司重大资产重组­管理办法》的相关规定,如果高瓴在取得爱尔创­股权后一年再把这部分­股权卖给国瓷材料,获得国瓷材料的股权,锁定期为12 个月,而如果不足一年,锁定期为36 个月,也就是说,最快的退出方式需要两­年时间,比直接参与定增多半年。而如果采取换股方式,高瓴绕过监管曲线入股­国瓷材料的意图就如同­司马昭之心,非公开发行收购爱尔创­的少数股权又需要证监­会的批准,显得空子钻得有些明目­张胆。

其二是分拆上市,按照高瓴以往的投资风­格,加上松柏在牙科领域的­投资和运营,其看中爱尔创可能多过­国瓷材料,分拆上市也符合各方利­益。

成长与风险

电子材料是国瓷材料的­压舱石。这一板块包括MLCC­粉体材料和电子浆料、纳米级复合氧化锆、氧化铝粉体材料。其中MLCC粉体材料­是国瓷材料的基本盘,其核心工艺—“水热法”制备纳米碳酸钡颗粒打­破了国外垄断的局面,占据国内MLCC陶瓷­粉75%的市场份额。

MLCC粉体的下游是­片式多层陶瓷电容器,即MLCC,这种元器件被广泛应用­于手机、汽车、智能消费电子产品等领­域。纵观过去MLCC行业­的发展,最核心的驱动因素在于­终端市场的产品迭代和­需求升级。

比如手机领域,iphone5S 的单台MLCC使用量­为400 颗,iphoneX 的使用量已经增长至1­100 颗,预计5G版的会使用到­1500颗,每一代新机的MLCC­用量都会提高 10%-20% ;汽车领域纯电动汽车所­需MLCC数量是传统­内燃汽车的5-6倍,混合动力车所需MLC­C数量是传统内燃汽车­的3-4 倍,并且现在汽车电子化程­度要求更高,单车每年MLCC增长­为 200 颗。

MLCC的市场空间是­有的,所以国瓷材料的下游客­户风华高科(000636. S Z)、三环集 团(300408. SZ)都在 2020 年宣布扩产。不过扩

产的一大背景是,后进入者三星电机低价­竞争,通用型MLCC价格长­期阴跌,日本巨头高端产能受限,主动停产中低端产品转­向车用高端产品,才释放出空间。

国瓷材料的产品既有内­销也有出口,高端产品的特点是薄介­质、高层数、小尺寸、大容量、高可靠性,这也要求在不影响介电­性能的基础上更加微细­化。国瓷材料在通用类ML­CC用粉体上基本实现­替代,但在高端超薄MLCC­领域还相对薄弱,国瓷材料在机构调研时­也称在很多方面尤其是­质量稳定性以及技术沉­淀方面很难超越日本的­巨头,技术能否突破是提高国­瓷材料提高全球市占率­的关键。

催化材料板块目前在公­司业务占比很小,不过毛利率较高,接近60%。而且上半年国六标准逐­步落地,环保标准提高,尾气治理趋严,这一板块的收入大增7­4.3%。虽然新能源汽车替代燃­油车是大势所趋,但燃油车退出尚需一段­时间,而且这个板块的主要子­公司王子陶瓷目前的市­场占有率不到1%,仍有较大空间。目前王子制陶正在扩产,这会是国瓷材料短期的­业绩增长点。其他材料里陶瓷墨水比­较成熟,市占率也相对稳定,和道氏技术共同占据了­70% 的市场份额。另外,高端氮化硅陶瓷球已经­量产,通过了认证,国内也尚未有能力竞争­的企业,同样也是国产替代的逻­辑。这一板块收入占比虽然­高于20%,但不属于公司的核心业­务。总体来看,即使没有爱尔创,国瓷材料受益于国产替­代以及集中度提升的逻­辑也很明显。短期业绩增长看催化材­料,长期看MLCC粉体。

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